English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hodnota řidič vedení

Vztah RSS Feed





KAPITOLA 1 ************ VALUEThose vlastnosti považován osoby nebo skupiny jako důležité a žádoucí norem a principlesWhat je hodnota řízené vedení? Už jste někdy, že mají hodnotu řízené vedení týmu? Nebo dokonce tým vedený hodnoty a nikoli týmu musel být řízen vůdcem? Ta myšlenka sama mě za pohledu na cestu Přejel jsem týmy a jak jsem mohl dělat věci lépe, to je hnací silou psaní této knihy. Když se nad tím zamyslíte, ve všem, co děláme jako jednotlivci nebo týmu, vždy bychom měli být 'hodnoty řízeného' není ani potřeba impuls řízený! Pokud bychom se řídí hodnotami pak budeme mít vždy "proč" ve všem, co děláme, a pak budeme dělat, co chceme dělat vše, co je v nás, ať se stane cokoli velké vody (test, zkoušky, tlak, překazit nebo okolnosti). Rodíme se se overcomer tak proč ne překonat, a nikoli sarcome na způsob, jakým vždy byl? Myslím, že první věc, co musíte udělat, je vzít v úvahu to, co zjistíte, že je význam slova "hodnota" pro vás a co vy a vaše týmů! Je jednotlivce, skupiny či organizace, musíte si zjistit, co je důležité a žádoucí, co je požadované konečné výsledky, nebo hodnoty a hodnoty úkol / y, které chcete vykonávat, to znamená ještě před začátek, musíte si zjistit, normy a zásady, budete řídit váš zrak, sám sebe a všechno, co vás následovat with.Have podívat na to, co děláte. Co chcete dosáhnout, a proč to děláte věci ty? Co je důležité? Jaký je váš požadovaného výsledku? Jaké jsou normy, které chcete dosáhnout? Jaké jsou hodnoty, za všechno, co děláte? Vyzývám tě na seznamu všechno, co děláte, a pak v jiném seznamu vedle taky to napsat všechny hodnoty pro ty věci. Pokud nemůžete přijít s reálnou hodnotu toho, co děláte, bych se tě zeptat na otázku, "proč to děláte?" Uvedených níže je to, co jsem měl jako měřítko pro všechny mé politiky na hodnotu řízené týmový hráč a vedení teams.WHAT VALUE IS;? Jaké jsou vlastnosti, které považují osoby nebo skupiny, jak důležité a žádoucí, co je jejich soubor norem a zásad.? K Hodnocen: musíme určit nebo odhadnout cenu nebo hodnotu toho, co děláme.? hodnota je něco, co je vážený, žádoucí nebo užitečné, a míra vlastnil nemovitost, jejíž hodnota si zaslouží, nebo význam.? Co je síla, významu nebo význam toho, co budeme dělat? hodnota je vynikající v jednom poli, schopnost.? hodnoty je třeba zvážit, s ohledem na cenu, excelence, užitečnosti nebo významu.? hodnota je považovat ani úcta highly.WHAT je cenný? Velmi užitečné nebo opravitelné pro daný účel.? s obdivuhodnou nebo vážený vlastnosti nebo vlastnosti.? značnému užívání, služby nebo význam.? může mít hodnotu estimated.When jsme hodnotu poháněné představitelé nikdy nic nebude bránit, abychom dělali to, co Bůh stvořil, a vyzvala nás, abychom to. Mottem jsem živ, je "Tím, že milosti Boží, budu pokračovat vizi s hodnotou, že Bůh svěřil mi, bez ohledu na to, bez ohledu na to, kdo přichází a odchází. "Nepustím názory ostatních ovlivní mé vlastní závazek, co Bůh povolal, abych udělal se svým životem. Ani když jsem přední plocha je lámání záznamy a dosáhnout velkého úspěchu a těší nadšenou podporu nebo pozadu a já jsem nakonec sám, budu i nadále pokračovat vizí a žít podle hodnoty po výzvě, Bůh mi dal. Vím, že jsem povolán k vidění, jsem v něm obsažené a vize je definován v me.Every týmu, každá organizace vyžaduje a zaslouží "řízený hodnoty vize embodier," někoho, jehož životní hodnoty a závazky zosobňuje vidění. Vyjmout je a oni krvácet hodnoty. Vaše týmy potřebují a zaslouží si vedení, která je ochotna personifikovat vidění s hodnotami od vás, musí vidět ztělesňovat hodnoty a vize, ale musím viz žijete na to, každý day.A dobrý vůdce žije, v co věří, a to nejen učitele, v co věří. Pokud některá organizace měla tento typ vůdce a vůdcovství, že organizace bude lepší. I volání tohoto typu vedoucího zaměstnance-srdce vůdce, ochotný sloužit stejně jako třeba served.Too mnohokrát lidí a organizací si věci, protože někdo myslel, že to byl dobrý nápad, se myšlenky přicházejí a odcházejí, lidé bude následovat dobrý nápad, dokud si myslí, že je to špatný nápad, pokud plní myšlenka se k tvrdé budou jen vzdát myšlenky a dokonce i rozkládací týmu. Jsem se dozvěděla, že pokud si můžete určit, jaké hodnoty je chcete dosáhnout, potom přišel s myšlenkou, že k dosažení hodnoty, je-li myšlenka nefunguje, není těžké změnit názor, když je řízena hodnotou, můžete mít mnoho nápadů pro splnění hodnoty, ale Je hloupé si myslet, že mnohé myšlenky, aby ani vytvářet hodnoty, bez ohledu na to, kolik nápadů máte hodnotu nikdy nemůže změnit. Když si třeba změnit nápad nebo programem, který bude snazší měnit, pokud posílí Hodnota toho, proč jste se někdy to, co jsi udělal, a soustředit se na to, proč nápad nebo programu není dosažení požadovaných konečným výsledkem hodnotu toho, co jste started.Don 't zapomenout na dokument hodnotu (důležité, žádoucí normy a zásady), co děláte, takže si i lidé kolem si můžete přečíst, a nikdy nezapomenu na hodnotu toho, co jste se všichni snaží achieve.With Vaším vedením týmu, sednout a vymyslet, co vás chtějí dosáhnout pomocí nového podniku nebo program, seznam všech cílů, pak zjistit, jaké hodnoty jednotlivým cílům tak máte přesný a jasný cíl, seznam vaše cíle a hodnoty, a ujistěte se, že mohou být dosáhnout snadno a popraven. Následovat příklad z jednoho z mých týmů normy a zásady jednání, když jsme začali jeden z našich nových programů, pravidelné Leaders meetingGOALS HODNOTY CO normy a zásady Budeme používat ÚČELEM PROVÁDĚNÍ (IDEA) vybudovat vedení týmu, kde by se lidé cítí podporováno pěstování a rozvoji. Růst a vývoj. Jednou za měsíc summit mít čas zrušil k posílení růstu a development.To vlak vedoucí k rozvoji dalších vůdců pod nimi. Rozvoj ostatní odlehčit zatížení a požadavky na vedoucí tým well.Providing prostředků, a školení pro vedoucí představitelé na setkání a tak může vlak další. S vzdělávací setkání pro stážisty vedoucí. Vyškolit vedoucí zjistit cíle a ambice se členy týmu a pomůže jim dosáhnout svých cílů a ambicí. Členové týmu vědí, že jsme mají zájem o ně a jejich rozvoj nejen plnit úkoly. Péče o jednotlivce. Budování vztahů s ostatními členy týmu a pomoci jim stát se nejlepším, že se chtějí stát. Chcete-li mít všichni lídři ze všech našich oddělení týkají, a vzájemně si pomáhat. Synergie a týmové práce. Sami sebe jako tým a ne rozdílné individuální departments.To mají jednou za měsíc vedoucí vzdělávání a rozvoje schůzi. Vztah, růst, vstupy, odborné přípravy, rozvoje a týmové práci jednou měsíčně setkání vůdců Naučit vedoucí důležitost týmové setkání. Všichni dohromady dosahuje Více jednou měsíčně setkání vůdců Vytvoření vedení týmu dlouhověkost. Dlouhověkost Role vlastnictví a odpovědnost Vytvoření vedoucího týmu s synergie. Krása pracovat společně jako celé tělo chůzi ve stejném směru. Dávejte si pozor na sebe navzájem. S politiky vždy třídění rozdíly a neshody, budování vztahů s tím, společenské akce Naučte vůdci jako příklady nejsou instruktorů. Pokud nemůžete ukázat lidem, nemáte právo říkat lidem. Příklady Jen před instruktoři mají lidé na vedení týmu, které názorně srdce výborný týmový hráč. Nikdy výběru lidí kvůli znalosti, ale znalosti a dovednosti cvičil. Jako vedoucí se naučit bavit. Ne vyhořet a naučit se využívat vedení a zapamatování trávit čas se bavit. Organizování společenských akcí a zábavy co dělat spolu navzájem. Provedení těchto událostí mandatory.CHAPTER 2 ************ HODNOTA Appraise'To určit nebo odhadnout cenu nebo hodnotu of'The další krok v rozvoji velkých vůdců a skvělý tým je vyhodnocovat cíle a hodnoty podniku nebo program, kterou chcete spustit nebo re-hodnocení stávajícího programu. Pro příklad tohoto kroku budu zabývat otázkou, jak jsem začal nový podnik v rámci naší organizace, jsme dokončili první krok, kterým je to v našich naroubovat na požadovaných cílů, a vytvářet standardy a zásady pro podnik, pracovali jsme, jaké hodnoty jsme chtěli dosáhnout a zobrazení. Pak jsme šli o výběru správné vedení a tým ke splnění task.Now přišel výběr kritéria, 'určit nebo odhadnout hodnotu nebo hodnotu' vůdci a týmy pro spuštění tohoto podniku. K tomu jsem se podíval na to, co význam slova posoudit tak jsem mohl zvolit ten správný tým, který splní venture se budeme undertake.Appraise? posoudit, odhadnout kvalitu, posoudit a stanovit hodnotu on.This byla jsem použil kritéria pro výběr a vedení týmu dosáhnout podniku jsme byli bude provádět, jsem se poprvé hodnocena úkol a jaký typ vůdce by byl nejvhodnější pro splnění úkolů, očekávání a hodnoty podniku. Zjistil jsem, že ne všechny jsou dobré vedoucí představitelé na všechno, každý má speciální ostří a srdce cítil vášeň. Je nutné určit správnou osobou pro práci při pohledu na jejich giftings, typ osobnosti a skills.For například v případě, že podnik si je od právě tito lidé, nebo zákazníka orientovaného nemusíte vůdce, který je silný cholerik, vedený splnění úkolu a řízený. Co vy potřebujete, je vůdce, který je vedoucím manažerem nebo Melancholie a funguje dobře people.When jste se rozhodli na požadovaný výsledek podniku si pak vybrat správné lidi pro plnění úkolů. Dal jsem všechny své možné kandidáty prostřednictvím darů a talentů Samozřejmě jsem napsal, a pak použijte výsledky, které na místo své lidi na nejlepším místě, které odráží jejich giftings, typ osobnosti a skills.Trevor 's vlastním ministerstvem, Faith Díla Putovní ministerstev, je k dispozici pro semináře, školení programy a výuka na různá témata, někteří, že se specializuje na ministerstvu Pomáhá seminářů a tým a vedení development.For další informace o některý z výše uvedených kurzů, nebo pro Trevor vlastní ministerstvo, neváhejte ho kontaktovat přímo na adrese: FAITH PRÁCE PO BOX 2702 Nerang QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 E-mail: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.bizHe je CD k dispozici, a je autorem následujících knih a školicích manuálů: Ministerstvo pomáhá Leadership & skupina usnadnění Kde jsme okradeni Boha? Základní BelieversThe pro slovo Boží, Boží povahu, Supernatural modlitba, evangelizace, Ježíše a Ducha svatého, Faith, Expozice Efezským (se zaměřením na nové stvoření realita) Ministerstvem Dárky a Talents, hrdinů víry, Kniha Marka,

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu