सार्वजनिक संबंध: 21 वीं सदी के लिए बिजली उपकरण
मैं व्यापार, संगठनों, गैर के लिए इस अनुच्छेद, मुनाफा और सार्वजनिक इकाई वे पैसे के लिए जनसंपर्क पर खर्च करने की योजना बना रहे हैं के बीच सीधा संबंध मांग प्रबंधकों, और उपलब्धि का पता उनके संगठनात्मक objectives.We बहुत समय बचा - तुम और मैं - अगर हम एक बात पर सहमत कर सकते हैं: मुझे विश्वास है कि नीचे गहरे - और मैं गहरी नीचे मतलब है - सबसे प्रमुख अधिकारी समझते हैं कि के बारे में कुछ कर उनकी सबसे महत्वपूर्ण विदेशी दर्शकों के व्यवहार के महत्व में सही वहाँ तक बढ़ बिक्री और आय के साथ रैंक कर सकते हैं. चाहे वे कुछ भी करने को इसके बारे में है या नहीं एक और प्रश्न है. लेकिन मैं कई अर्थों विश्वास -- विधायकों के रूप में जो पता है कि वे शासन - प्रबंधन है कि "" समर्थन और उनकी सबसे महत्वपूर्ण दर्शकों की समझ के बिना नहीं सरकार अपने उद्यम कर सकते हैं की सहमति के बिना सरकार नहीं कर सकता है. मैं उल्लेख करने ऐसे सदस्यों, समर्थकों के रूप में दर्शकों, ग्राहकों, प्रायोजकों, संभावनाओं, नियामकों, कर्मचारियों, thoughtleaders, सार्वजनिक हित समूहों और सही like.If मैं कर रहा हूँ, इस नई सदी में कुछ उज्ज्वल आगे नहीं दिन हैं केवल सार्वजनिक संबंध लोगों पर दुनिया के रूप में वाणिज्य well.Fortunately के लिए सभी संबंधित पक्षों के लिए, इस सफलता के सार्वजनिक संबंधों के मौलिक सिद्धांत से वसंत: तथ्यों की अपनी धारणा है, और लोगों पर कार्रवाई होगी उन धारणाओं व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है पैदा होती हैं. जब सार्वजनिक संबंध बनाता है, परिवर्तन या पहुँचने के द्वारा है कि राय पुष्ट, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई के लिए उन लोगों को जिनके व्यवहार को प्रभावित संगठन, जनसंपर्क प्रयास एक success.What कि एक सीईओ को चाहिए मतलब है स्पष्ट प्रतीत होता है. "मैं उस पैसे मैं जनसंपर्क पर खर्च कर रहा हूँ सच में बदलने की वस्तु के रूप में परिणाम सकता है लगता है मेरी प्रमुख हितधारकों के व्यवहार कि मेरी संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए सीधे जाता है. "यह निष्कर्ष हमें क्या हम सबसे अच्छा कर दो - उन तथ्यों के साथ प्रमुख दर्शक धारणा पहुंच जाएगा जैसा कि हम जानते हैं उन्हें. उम्मीद है, संदेश हम और साफ हो जाएगा प्रेरक उपयोग करते हैं, और बनाने के लिए, या परिवर्तन के रूप में मान्यता को मजबूत बनाने की जरूरत है, तो नियोक्ता में व्यवहार बदल / ग्राहक एस अनुक्रम समस्या हल direction.When होगा पूरा, कि विशेष रूप से जनसंपर्क अभियान पूरा किया है. लेकिन, हम लगातार केवल उन संचार रणनीति fervently हमें उम्मीद है कि दर्शकों को लक्ष्य तक पहुँचने होगा बल के खिलाफ की रक्षा करना चाहिए. इसके बजाय, हम आगे जाओ और सक्रिय रूप से ट्रैक को कितनी अच्छी तरह उन रणनीति और प्रेरक संदेश है कि लक्षित दर्शकों की धारणा बदल रहे हैं चाहिए. और फिर क्या डिग्री दर्शकों के व्यवहार में स्थानांतरित कर दिया पर नजर रखने के लिए हमारे दिशा. एक बहुत ही महत्वपूर्ण तरीके से यह मायने रखती है. वास्तव में प्रबंधन की योजना बना सकते चरण में सामने को वांछित व्यवहार बदल स्थापित है, तो