मूल्य चालक नेतृत्व
अध्याय 1 ************ VALUEThose महत्वपूर्ण और मानकों का वांछित और principlesWhat के रूप में एक व्यक्ति या समूह द्वारा माना गुण नेतृत्व संचालित मूल्य है? क्या आप कभी एक नेतृत्व संचालित मूल्य वाले विचार टीम? या यहाँ तक कि एक टीम के मूल्यों से एक होने की टीम पर आधारित नहीं है और नेता से प्रेरित है? सोचा था कि अकेले ने मुझे जिस तरह से मैं अपनी टीमें भाग गया और मैं चीजों को कैसे बेहतर कर सकता में विचार कर रही है, यह गाड़ी चला रहा है इस किताब को लिखने के पीछे मजबूर. जब आप इसके बारे में सोचो, सब में हम व्यक्तियों या एक टीम हम हमेशा मूल्यों 'चाहिए संचालित' नहीं आवेग या जरूरत के रूप में संचालित हो! अगर हम मूल्यों से प्रेरित है तो हम हमेशा ही होगा रहे हैं एक "क्यों" सब कुछ हम करते हैं, और तब हम क्या करेंगे जो हम सब कुछ है कि हम में है, के साथ क्या नरक या अधिक पानी आ (परीक्षण, परीक्षण, दबाव, वापस या परिस्थितियों के सेट). हम पैदा होते हैं overcomer हो क्यों ऐसा नहीं है पर काबू पाने और जिस तरह से वह हमेशा से है sarcome नहीं है? मुझे लगता है कि पहली बात करने की जरूरत पर विचार करना है कि आप क्या शब्द का अर्थ "आप के लिए मूल्य" और क्या आप और आपके टीमों करना तय है! के रूप में एक व्यक्ति, समूह या संगठन तुम क्या स्थापित करने के लिए महत्वपूर्ण है और वांछनीय है, जो अपने वांछित अंत परिणाम, या मूल्य और कार्य के मूल्यों है / s आप चाहते करने की जरूरत है, इसका मतलब है इससे पहले कि आप भी शुरू, तुम मानकों और सिद्धांतों आप अपनी दृष्टि, अपने आप को और सब कि तुम तुम क्या देख with.Have का पालन करें ड्राइव जा रहे हैं स्थापित करने की जरूरत है. आप क्या हासिल करना चाहते हैं और क्यों तुम्हें क्या काम करते हैं तुम करते हो? क्या ज़रूरी है? क्या आपके इच्छित परिणाम है? मानक आप क्या हासिल करना चाहते हैं? सब कुछ पीछे मूल्यों तुम क्या कर रहे हैं मैं चुनौती तुम्हें सब कुछ आप सूची में और फिर एक और सूची में? अगले यह भी उन सभी चीजों के लिए मूल्यों को नीचे लिखें. अगर तुम तुम क्या करने के लिए एक वास्तविक मूल्य के साथ नहीं आ सकते, मैं तुम्हें सवाल पूछते हैं कि तुम क्यों करते हैं? "के नीचे सूचीबद्ध होता है कि मैं एक मानक के लिए के रूप में था सब एक टीम के खिलाड़ी और नेतृत्व teams.WHAT मूल्य आधारित मूल्य के लिए अपनी नीतियों है, क्या महत्वपूर्ण है और वांछनीय के रूप में एक व्यक्ति या समूह द्वारा गुण माना, जो मानकों और सिद्धांतों के अपने निर्धारित है?. करने के लिए? मूल्यांकन: हम यह निर्धारित करने या मूल्य या हम क्या कर के मूल्य का अनुमान है की जरूरत है. वैल्यू? कुछ है जो उसे सम्मानित होता है, वांछित, या उपयोगी है, या पास संपत्ति की डिग्री है, इसके मूल्य, योग्यता, या महत्व. क्या? बल, महत्व, या हम क्या कर के महत्व है वैल्यू क्या है? एक क्षेत्र में उत्कृष्टता है?; क्षमता. वैल्यू? करने योग्य, उत्कृष्टता, उपयोगिता, या महत्व के संबंध में विचार कर रहा है. वैल्यू? के संबंध में या सम्मान है highly.WHAT कीमती? अति उपयोगी या चालू हालत में एक विशेष उद्देश्य के लिए है.? होने सराहनीय या सम्मानित गुण या लक्षण. काफी फायदा?, सेवा, या महत्व. मूल्य रखने में सक्षम? estimated.When हम हैं नेताओं को कुछ नहीं हमें कभी बंद हो जाएगा क्या कर भगवान बनाया है और हमें करने के लिए बुलाया संचालित मूल्य. एक आदर्श वाक्य से मैं जी भगवान की दया से, मैं मान कि भगवान का कार्य सौंपा गया है के साथ दृष्टि पीछा करेगा " मेरे लिए, कोई बात नहीं क्या, कोई बात नहीं, जो आता है या जाता है. "मैं दूसरों की राय नहीं जाने क्या भगवान ने मुझे बुलाया मेरे जीवन के साथ करने के लिए है अपने खुद के प्रति प्रतिबद्धता को प्रभावित करेगा. भी नहीं अगर क्षेत्र मैं अग्रणी रहा हूँ टूट रहा है रिकॉर्ड और महान सफलता प्राप्त करने और उत्साही समर्थन या गिरने के पीछे और मैं अकेले अंत का आनंद ले रहे है, मैं अभी भी दृष्टि पीछा करेगा और फोन निम्न में से मूल्य से रहते हैं, भगवान ने मुझे दिया है. मैं जानता हूँ कि मैं कर रहा हूँ दृष्टि के लिए बुलाया था, मैं इसे में सन्निहित और दृष्टि me.Every टीम में सन्निहित है हूँ, हर संगठन की मांग और लायक है एक "दृष्टि embodier संचालित मूल्यों," किसी को है, जिनके जीवन मूल्यों और प्रतिबद्धताओं दृष्टि personifies. उन्हें काटें और वे मूल्यों खून. अपनी टीमों की जरूरत है और नेतृत्व के लायक है कि आप से मूल्यों के साथ दृष्टि जिस्मानी को तैयार है, वे तुम्हें मूल्यों और दृष्टिकोण प्रतीक देखना है, वे पास है आप इसे देखने के बाहर रहते हैं, हर day.A अच्छे नेता बाहर रहता है कि वे क्या विश्वास है, न केवल शिक्षक है कि वे क्या विश्वास करते हैं. अगर किसी भी संगठन या नेता के नेतृत्व में इस प्रकार की थी, जो संगठन के लिए यह बेहतर होगा. मैं नेता एक नौकर दिल नेता के रूप में बहुत served.Too को कई बार लोगों और संगठनों के रूप में सेवा करने को तैयार इस प्रकार की बातें कहते हैं क्योंकि कुछ एक सोचा कि यह एक अच्छा विचार था, क्या विचार आया और जाना होगा, लोग एक अच्छा विचार का पालन करें जब तक उन्हें लगता है कि यह एक बुरा विचार है, अगर विचार को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत वे सिर्फ विचार पर दे देंगे और टीम की भी वापसी हो जाता है. मैं सीख लिया है कि यदि आप क्या मूल्य स्थापित कर सकते हैं है तुम, पहले तो एक विचार के साथ आने के लिए कि मूल्य प्राप्त करने के लक्ष्य को पूरा करना चाहते अगर विचार यह मुश्किल है जब यह एक मूल्य से प्रेरित है विचार बदल नहीं है काम नहीं करता है, आप कई विचारों के लिए एक मूल्य पूरा हो सकता है, लेकिन यह लगता है कि बहुत से विचार करना या मूल्य बनाने के लिए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितने विचारों तुम मूल्य कभी नहीं बदल सकता है मूर्ख. जब आप करने के लिए विचार बदल सकते हैं या उसे बदलने आसान हो जाएगा अगर आप कार्यक्रम को मजबूत बनाने की जरूरत के मूल्य इसलिए तुम जो भी था कि यह क्यों विचार या कार्यक्रम क्या आप 'started.Don टी मूल्य दस्तावेज़ भूल के मूल्य के वांछित परिणाम प्राप्त करने के अंत नहीं है, पर तुमने किया है, और ध्यान केंद्रित किया गया (महत्वपूर्ण वांछनीय मानक और सिद्धांतों) क्या तुम और लोगों को ऐसा कर रहे हैं के आसपास आप इसे पढ़ सकते हैं और भूल जाते हैं क्या तुम सभी को आपके नेतृत्व टीम achieve.With कोशिश कर रहे हैं के मूल्य, कभी नहीं बैठ सकते हैं और काम क्या नए उद्यम या कार्यक्रम सूची सभी लक्ष्यों को, फिर से प्राप्त करने के बाहर क्या मूल्य एक लक्ष्य काम है ताकि आप एक सटीक और स्पष्ट उद्देश्य है चाहते हैं, सूची में अपने लक्ष्यों और मूल्यों और यकीन है कि वे हो सकता है कर प्राप्त की और आसानी से मार डाला. का पालन करने के लिए अपनी टीमें मानकों और सिद्धांतों की बैठकों में से एक से एक उदाहरण है जब हम अपने नए कार्यक्रमों में से एक शुरू कर दिया है, नियमित नेताओं meetingGOALS मूल्यों क्या मानकों और सिद्धांतों हमें उपयोग लागू (विचार करेंगे) एक टीम के नेतृत्व का निर्माण करने के लिए जहाँ लोग बढ़ते और विकसित करने में प्रोत्साहित किया जाएगा लगता है. वृद्धि और विकास. एक बार एक महीने के नेताओं की बैठक अलग सेट को विकास मजबूत समय है और development.To ट्रेन नेताओं के तहत उन्हें अन्य नेताओं विकसित करने के लिए. विकासशील दूसरों लोड और नेतृत्व की बैठक में recourses और नेताओं को प्रशिक्षण well.Providing टीम के प्रमुख को हल्का करने की मांग ताकि वे दूसरों को प्रशिक्षित कर सकते हैं. प्रशिक्षु नेताओं के लिए एक प्रशिक्षण बैठक. नेताओं को ट्रेन से बाहर लक्ष्यों और टीम के सदस्यों की आकांक्षाओं को खोजने और उन्हें अपने लक्ष्यों और आकांक्षाओं को प्राप्त करने के लिए. टीम के सदस्यों को पता है कि हम उन में रुचि रखते हैं और उनके विकास कार्य अभी पूरा नहीं है. व्यक्ति के लिए caring. टीम के सदस्यों के साथ संबंधों का निर्माण, उन की मदद करने का सबसे अच्छा है कि वे बनना चाहते हो. सभी नेताओं ने किया है हमारे सभी विभागों से संबंधित हैं और एक दूसरे की मदद. तालमेल और एक साथ काम करना. खुद को एक टीम है और नहीं अलग व्यक्ति departments.To के रूप में देखना है एक बार एक महीने के नेताओं के प्रशिक्षण और विकास की बैठक. रिश्ता, विकास, निवेश, प्रशिक्षण, विकास और एक महीने के नेताओं की बैठक एक बार एक साथ काम को पढ़ाने का दल की बैठक के महत्व का. सब लोग एक साथ एक महीने के नेताओं की एक टीम के नेतृत्व के निर्माण की बैठक एक बार और अधिक प्राप्त दीर्घायु. लंबी उम्र भूमिका स्वामित्व और तालमेल के साथ एक टीम के नेतृत्व का निर्माण जवाबदेही. पूरे एक ही दिशा में चल निकाय के रूप में एक साथ काम करने की सुंदरता. एक दूसरे के लिए खोज. एक होने नीति हमेशा से मतभेद और असहमति छँटाई, रिश्ते निर्माण सामाजिक घटनाओं सिखाओ नेताओं उदाहरण नहीं प्रशिक्षकों हो रही हैं. अगर तुम लोगों को आप का कोई अधिकार नहीं है लोगों को बता नहीं दिखा सकते हैं. उदाहरण पहले प्रशिक्षकों केवल नेतृत्व टीम है जो एक शानदार टीम खिलाड़ी के दिल उदाहरण है पर लोग खा रहे हैं. कभी ज्ञान, लेकिन ज्ञान और अभ्यास कौशल की वजह से लोगों का चयन. नेताओं के रूप में जानने के लिए मजेदार है. बाहर नहीं जलाने के लिए और नेतृत्व का आनंद और समय खर्च मज़ा याद करना सीखो. सामाजिक घटनाओं और मजेदार बातें आयोजन एक दूसरे के साथ है. इन घटनाओं 2 mandatory.CHAPTER बनाने ************ मूल्य निर्धारण या Appraise'To मूल्य या मूल्य of'The अनुमान महान नेताओं विकासशील और एक महान टीम में अगले कदम के लक्ष्यों और उद्यम कार्यक्रम या आप या शुरू इच्छा के मूल्यों मूल्यांकन करना है पुन: एक