प्रबंधकों ने पीआरएस में मूल्य नल
व्यापारिक लाभ, गैर और संघ के प्रबंधक संतोष की एक टन हो जब वे उन लोगों के बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में वास्तव में सकारात्मक है कि सबसे अपने अभियान को प्रभावित कुछ करो. खासकर जब वे बाहरी हितधारक व्यवहार बदल देने, तरह की है कि उनके प्रबंध उद्देश्यों को प्राप्त करने के बाद सीधे और भी अधिक ताकि वे उनके सोचने का तरीका जब उन महत्वपूर्ण बाहर के लोगों के लिए राजी है, तो चाल उन्हें क्रिया है कि उनके विभाग, विभाजन या सहायक succeed.Or मदद लेने के लिए, यदि यह नहीं लगता है कि सभी परिचित, पैसे तुम्हें सार्वजनिक काफी कर्मियों को खरीदने के लिए समर्पित संबंधों पर खर्च होता है उल्लेख है में अखबार और रेडियो टॉक शो पर उत्पाद प्लग? को थोड़ा शाखा और कुछ मुख्य जनसंपर्क लाभ प्राप्त करना चाहते हैं? सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी सिद्धांत के साथ आरंभ करें और सुनिश्चित करें कि आपके पीआर प्रयास को बारीकी से चिपक कर लें कि खाका. ये लो, जल्दी से पढ़ें तथ्यों की अपनी धारणा पर: उन्हें पहले लोगों अधिनियम ले, जो अपेक्षित व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या कि राय मजबूत परिणाम पर पहुंचने से, राजी और बढ़-को वांछित बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित कार्रवाई की है accomplished.Then देखो कि अपना रास्ता आ सकता है. दिखाने के लिए कमरे की यात्रा में आपका स्वागत है bounces, समुदाय के नेताओं के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू; संभावनाओं नव तुम्हारे साथ व्यापार करने में रुचि; राजधानी givers या निर्दिष्ट सूत्रों के अपना रास्ता देखो शुरुआत; ताजा प्रस्ताव रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए; वृद्धि पर सदस्यता आवेदन ग्राहकों को दोहराने की खरीद शुरू करने, नेताओं और विधायकों के लिए आप व्यापार, गैर की एक प्रमुख सदस्य के रूप में देखने लगे; - लाभ या संघ समुदायों, और भी कर्मचारी प्रतिधारण दरों up.For सलामी बल्लेबाजों रही है, यहाँ हर पिछले अपने जनसंपर्क बजट से बाहर लाभ wringing के लिए दो सुझाव हैं. सूची में उन लोगों के बाहर दर्शकों के तुम्हारी तरह कि मदद या आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में बाधा है, तो उनके प्रभाव को गंभीरता से प्राथमिकता में जो व्यवहार करते हैं. नंबर एक है कि list.Human जा रहा है कि यह क्या है प्रकृति पर लक्षित दर्शकों पर हम काम, तुम शायद इतना समय या बाहर खोजने जो कि चाबी के बाहर दर्शकों के अधिकांश सदस्यों को आपके संगठन के बारे में सोचना प्रयास खर्च नहीं किया है. तुम तथापि, इन आंकड़ों यदि आप नियमित रूप से गया था लक्ष्य नमूना होगा दर्शकों की राय, insuring है कि ये महत्वपूर्ण संख्या आसान जब तुम सच में तुम बजट के लिए एक पेशेवर टीम के सर्वेक्षण में शामिल है, तुम और अपने सहकर्मियों को होगा नहीं है संभालने them.But की जरूरत है उन धारणाओं अपने मॉनीटर. और वह है कि बाहर के दर्शकों के सदस्यों के साथ बैठक का मतलब है और उनके साथ बातचीत की तरह सवाल पूछ 'क्या तुमने कभी हमारे संगठन से किसी से मिले? यह था संतोषजनक अनुभव? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों के बारे में पता है? "अपने नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के लिए खुली आँखें उत्तर रखो. और झूठी मान्यताओं, untruths के लिए सतर्क रहना, गलत धारणाओं, inaccuracies और संभावित हानिकारक अफवाहें. आप किसी भी पता चलता है कि तुम सही आवश्यकता है क्योंकि अनुभव से पता चलता है कि वे आम तौर पर नकारात्मक behaviors.To सही ऐसे aberrations से पहले वे morph तक पहुँचा देगी दुखद बात व्यवहार में, अब तुम सबसे गंभीर नकारात्मक धारणा का चयन करें. फिक्सिंग इसे अपने जनसंपर्क goal.Of जरूर हो जाता है, एक रणनीति बताएंगे कि कैसे वहाँ पाने के लिये, भुना हुआ सुअर का गोश्त की तरह है बिना बिना एक पीआर लक्ष्य लहसुन. इसलिए वहाँ तीन विशेष रूप से ऐसी धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदलने के मौजूदा धारणा है, या वह मजबूत हो सकता है डिजाइन रणनीतियों रहे हैं. सावधान रहें कि अपने नए और लक्ष्य नई रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप बदलना "चुनें धारणा मौजूदा" जब वर्तमान धारणा ही सही reinforcement.Use तुम्हारा सबसे अच्छा लेखक की एक रणनीति के लिए एक सम्मोहक शिल्प के लिए बुला नहीं चाहता संदेश सावधानी से अपने मुख्य लक्ष्य है दर्शकों को धारणा है, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध के लिए बुलाया बदल डिजाइन घोषणा ही goal.On, सुधार संदेश एक या घोषणा का हिस्सा बना अलग प्रस्तुति? अधिक विश्वसनीयता उधार दे सकता है, इस तथ्य के deemphasizing कि एक संशोधन किया जा रहा है made.Nevertheless, सुधार संदेश ही क्या धारणा या स्पष्टीकरण की जरूरत के बारे में बहुत स्पष्ट होना चाहिए सुधार, और क्यों. अपने तथ्यों डबल सटीकता के लिए जाँच की जानी चाहिए और अपनी स्थिति प्रेरक होना चाहिए और अगर यह मुमकिन है कि लक्षित दर्शकों के सदस्यों के हित पकड़ है, और वास्तव में धारणा में बदलाव अपने direction.Selecting उपकरण तुम उस बाहरी दर्शकों का ध्यान अपनी प्रेरक नए विचारों पर भरोसा करना होगा? मैं बोझ से ऐसे उपकरण जानवरों कॉल - आप काम आसान हो जाएगा face.Communications रणनीति हर जगह घने हैं, गणितज्ञों के रूप में कहना. उन्होंने पत्र में शामिल करने के संपादक, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति, भाषण, रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार, व्यक्तिगत संपर्क, न्यूज़लेटर, समूह ब्रीफिंग और कई अन्य. लेकिन तुम सावधानी बरतने जब तुम अपनी रणनीति लेने चाहिए. सबूत है कि वे उन आप अपने लक्ष्य हितधारकों फोन के रूप में लोगों की इसी तरह की पहुँच के लिए देखो? अपने सहकर्मियों को चाहते हैं पता है कि क्या प्रगति है बनाया जा रहा है. और तुम फिर से आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों निगरानी से ऐसे सवालों के लिए तैयार रहना चाहती हूँ. लेकिन यहाँ अंतर दूसरी बार है. सवाल का उपयोग अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों के समान है, तुम अब संकेत हैं कि दर्शकों के विचारों को अपने दिशा में बढ़ने लगे हैं के लिए सावधानी से देखना होगा. कि प्रगति की तरह आप देख रहे है for.Lucky हमारे लिए पीआर में., हम हमेशा डाल सकते अतिरिक्त संचार रणनीति काम से पेडल को धातु, और उनके frequencies.Here बढ़ाकर दो जीवित रहने के नुस्खे: अपने सबसे महत्वपूर्ण है पर तुम्हारी आँखों रख रहे हैं बाहरी हितधारकों, बाहर के लोग हैं जो इस तरह के manager.Then एक कार्य योजना में मदद करता है कि आप उन महत्वपूर्ण बाहरी मनाने के लिए चीजें जिस तरह से तुम देख कर्मचारी के रूप में आपकी सफलता में एक बड़ी कहना है की बहुत समूहों, और जो उन्हें व्यवहार है कि आपके विभाग, विभाजन या subsidiary.Please की सफलता में परिणाम यह लेख आपके ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन या प्रकाशन में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस हो जाता है वेबसाइट. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © AuthorBob सलाह केली 2004.About, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और संघ सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट समाचार एवं जहज़ निर्माण Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखती है, में प्रमुख सार्वजनिक
Article Source: Messaggiamo.Com
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