सार्वजनिक संबंध उच्चारण से पहले हो रही है कि परिणाम पर जोर प्रयास सफल. दूसरे शब्दों में, अपने जनसंपर्क है पैसे मूल्य रही है! यह शक्तिशाली सामान है! एक संघ के एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी, व्यापार, एक गैर लाभ और भी जनता के साथ काम कर सकते हैं इकाई उसके सार्वजनिक संबंध वकील और योजना चरण में सहमत हैं कि वे क्या वास्तव में एक महत्वपूर्ण बाहरी audience.Even के बेहतर व्यवहार में एक निर्दिष्ट समायोजन को प्राप्त करना चाहिए, जिस तरह से यह करने के लिए अच्छा है, में जाना सार्वजनिक संबंध व्यवसाय: अपने लक्षित दर्शकों का चयन करें, अपनी धारणा के स्तर गेज; व्यवहार कि परिणामस्वरूप है लाइन, अपने जनसंपर्क लक्ष्य निर्धारित; अपने जनसंपर्क की रणनीति तय; प्रेरक तैयार संदेश; चुनें और संचार रणनीति है कि प्रमुख के दर्शकों के लिए संदेश ले जाएगा लागू करने, धारणा को बदलने के लिए मॉनिटर; व्यवहार को बदलने के लिए निगरानी और उम्मीद है, एक सार्वजनिक संबंध success.What नियोक्ता / ग्राहक हमसे चाहते हैं के रूप में हम 21 वीं सदी में आगे बढ़ने के? मुझे विश्वास है S / वह हमें एक तरीका है कि उसकी मदद करता है या उसे व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने में हमारी विशेष कौशल को लागू करने के लिए चाहता हूँ जाएगा. लेकिन जब कि नियोक्ता / हमारे ग्राहकों का पूरी तरह से सार्वजनिक संबंध परिणाम हासिल किया है हम से संतुष्ट हो सकता है? जब हमारी 'तक पहुँचने, मनाने और कदम--वांछित कार्रवाई करने के प्रयासों "व्यवहार में दिखाई संशोधन का उत्पादन किया है उन लक्षित दर्शकों के लिए वे influence.Let मुझे सार्वजनिक संबंध में हमारे देखो एक बार फिर तीन हमारे नियोक्ता लाभ / ग्राहक को उजागर द्वारा 21 वीं सदी के लिए: विद्युत उपकरण निष्कर्ष प्राप्त करने के लिए जारी रहेगा इच्छा की जब व्यवहार में बदलाव स्पष्ट और कार्यक्रम के मूल व्यवहार goal.1 संशोधन को पूरा हो गया है. उनके जनसंपर्क कार्यक्रम एक success.2 होगा. व्यवहार लक्ष्य वे शुरुआत में सेट प्राप्त करने तक कार्यक्रम की, वे एक भरोसेमंद और सटीक जनसंपर्क measurement.3 प्रदर्शन का उपयोग होगा. जब हमारी 'तक पहुँचने, मनाने और कदम--वांछित कार्रवाई करने के प्रयासों "व्यवहार में दिखाई संशोधन का उत्पादन के उन लोगों को वे प्रभाव, वे अपने सर्वश्रेष्ठ बहुत फायदा होगा सार्वजनिक 'संबंधों के मूल मूल्य का उपयोग सुनिश्चित करेंगे कि वे वास्तव में उनकी "है पैसे मूल्य प्राप्त करना चाहते हैं." कृपया इस लेख प्रकाशित और बेझिझक अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में संसाधन बॉक्स. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net.Robert ए केली ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004.Bob सलाह केली, पर सराहना की होगी और लिखता है व्यवसाय के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने विज्ञान की डिग्री के एक स्नातक पकड़ से कोलंबिया विश्वविद्यालय, सार्वजनिक relations.Visit में प्रमुख: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Article Source: Messaggiamo.Com
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