बार स्थापना
ओलंपिक में सबसे लोकप्रिय घटनाओं में से एक पोल वॉल्ट घटना है. हम विस्मय और प्रत्याशा के साथ घड़ी सभी प्रतियोगी के रूप में उसके हाथ में एक लंबी पोल के साथ ट्रैक पर पूरी रफ्तार से चलाते हैं. फिर छलांग लगाने लटका पर बेटी के लिए जीवन के रूप में वह एक छेद में पोल नीचे कम करती है कि उसे आगे बढाती उच्च हवा, पर्याप्त उच्च में सिर्फ उसके सामने बार साफ है. छलांग लगाने तो उसकी पीठ पर भी कूदने के लिए तैयार पर नरम लैंडिंग है ऊंची छलांग लगाने के अगले time.The लक्ष्य को ट्रैक, नीचे तेजी से या खंभे के साथ निशान मार में सबसे अधिक कुशल हो सकता है नहीं है. नहीं, लक्ष्य के लिए पर्याप्त उच्च Jump to बार स्पष्ट है. तो, यह क्या फिर से, और फिर, और फिर प्रत्येक बार बार raised.Whether तुम्हें पता है या नहीं वहाँ एक बार उठाया या आपके संगठन में कम हो जाता है. इस बार का नाम है: अपेक्षाओं के बार. हर बार जब आप अपेक्षा अपने कर्मचारियों, स्वयंसेवकों के अधिक या अपने आप bar.But उठा रहे हैं, तुम कैसे पट्टी तक बढ़ा सकते हैं, और जल्दी कैसे? मेरा जबकि संगठनों के सभी प्रकार के साथ काम करने का अनुभव है कि वहाँ एक करने की कोशिश की और सही तथ्य यह है, छोटे संगठन अपेक्षाओं के बार में कम है. दूसरे शब्दों में, कम लोग आप को कम तुम them.Lets से बाहर या (मांग) की उम्मीद उदाहरण के लिए एक छोटा सा गाना बजानेवालों को उपयोग कर सकते हैं के साथ काम किया है. गाना बजानेवालों निदेशक तो एक पांच सौ आवाज दल की तरह प्रदर्शन बुरा चाहता है, लेकिन अगर वह दल के सदस्यों को वे छोड़ सकते हैं पर बहुत अधिक मांग रखता है जानता है. छेद है कि शायद असंभव समूह के आराम के लिए भरने के लिए जा रहे हो. या वह एक कठिन समय पहले स्थान पर रही सदस्य हो सकता है क्योंकि उसकी अपेक्षाएं भी high.Conversely रहे हैं, अगर हम एक पांच सौ आवाज गाना बजानेवालों को हम इसी सपने के साथ एक निर्देशक देखने पर लगता है? सपने में प्रदर्शन के लिए चोटी की क्षमता. इस स्थिति में अंतर गाना बजानेवालों को निदेशक उच्च उम्मीदों के साथ शुरू कर सकते हैं या उसके सदस्यों पर नहीं बल्कि उच्च मांग डाली जाती है क्योंकि वह जानता है कि वहाँ बहुत से हैं जो एक सदस्य होना पसंद करूंगा उसे choir.You, कह रही हो सकता है 'कैसे मैं अपने संगठन में बार उठाने की? " मेरे अनुभव में मैं चार तकनीक का पता लगाया है कि आप लगातार बार है, जो आपकी टीम चुनौती होगी बढ़ा कर सकते हैं सदस्यों को उनके कर्तव्यों में ज्यादा प्रभावी हो और उनके सपनों के लिए प्रयास .. सुनो, जहां प्रत्येक टीम के सदस्य है. यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण यदि आप एक नई टीम के सदस्य अधिग्रहण या यदि आप अपने नए नेता पर हो रहा है टीम. सुन कर ही नहीं, लेकिन क्या कहा भी क्या की मदद से आप टीम के सदस्य के जीवन, नेतृत्व कौशल, या की क्षमता में कमजोरी के क्षेत्रों को निर्धारित कर सकता है नहीं है. एक योजना पर एक बातचीत तुम कहाँ सुन सकता है असुरक्षा, भय, कुंठा, जुनून, पिछले अनुभवों के क्षेत्रों के लिए, और भ्रम. सुनवाई हम सब के लिए