English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αύξηση του φραγμού

Σχεση RSS Feed





Ένα από τα δημοφιλέστερα γεγονότα στους Ολυμπιακούς Αγώνες είναι το γεγονός υπόγειων θαλάμων πόλων. Όλοι προσέχουμε με το amazement και την αναμονή καθώς ο ανταγωνιστής τρέχει την πλήρη ταχύτητα κάτω από τη διαδρομή με έναν μακρύ πόλο στα χέρια του. Κατόπιν ο άλτης κρεμά επάνω για την αγαπητή ζωή καθώς χαμηλώνει τον πόλο προς τα κάτω σε μια τρύπα που τον ωθεί υψηλό επάνω στον αέρα, αρκετά υψηλό να καθαρίσει το φραγμό ακριβώς μπροστά από τον. Ο άλτης έχει έπειτα μια μαλακή προσγείωση στην πλάτη του να αναμείνει για να πηδήσει ακόμα υψηλότερο την επόμενη φορά.

Ο στόχος του άλτη δεν είναι για να είναι γρηγορότερος ο κάτω η διαδρομή, ή για να είναι ο αποδοτικότερος στο χτύπημα του σημαδιού με τον πόλο. Όχι, ο στόχος είναι να πηδηθεί αρκετά υψηλός να καθαρίσει το φραγμό. Κατόπιν, το κάνετε πάλι, και πάλι, και πάλι κάθε φορά που αυξάνεται ο φραγμός.

Εάν το ξέρετε ή υπάρχει όχι ένας φραγμός που αυξάνεται ή που χαμηλώνεται στην οργάνωσή σας. Το όνομα αυτού του φραγμού είναι: Ο φραγμός των προσδοκιών. Κάθε φορά που αναμένετε περισσότερων του προσωπικού, των εθελοντών, ή οι ίδιοί σας αυξάνετε το φραγμό.

Αλλά, πόσο μακριά μπορεί εσείς να αυξήσει το φραγμό, και πόσο γρήγορα; Η εμπειρία μου συνεργαμένος με όλους τους τύπους οργανώσεων είναι ότι υπάρχει ένα δοκιμασμένο και αληθινό γεγονός, όσο μικρότερη η οργάνωση τόσο χαμηλότερος ο φραγμός των προσδοκιών. Με άλλα λόγια, λιγότεροι άνθρωποι που πρέπει να εργαστείτε με λιγότερο εσείς μπορούν να αναμείνουν (ή απαίτηση) από τους.

Αφήνει τη χρήση παραδείγματος χάριν μια μικρή χορωδία. Ο διευθυντής χορωδιών θέλει τόσο κακό που αποδίδει όπως μια χορωδία πεντακόσιας φωνής αλλά ξέρει εάν βάζει πάρα πολλή απαίτηση στα μέλη χορωδιών που να εγκαταλείψουν. Αφήνοντας τις τρύπες που να είναι αδύνατες για το υπόλοιπο της ομάδας να γεμίσει. Ή να έχει έναν σκληρό χρόνο που παίρνει τα μέλη αρχικά επειδή οι προσδοκίες της είναι πάρα πολύ υψηλές.

Αντιθέτως, εάν εξετάζουμε μια χορωδία πεντακόσιας φωνής βλέπουμε έναν διευθυντή με τα ίδια όνειρα; όνειρα που αποδίδουν στη μέγιστη δυνατότητα. Η διαφορά σε αυτήν την κατάσταση είναι ο διευθυντής χορωδιών μπορεί να αρχίσει με τις υψηλές προσδοκίες ή να βάλει τη μάλλον υψηλή ζήτηση στα μέλη της επειδή ξέρει ότι υπάρχουν πολλά που θα αγαπούσαν να είναι μέλος της χορωδίας της.

, "Πώς αυξάνω το φραγμό στην οργάνωσή μου;" Στην εμπειρία μου έχω ανακαλύψει τέσσερις τεχνικές που μπορείτε να κάνετε για να αυξήσετε συνεχώς το φραγμό, ο οποίος θα προκαλέσει τα μέλη ομάδων σας για να γίνει αποτελεσματικότερα στα καθήκοντά τους και να προσπαθήσει για τα όνειρά τους ..

Ακούστε όπου κάθε μέλος ομάδων είναι. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό εάν αποκτάτε ένα νέο μέλος ομάδων ή εάν οι ίδιοι είστε ο νέος ηγέτης στην ομάδα. Το άκουσμα όχι μόνο τι λέγεται αλλά και τι δεν είναι μπορεί να σας βοηθήσει να καθορίσετε τους τομείς της αδυναμίας στη ζωή του μέλους ομάδων σας, τις δεξιότητες ηγεσίας, ή τη δυνατότητα. One-on-one συνομιλίες σχεδίων όπου μπορείτε να αφουγκραστείτε τους τομείς της αβεβαιότητας, του φόβου, της απογοήτευσης, του πάθους, της προηγούμενης εμπειρίας, και της σύγχυσης. Η ακρόαση έρχεται φυσικός σε όλοι μας, αλλά το άκουσμα μαθαίνεται. Ο καλύτερος εσείς μαθαίνει να ακούει το περισσότερο μέλος ομάδων σας θα ανοίξει και θα μοιραστεί όπου είναι και πού θέλει να πάει.

