Вдигането на летвата
Един от най-популярните събития в олимпийски игри е полюс случай свод. Всички гледат с удивление и очакване като конкурент работи с пълна скорост по пистата с дълъг прът в ръцете му. Тогава скок увисва на скъпи за живот като той намалява полюс надолу в една дупка, която задвижва го високо във въздуха, достатъчно висока, за да изчистите бар точно пред него. В скок след това има "меко кацане на гърба си готов да скочи дори по-висока е следващата цел time.The на скок не може да бъде най-бързо по пистата, или да бъдат най-ефективни при потегля марка с въдици. Не, целта е да скочи достатъчно високо, за да изчистите бар. След това го направи пак, и пак, и пак всеки път, когато барът е raised.Whether ти го знаеш, или не е пречка за да се увеличи или намали във вашата организация. Името на този бар е: Бар на очакванията. Всеки път, когато се очаква повече от вашите служители, доброволци, или сами сте повишаване на bar.But, до каква степен може да ви вдигне летвата, и колко бързо? Моят опит при работа с всички видове организации е, че има един изпитан и факта, по-малките организации за понижаване на бара на очакванията. С други думи, толкова по-малко хора, които трябва да работят с по-малко можете да очаквате (или търсене) от them.Lets използват например малък хор. Хорът Директорът иска толкова лошо да изпълнява като петстотин глас хор, но знае, ако тя поставя прекалено много на търсенето на членовете на хора те могат да се откажат. Оставянето на дупки, че може да е невъзможно за останалите от групата да се попълни. Или тя може да има време да се твърди членът на първо място, защото си очаквания са твърде high.Conversely, ако погледнем една петстотин глас хор виждаме режисьор със същите мечти? мечти за извършване на връх потенциал. Разликата в тази ситуация е директор хора да започват с високи очаквания или по-скоро поставени високи изисквания към членовете си, защото тя знае, че има много хора, които би искал да бъде член от нея choir.You може да се казва, "Как да вдигнем летвата в моята организация?" В моя опит съм открил четири техники, които можете да правите непрекъснато да вдигнем летвата, която ще отправи предизвикателство към отбора си членове да станат по-ефективни в своите задължения и се стреми към мечтите си .. Слушай, където всеки член на екипа е. Това е особено важно, ако придобие нов член на екипа или ако сами са новите лидери на екипа. Слушайки не само това, което се казва, но и какво не може да ви помогне да определите области на слабост в живота си отбор потребителя, лидерски умения, или способности. План за една по-една разговори, където можете да слушате за площи, за несигурност, страх, чувство на неудовлетвореност, страст, минал опит и объркване. Изслушване идва естествено за всички нас, но слушане е научил. Колкото по-добре се научи да слушаш по-ви член на екипа ще се отвори и да споделят къде е и къде иска да go.Learn да бъдат търпеливи. В най-малките организации, най-много хора на едно ръководство екип се използват за запазване на статуквото. Ето защо, когато предизвикателство да се развиват в нови начини трябва да бъдат търпеливи. Ако отидете твърде бързо ще копаят в краката си или пуснати до стената? или и двете. Трудно е да се забави, когато видите членовете на вашия екип с такъв голям потенциал. Потенциал, който е неизползван и съвършено за растежа на вашия organization.Lead една стъпка в даден момент. Не забравяйте, че те са една малка чашка и вие сте един галон на вода. Ако излея всичките си знания и опит вие бързо ще им преливат чашата. Ето защо, доведе една стъпка в момент, в области, които са открили сте слаби. Някои слаби области, които намерят в повечето хора, които са в по-малките организации са: Управление на времето skillsDeveloping непрекъснато личностно израстване planTeamwork, и как да се разработи teamPursuing съвършенство във всичко, което те doLearning да мисля bigList какво очаквате, да се запознаят какво списък. За всеки, на вашия екип да расте, трябва да ги държат отговорни. Сега, това трябва да става внимателно, защото ако се прави погрешно бихте могли да се сблъскат с много неудобно дупки във вашата организация (т.е. на хора). Най-добрият начин аз не съм намерил да държи хората отговорни в малки организация е да им се предизвикателство с един гол. Цел, която е измеримо, получени такива, изисква действия, и има краен срок. По този начин вие ще видите колко силна от лидерите са те, и как те могат да изпълняват , когато е крайният срок approaching.You ще могат да увеличат вашите нужди (или очаквания), тъй като организацията се разраства и като ваш лидер увеличаване на тяхната способност ръководство. По-големите организации получават по-големи целите могат да бъдат. По-голямата част за това е награда. Тя е почти като сте горд баща гледа детето ви пее първото си соло или удари homerun да спечели играта. Когато членовете на екипа започват постигне по-големи цели в по-малко време знаех, че все по-ефективен лидер и очакванията ви може да се издигне. Не забравяйте, че карам бавно и ще grow.Footprints и паметници е безплатна месечна ръководство и мотивационни електронния бюлетин. Без имена, получаващи Този е-бюлетина, продадени или разпределени на всеки друг източник. Вие се насърчават да предаде настоящата месечна член на никого във вашата адресна книга. За да се абонирате ООН моля отговор гръб с "Un-абонирате" в темата field.About на AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff @ jeffearlywine.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
