Водительство водителя значения
ГЛАВА 1
************
ЗНАЧЕНИЕ
Те качества сосчитанные персоной или группой как важно и желательно стандартов и принципов
Будет водительством управляемым значением? Вы всегда рассматривали иметь управляемую значением команду водительства? Or even команда управляемая значениями и не команда управляться руководителем? Что мысль самостоятельно сделала меня рассматривать посмотреть в дорогу меня побежало мои команды и как я смог сделать вещи более лучше; это будет управляющая сила за писанием этой книги. Когда вы думаете о их, в всем мы делаем по мере того как индивидуалы или команда мы должны всегда быть ' ИМПОМ ульс управляемым значениями ' не или после того как они управили! Если мы управляемся значениями после этого, то мы всегда будем иметь "почему" в всем мы делаем, и после этого мы сделаем мы делаем с всем которое находится в нас, приходим ад или высокая вода (испытание, пробы, давление, комплект назад или обстоятельства). Мы рождены для того чтобы быть overcomer's так почему после того как я отжато и не sarcome к дороге оно всегда? Я думаю первая вещь, котор вы сделать должна рассматривать вы обусловливаете быть смыслью слова "значения" для вас и вы и ваши команды делают!
Как индивидуал, группа или организация, котор вы установить важно и желательно, будет вашими заданными конечными результатами, или значение и значения task/s вы желаете предпринять, эт середины прежде чем вы даже начинаете, вы установить стандарты и принципы вы себя идете управлять вашим зрением, и вс которым последуйте за вами с.
Имейте взгляд на вы делаете. Вы хотите достигнуть и почему вы делаете вещи, котор вы делаете? Важно? Будет вашим заданным исходом? Будут стандартами, котор вы хотите достигнуть? Будут значениями за всем, котор вы делаете?
Я бросаю вызов вы перечислить все, котор вы делаете и после этого в других список затем слишком они пишут вниз все значения для тех вещей. Если вы не можете come up с неподдельным значением к, то вы делаете, я спросил бы вам вопрос, "почему делаете вы делаете их?"
Listed ниже я имел как отметка уровня для всех моих политик для управляемого значением игрока команды и команд водительства.
ЧТО ЗНАЧЕНИЕ;
?What будет качества сосчитанные персоной или группой как важно и желательно; будет их комплектом стандартов и принципов.
?To оценивает: мы обусловить или оценить стоимость или значение мы делаем.
?Value что-то оно esteemed, после того как я пожелано, или полезными, или степень обладаемого свойства; свои стоимость, заслуга, или важность.
?What будет усилием, важностью, или значением мы делаем?
?Value будет excellence в one's поле; возможность.
?Value должно рассматривать по отношению к стоимости, excellence, пользе, или важности.
?Value должно сосчитать или esteem высоки.
ЦЕННО?
?Highly полезно или serviceable для определенной цели.
?Having admirable или esteemed качества или характеристики.
польза, обслуживание, или важность ?Of значительные.
?Capable иметь значение быть оцененным.
Когда мы будем руководителями управляемыми значением ничего всегда будет останавливать нас делая что бог создавал и вызывал нас для того чтобы сделать. Девиз, котор я живу мимо "фиоритурой Бога, я последую зрение с значением которое бог возлагал к мне, no matter what, no matter who приходит или идет." Я не буду препятствовать мнениям других повлиять на мое собственное принятие окончательного решения к бог вызывал меня для того чтобы сделать с моей жизнью. Не even if область, котор я вожу ломает показатели и достигает большого успеха и наслаждается восторженной поддержкой или понижается позади и я кончаюсь вверх по самостоятельно, я неподвижно последую зрение и жить значением следовать за звоноком, богом давал меня. Я знаю я вызвано к зрению, я овеществлян в ем и зрение овеществляно в мне.
Каждая команда, каждая организация требует и заслуживает "зрение управляемое значениями более embodier," кто-то жизнь которого оценивает и принятия окончательного решения воплощают зрение. Отрежьте их и они кровоточат значения. Ваши команды и заслуживают водительство охотно готово воплотить зрение с значениями от вас, они должны увидеть, что вы овеществили значения и зрение, они получают увидеть, что вы прожили оно вне, каждый день.
Хороший руководитель живет из они верят, not only учитель они верят. Если любая организация имела этот тип руководителя или водительства, то та организация была бы лучшими для ее. Я вызываю этот тип руководителя руководителем xolopki-hearted, завещая служить как очень о был послужен.
Too many времен населяют и организации делают вещи потому что некоторое думать было хорошей идеей, идеями придет и пойти, люди последуют за хорошей идеей до тех пор пока они не подумать будет плохой идеей, если выполнять идею становит к крепко им как раз передаст вверх на идее и ровном вырывании команды. Я учил что если вы можете установить, то значением будет вы желание, котор нужно достигнуть сперва, после этого после того как я come up с идеей достигнуть того значения, если идея не работает, то не трудно изменить идею когда она управляется значением, вы может иметь много идей выполнить значение, но тупоумно думать что много идей делают или создают значение, no matter how много идей вы имеют значение может никогда не изменять. Когда вы изменить идею или запрограммировать будет легке изменить если вы усиливаете значение, то почему вы сделали всегда они были вами сделали, и фокус дальше почему идея или программа не достигают заданного конечного результата значения вы начали.
Не забудьте документировать значение (важные желательные стандарты и принципы) вы делаете поэтому вы и люди вокруг вас смогите прочитать его и никогда не забыть значение вы все пытаясь достигнуть.
С вашей командой водительства, сидите вниз и разработайте вы хотите достигнуть с новыми рискованым начинанием или программой, перечислите все цели, после этого разработайте значение к каждой цели поэтому вы имеете точную и ясную задачу, перечисляете ваши цели и значения и make sure их можно достигнуть и легко исполнить. Последовать за будет примером от одной из моих стандартов команд и встреч принципов когда мы начали одну из наших новых программ;
Регулярно встречать руководителей
ЦЕЛИ ОЦЕНИВАЮТ ЧТО СТАНДАРТЫ И ПРИНЦИПЫ ЗАВЕЩАЮТ НАС ИСПОЛЬЗУЮТ СНАБДИТЬ (ИДЕЯ)
Построить команду водительства где люди чувствовали бы ободренными в расти и превращаться. Рост и развитие. Как только встречать руководителей месяца имеет время set aside для того чтобы усилить рост и развитие.
Натренировать руководителей для того чтобы начать других руководителей под ими. Начинать другие для того чтобы облегчить нагрузку и требования на recourses водя команды well.Providing и тренировка к руководителям на встрече водительства поэтому им могут натренировать другие. Иметь встречу тренировки для руководителей тренирующей. Натренировать руководителей для того чтобы найти вне цели и гоноры там членов команды и помочь их достигнуть их целей и гоноров. Члены команды знают что мы заинтересованы в их и их развитии как раз выполняя задачи. Заботить для индивидуала. Отношения здания при члены команды, помогая им будут самыми лучшими что они желают стать. Иметь всех руководителей от всех наших отделов отнести и помочь. Синергия и сыгранность. Те как коллектив и по-разному индивидуальные отделы.
Иметь руководителей раз месяца натренировать и встреча развития. Отношение, рост, входной сигнал, тренировка, развитие и сыгранность как только руководители месяца встречая для того чтобы научить руководителям важности встречи команды. Совместно каждое достигает больше раз руководители месяца встречая создающ команду водительства долговечности. Владение и отчетность роли долговечности создавая команду водительства с синергией. Красотка работать совместно в целом тело гуляя в такое же направление. Смотреть вне для себя. Имеющ политику к всегда сортировать из разниц и рассогласований, строя отношениями путем иметь социальные случаи учат, что руководители будут инструкторы примеров не. Если вы не можете показать людей, то вы не имеете никакое право сказать людей. Примеры перед инструкторами только имея людей на команде водительства приводили сердце в пример превосходного игрока команды. Никогда выбирающ людей должные к знанию но знанию и напрактикованному искусству. Как руководители, котор нужно выучить иметь потеху. Burn out и не выучить насладиться водительством и вспоминать потратить время имея потеху. Организуя социальные случаи и вещи потехи, котор нужно сделать с собой. Делающ эти случаи необходимой.
ГЛАВА 2
************
ЗНАЧЕНИЕ
Оцените
' обусловить или оценить стоимость или значение '
Следующий шаг в начинать больших руководителей и большой команды должен оценить цели и значения рискованого начинания или запрограммировать вас для того чтобы пожелать начать или re-evaluation existing программы. Для примера этого шага я иду посмотреть как я начал новое рискованое начинание в пределах нашей организации; мы завершили раздел одно, который должен сделать наш прививок на желательных целях, и создаем стандарты и принципы для рискованого начинания, мы работали из что значения мы пожелали достигнуть и показать. После этого мы пошли о выбирать правые водительство и команду выполнить задачу.
Теперь пришла критеря по выбора, ' обусловить или оценить стоимость или значение ' руководителей и команд для того чтобы побежать это рискованое начинание. Сделал это я посмотрели, что смысль слова оценивает была поэтому я смог выбрать правую команду выполнить рискованое начинание, котор мы шли предпринять.
Оцените? оценить; оценить качество; судить и устанавливать значение дальше.
Это были критерии, котор я использовал выбрать команду и водительство для выполнения рискованого начинания мы шли предпринять;
Я сперва оценил задачу и что тип руководителя был бы best suited для выполнения задач, ожиданностей и значений рискованого начинания. Я находил что не все руководители будут хорошими руководителями на всем, каждое имею специальный край или сердце чувствовало страсть. Вы обусловить правую персону для работы путем смотреть их giftings, тип личности и искусства.
Например если рискованым начинанием, котор вы начинаете будет очень люди или клиент orientated вы руководитель, то будет мощным Choleric, управляемым управляемыми достижением и задачей. Вы будет руководителем больше руководитель или тоска менеджера и работает наилучшим образом с людьми.
Когда вы решали на заданном исходе рискованого начинания вы после этого выбираете правые людей выполнить задачи. Я кладу все мои по возможности выбранные до подарки и талантливости текут я писали и после этого используют исходы того для того чтобы установить мои людей в самом лучшем месте отражает их giftings, тип личности и искусства.
Собственное министерство Trevor's, вера работает itinerant министерства, имеющееся для семинаров, программ тренировки и преподавательства на разнообразии тем; некоторое он специализирует внутри будет министерство семинаров помощи и команды и развития водительства.
Для болееа подробная информация относительно любого из вышеуказанных курсов или для собственного министерства Trevor's, пожалуйста чувствуйте свободно связаться он сразу на:
РАБОТЫ ВЕРЫ
КОРОБКА 2702 NERANG PO
QUEEENSLAND 4211
0412 380 444
И-мэйло: lifestylets@optusnet.com.au
http://www.lifestyletrainingschool.org
http://www.sysm.biz
Он имеет имеющееся CD's и писал following книги и руководства тренировки:
Министерство помощи
Facilitation водительства & группы
Где мы разбойничали бога?
Основно для верующих
Слово бога, характер бога, молитва Supernatural, Evangelism, jesus и святейший дух, вера, exposition подарков & талантливостей министерства Ephesians (фокусируя на новой реальности творения), герои веры, книга метки, обилие, поклонение, Apologetics, замужество и семья, Thou процветают,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