प्राकृतिक, आता है, लेकिन सुनने के सीखा है. बेहतर है तुम सीख सुनो और अपनी टीम के सदस्य खुल जाएगा शेयर और वह कहाँ है और वह कहाँ करने के लिए रोगी हो go.Learn चाहता है. में सबसे छोटे संगठनों के नेतृत्व टीम पर ज्यादातर लोगों के लिए इस्तेमाल किया यथास्थिति हैं. तुम इसलिए, जब तुम उन्हें चुनौती के नए तरीके में बढ़ने के लिए रोगी होना चाहिए. यदि आप भी तेजी से वे अपने पैरों में खुदाई या रख देते हैं दीवारों जाना? या दोनों. यह जाना धीमी जब तुम इतनी महान क्षमता के साथ अपनी टीम के सदस्यों को देखना मुश्किल है. संभावना है कि अप्रयुक्त है, और सही के लिए एक समय में अपने organization.Lead एक कदम की वृद्धि हुई है. याद है, वे एक छोटे कप हो और तुम पानी की एक गैलन है. यदि आप अपने सभी ज्ञान और अनुभव आप जल्दी अतिप्रवाह उनके कप डालना होगा. कर रहे हैं इसलिए, क्षेत्रों का पता चला है कि आप में एक समय में एक कदम आगे कमजोर. कुछ कमजोर क्षेत्रों कि मैं ज्यादातर लोगों कि छोटे संगठनों में हैं में मिल रहे हैं: समय प्रबंधन पर एक skillsDeveloping व्यक्तिगत विकास जा planTeamwork, और कैसे सब कुछ में एक teamPursuing उत्कृष्टता विकसित करने के लिए कि उन्हें लगता है कि bigList तुम क्या उम्मीद है, क्या तुम सूची निरीक्षण doLearning. आदेश में किसी के लिए अपनी टीम पर बढ़ने के लिए आप उन्हें रखना चाहिए जवाबदेह हैं. अब, यह सावधानी से किया जाना चाहिए क्योंकि अगर गलत किया है आप अपने संगठन में कई खामियां शर्मिंदगी का सामना करना पड़ सकता है (यानी गाना बजानेवालों). सबसे अच्छा तरीका है मुझे एक में जवाबदेह लोगों को पकड़ पाया है छोटे संगठन के लिए उन्हें एक लक्ष्य के साथ चुनौती है. एक लक्ष्य है कि, मध्यम श्रेणी का प्राप्य है, कार्रवाई की आवश्यकता है, और एक समय सीमा तय की है. ऐसा करने से आप देखेंगे एक नेता हैं, और वे प्रदर्शन कैसे कर सकते हैं की कैसे मजबूत जब एक समय सीमा approaching.You है अपनी मांगों (या उम्मीदों वृद्धि) के रूप में होती है और संगठन के रूप में अपने नेताओं ने अपने नेतृत्व की क्षमता को बढ़ाने में सक्षम होंगे. बड़ा संगठन बड़ा हो जाता है लक्ष्य हो सकता है. इस बारे में सबसे बड़ा हिस्सा पुरस्कार है. यह लगभग जैसे तुम एक गर्व देख अपने बच्चे को अपने पहले एकल गाना, या homerun को इस खेल को जीतने के पिता को मार रहे हैं. जब अपने दल के सदस्यों शुरू कम समय आप जानते में बड़े लक्ष्यों को पूरा एक अधिक प्रभावी नेता और अपनी उम्मीदें बढ़ सकती हो रहे हैं. याद है, धीमी गति से चलते हैं और आप करेंगे grow.Footprints और स्मारक एक मुक्त मासिक और नेतृत्व है ई प्रेरक-न्यूजलेटर. नहीं प्राप्त इस e-न्यूज़लेटर के नाम से बिक रही हैं या किसी अन्य स्रोत से वितरित की. आप अपनी पता पुस्तिका में किसी को इस मासिक लेख आगे प्रोत्साहित किया जाता है. को संयुक्त राष्ट्र कृपया सदस्यता "के साथ अन वापस जवाब-विषय field.About में सदस्यता" jeffearlywine.com @ AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff
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