Μάθετε να είστε υπομονετικός. Στις περισσότερες μικρές οργανώσεις οι περισσότεροι άνθρωποι σε μια ομάδα ηγεσίας χρησιμοποιούνται στο καθεστώς. Επομένως, όταν τους προκαλείτε για να αυξηθείτε με τους νέους τρόπους πρέπει να είστε υπομονετικοί. Εάν πάτε πάρα πολύ γρήγορα θα σκάψουν στα πόδια τους ή θα βάλουν επάνω τους τοίχους; ή και οι δύο. Είναι δύσκολο να πάει αργό όταν βλέπετε τα μέλη ομάδων σας με τέτοια μεγάλη δυνατότητα. Δυνατότητα που είναι αναξιοποίητη, και τέλεια για την αύξηση της οργάνωσής σας.

Μόλυβδος ένα βήμα σε έναν χρόνο. Θυμηθείτε, είναι ένα μικρό φλυτζάνι και είστε ένα γαλόνι του ύδατος. Εάν χύνετε έξω όλη τη γνώση σας και δοκιμάσετε θα ξεχειλίσετε γρήγορα το φλυτζάνι τους. Επομένως, ο μόλυβδος ένα βήμα σε έναν χρόνο στις περιοχές που έχετε ανιχνεύσει είναι αδύνατος. Μερικές αδύνατες περιοχές που βρίσκω στους περισσότερους ανθρώπους που είναι στις μικρότερες οργανώσεις είναι:



Δεξιότητες χρονικής διαχείρισης

Ανάπτυξη ενός τρέχοντος προσωπικού σχεδίου αύξησης

Ομαδική εργασία, και πώς να αναπτύξει μια ομάδα

Ακολουθώντας την τελειότητα σε όλα που κάνουν

Εκμάθηση να θεωρεί μεγάλος



Ο κατάλογος τι αναμένετε, επιθεωρεί τι απαριθμείτε. Για καθένας στην ομάδα σας αυξάνεται πρέπει να τους κρατήσετε υπεύθυνους. Τώρα, αυτό πρέπει να γίνει προσεκτικά επειδή εάν γίνονται ανακριβώς μπορέσατε να βρεθείτε αντιμέτωπος με πολλές ενοχλητικές τρύπες στην οργάνωσή σας (δηλ. η χορωδία). Ο καλύτερος τρόπος έχω βρεί για να κρατήσω ότι οι άνθρωποι υπεύθυνοι σε μια μικρότερη οργάνωση πρόκειται να τους προκαλέσουν με έναν στόχο. Ένας στόχος που είναι μετρήσιμος, αποκτήσιμος, απαιτεί τη δράση, και έχει μια προθεσμία. Με να κάνετε αυτό θα δείτε πόσο ισχυροί ενός ηγέτη είναι, και πώς μπορούν να εκτελέσουν πότε μια προθεσμία πλησιάζει.

Θα είστε σε θέση να αυξήσετε τη ζήτησή σας (ή τις προσδοκίες) καθώς η οργάνωση αυξάνεται και δεδομένου ότι οι ηγέτες σας αυξάνουν τη δυνατότητα ηγεσίας τους. Όσο μεγαλύτερη η οργάνωση παίρνει τόσο μεγαλύτερους οι στόχοι μπορεί να είναι. Το μέγιστο μέρος για αυτό είναι η ανταμοιβή. Είναι σχεδόν όπως σας είναι ένας υπερήφανος πατέρας που προσέχει το παιδί σας τραγουδά τον πρώτο της σόλο, ή χτύπησε το homerun για να κερδίσει το παιχνίδι. Όταν τα μέλη ομάδων σας αρχίζουν ολοκληρώστε τους μεγαλύτερους στόχους στο λιγότερο χρόνο ξέρετε γίνεστε αποτελεσματικότερος ηγέτης και οι προσδοκίες σας μπορούν να αυξηθούν. Θυμηθείτε, πηγαίνετε αργός και θα αυξηθείτε.

Τα ίχνη και τα μνημεία είναι μια ελεύθερη μηνιαία ηγεσία και ένα κινητήριο ε-ενημερωτικό δελτίο. Κανένα όνομα που λαμβάνει αυτό το ε-ενημερωτικό δελτίο δεν πωλείται ή διανέμεται σε οποιαδήποτε άλληδήποτε πηγή. Ενθαρρύνεστε για να διαβιβάσετε αυτό το μηνιαίο άρθρο σε καθένα στο βιβλίο διευθύνσεών σας. Για να διαγραφεί από τη συνδρομή παρακαλώ την απάντηση πίσω με "Un-subscribe" στο θεματικό χώρο.

Περίπου ο συντάκτης

Jeff Earlywine

www.jeffearlywine.com

jeff@jeffearlywine.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu