公共关系：功率为21世纪的工具
我讨论这个企业，协会，非文章，利润和公共实体的管理人员之间，寻找他们的资金计划用于公共关系的直接连接，以及他们的成就 组织objectives.We可以节省大量的时间-你和我-如果我们能够同意一点：我认为内心深处-我的意思是内心深处-大多数首席执行官明白，这样做对事 其最重要的外部受众的行为才可以排在重要的权利，可以与销售额的增长和盈利。无论他们做任何事情是另外一个问题，要么没有。不过，我相信很多感觉- 立法者一样谁知道，他们无法管理，未经治理-即管理部门不能“治”的支持和他们最重要的观众了解他们的企业同意。我指的 如成员，支持者的观众，客户，赞助商，前景，管理者，雇员，thoughtleaders，公共利益团体和like.If我的权利，也有一些美好的日子在新世纪的前头不 只负责公共关系的人，但世界贸易作为well.Fortunately所有有关，这一成功将春天从公共关系的基本前提：自己看法的事实，以及人们的行为 这些观念导致哪些事情可以做的行为。当公共关系的建立，改变或强化了深远的意见，说服和移动到所需的行动的人，其 行为影响的组织，宣传工作的关系是success.What应该意味着首席执行官似乎很明显。 “我猜想这钱我对公共关系的开支可能会导致真正的变革实物 我的主要利益相关者的行为，直接导致了我的组织目标的实现。“这一结论让我们做什么我们做最好的-实现这些与事实的主要观众的看法，我们知道 他们。我们希望，我们使用的信息是清楚和有说服力，并创建，更改或加强必要的认识，然后改变行为的雇主/客户端氏direction.When解决问题的顺序 完成后，该特定任务的公共关系是完成。然而，我们必须时刻防范只是强调这些通信手段，我们热切希望达到的目标受众。 相反，我们必须更进一步，积极跟踪的战术有多好，有说服力的消息改变了目标受众的看法。然后监测到什么程度观众的行为已经在我们提出 方向。在一个非常重要的方式这一点很重要。管理确实可以建立在规划阶段前线所需的行为变化，然后在宣判之前，让公众的关系，坚持这一结果 努力是成功的。换句话说，让他们的公共关系物有所值！这是强大的东西！一名社团行政长官，一个企业，一个非盈利性的公共实体，甚至可以与他或她 公共关系顾问和规划阶段同意必须做什么，以实现在一个非常重要的外部audience.Even的行为更好地指定的调整，怎样做到这一点是好的，在已知的 公共关系业务：选择你的目标受众;衡量其知觉水平;衡量已经造成行为;设置你的目标公众的关系;设置你的公共关系策略，准备有说服力的 信息;选择和实施的通信手段，将有关的信息的主要对象;监测观念的改变，对监测和行为改变，希望一success.What公共关系 将雇主/客户想从我们，我们进入二十一世纪的？我相信他/她会希望我们申请的方式，帮助实现其业务目标的特殊技能。但是，当意志 雇主/我们的客户完全满意与公众的关系，我们所取得的成果？只有当我们的“范围，说服和移动到所需的行动”的努力产生了明显的行为改变 这些目标受众，他们希望influence.Let我结束我们在处理公共关系：对于通过再次突出强调三个有利于我们的雇主/客户二十一世纪电动工具将继续得到 当行为变化变得明显，并符合该程序的原始行为矫正goal.1。他们的公共关系将是一个success.2。通过实现目标，他们的行为开始时设置 该计划，他们将使用可靠和准确的公共关系的表现measurement.3。当我们的“范围，说服和移动到所需的行动”的努力产生的行为，在可见的修改 这些人，他们希望影响，他们将使用'公共关系的核心价值，其本身的最有利的保证，他们确实收到他们的“金钱的价值。”请随意发表这篇文章， 在您的资源盒ezine，通讯，离线出版物或网站。副本将在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.Bob凯利律师，写入和赞赏 谈商业，非盈利和协会的负责人关于使用公共关系的基本前提，以实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林 公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;的communi -阳离子主任，美国内政部，副助理新闻秘书，白宫。他拥有科学学士学位 哥伦比亚大学，公共relations.Visit主要：http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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