मौजूदा कार्यक्रम का मूल्यांकन. इस कदम को देखो मैं जा रहा हूँ के उदाहरण के लिए मैं अपने संगठन के भीतर कैसे एक नए उद्यम शुरू कर दिया, हम एक कदम है, जो वांछित लक्ष्यों पर हमारे भ्रष्टाचार करना है पूरा किया था, और मानक और उद्यम के लिए सिद्धांत बनाने के लिए, हम बाहर काम किया क्या हम मूल्यों को प्राप्त करने के लिए और प्रदर्शन की कामना की. तब हम जाकर के बारे में सही नेतृत्व और टीम के चयन के लिए task.Now पूरा चयन आया मानदंड, 'या निर्धारित करने के लायक है या' के नेताओं और टीमों के मूल्य का अनुमान इस उपक्रम चला रहे हैं. इस पर मैंने देखा कि क्या बात थी, तो मैं सही टीम को चुनने के लिए पूरा सकता है मूल्यांकन का मतलब उद्यम हम undertake.Appraise जा रहे थे? मूल्यांकन के लिए, करने के लिए गुणवत्ता का अनुमान है, जज के लिए और एक मूल्य on.This निर्धारित मानदंड मैं टीम और नेतृत्व के चयन का इस्तेमाल किया उद्यम हम थे पूरा किया गया को शुरू करने जा रहा है, मैं पहले कार्य का मूल्यांकन और नेता किस तरह बेहतरीन काम, अपेक्षाओं और उद्यम के मूल्यों को पूरा करेगा अनुकूल हो. मैं ने पाया है कि नहीं सभी नेताओं अच्छे नेता हैं पर सब कुछ, सब लोग एक खास बढ़त या दिल है जुनून महसूस किया. तुम अपनी giftings, व्यक्तित्व और प्रकार skills.For उदाहरण देख अगर तुम उद्यम शुरू कर रहे हैं द्वारा काम के लिए सही व्यक्ति निर्धारित करने की आवश्यकता है बहुत लोगों को या ग्राहक तुम एक नेता, जो एक शक्तिशाली चिड़चिड़ा, उपलब्धि और प्रेरित कार्य से प्रेरित है की ज़रूरत नहीं है केंद्रित. क्या आप की क्या ज़रूरत है एक नेता, जो और एक प्रबंधक या उदासी नेता हैं और अच्छी तरह से काम करता है के साथ है people.When तुम उद्यम तुम तो सही लोगों के कार्यों को पूरा चुनें के वांछित परिणाम पर फैसला किया है. मैं एक उपहार और प्रतिभा बेशक मैं और लिखा है तो प्रयोग के माध्यम से अपने सभी संभावित उम्मीदवारों डाल उस के परिणामों सबसे अच्छी जगह है कि उनके giftings, व्यक्तित्व और प्रकार को दर्शाता है skills.Trevor में अपने लोगों को जगह 'अपने मंत्रालय, विश्वास वर्क्स घुमंतू मंत्रालयों, एस सेमिनारों, प्रशिक्षण के लिए उपलब्ध है कार्यक्रम और शिक्षण विषयों की विविधता के बारे में कुछ है कि वह विशेषज्ञ; मंत्रालय है गोष्ठियों और टीम और नेतृत्व development.For अधिक जानकारी के लिए या इसके बाद के संस्करण पाठ्यक्रम में से किसी के बारे में मदद करता है है ट्रेवर अपने मंत्रालय, कृपया मुक्त उसे सीधे संपर्क में: लगता है आस्था कार्यों PO Box 2702 नेरांग QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 ई मेल: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.bizHe गया है सीडी में उपलब्ध है और निम्नलिखित पुस्तकें और प्रशिक्षण मैनुअल लिखा: मंत्रालय के नेतृत्व और समूह सुविधा मदद करता है हम कहाँ लूट भगवान है? भगवान के BelieversThe शब्द के लिए मूल भगवान, अलौकिक प्रार्थना, इंजीलवाद, यीशु और पवित्रा आत्मा, आस्था, Ephesians की प्रदर्शनी का स्वरूप (नया निर्माण वास्तविकता पर ध्यान केंद्रित) मंत्रालय उपहार और प्रतिभा, विश्वास के नायकों, मार्क की किताब,
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