English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ηγεσία οδηγών αξίας

Σχεση RSS Feed





ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1
************
VALUE

Εκείνες οι ιδιότητες που θεωρούνται από ένα πρόσωπο ή μια ομάδα ως σημαντικός και επιθυμητός των προτύπων και των αρχών

Τι είναι προσανατολισμένη προς την αξία ηγεσία; Έχετε θεωρήσει πάντα μια προσανατολισμένη προς την αξία ομάδα ηγεσίας; Ή ακόμα και μια ομάδα που οδηγούνται από τις τιμές και όχι μια ομάδα που πρέπει να οδηγηθεί από τον ηγέτη; Ότι η σκέψη με έκανε μόνο να θεωρήσω τον τρόπο έτρεξα τις ομάδες μου και πώς θα μπορούσα να κάνω τα πράγματα καλύτερα αυτό είναι η κατευθυντήρια δύναμη πίσω από το γράψιμο αυτού του βιβλίου. Όταν σκέφτεστε για το, σε όλα να κάνετε ως άτομα ή ομάδα εμείς πρέπει πάντα να είμαστε "προσανατολισμένη προς τις τιμέσ" όχι ώθηση ή ανάγκη που οδηγείταϊ Εάν οδηγούμαστε από τις τιμές έπειτα θα έχουμε πάντα "γιατί" σε όλα που, και έπειτα θα κάνουμε τι κάνουμε με όλα που είναι σε μας, να έρθουμε κόλαση ή υψηλό ύδωρ (δοκιμή, δοκιμές, πίεση, πλάτη συνόλου ή περιστάσεις). Γεννιόμαστε να είμαστε overcomer's έτσι γιατί μην υπερνικημένος και όχι sarcome στον τρόπο που πάντα ήταν; Σκέφτομαι το πρώτο πράγμα πρέπει να κάνετε είναι να εξεταστεί τι αποφασίζετε για να είστε η έννοια της λέξης "αξία" για σας και ποιος εσείς και οι ομάδες σας κάνετε!

Σαν άτομο, η ομάδα ή η οργάνωση πρέπει να πιστοποιήσετε τι είναι σημαντικός και επιθυμητός, τι είναι τα επιθυμητά τελικά αποτελέσματά σας, ή η αξία και οι τιμές του task/s εσείς επιθυμούν να αναλάβουν, αυτό σημαίνει προτού να αρχίσετε ακόμη και, πρέπει να καθιερώσετε τα πρότυπα και τις αρχές που πρόκειται να οδηγήσετε το όραμά σας, οι ίδιοι και όλα αυτά σας ακολουθήστε με.

Ρίξτε μια ματιά σε αυτό που κάνετε. Τι θέλετε να επιτύχετε και γιατί κάνετε τα πράγματα που κάνετε; Τι είναι σημαντικός; Ποια είναι η επιθυμητή έκβασή σας; Ποια είναι τα πρότυπα που θέλετε να επιτύχετε; Ποιες είναι οι τιμές πίσω από όλα που;

Σας προκαλώ για να απαριθμήσω όλα που κάνετε και έπειτα σε έναν άλλο κατάλογο έπειτα επίσης γράφει κάτω όλες τις τιμές για εκείνα τα πράγματα. Εάν δεν μπορείτε να βρείτε μια γνήσια αξία σε αυτό που, θα ρωτούσα ότι εσείς η ερώτηση, "γιατί το κάνετε;"

Απαριθμημένη είναι κατωτέρω αυτό που είχα ως συγκριτική μέτρηση επιδόσεων για όλες τις πολιτικές μου για μια αξία που οδηγήθηκε τον παίκτη ομάδων και τις ομάδες ηγεσίας.

ΠΟΙΑ ΑΞΙΑ ΕΙΝΑΙ

?What είναι οι ιδιότητες που θεωρούνται από ένα πρόσωπο ή μια ομάδα όπως σημαντικά και επιθυμητά αυτό που είναι το σύνολό τους προτύπων και αρχών.

?To αξιολογούν: πρέπει να καθορίσουμε ή να υπολογίσουμε την αξία ή την αξία αυτού που κάνουμε.

?Value είναι κάτι που είναι εκτιμημένο, επιθυμητός, ή χρήσιμος, ή ο βαθμός της ιδιοκτησίας που κατέχεται η αξία, η αξία, ή η σημασία του.

?What είναι η δύναμη, η σημασία, ή η σημασία αυτού που κάνουμε;

?Value είναι τελειότητα στον τομέα κάποιου ικανότητα.

?Value πρόκειται να εξετάσει όσον αφορά την αξία, την τελειότητα, τη χρησιμότητα, ή τη σημασία.

?Value πρόκειται να θεωρήσει ή να εκτιμήσει ιδιαίτερα.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥΤΙΜΟΣ;

?Highly χρήσιμος ή εξυπηρετικός για έναν ιδιαίτερο σκοπό.

?Having αξιοθαύμαστα ή εκτιμημένα ιδιότητες ή χαρακτηριστικά.

?Of ιδιαίτερη χρήση, υπηρεσία, ή σημασία.

?Capable του υπολογισμού την αξία.

Όταν είμαστε προσανατολισμένοι προς την αξία ηγέτες τίποτα δεν θα μας σταματήσει πάντα ποιος Θεός μας έχει δημιουργήσει και έχει καλέσει για να κάνει. Ένα ρητό που ζω από είναι "από την επιείκεια του Θεού, θα ακολουθήσω το όραμα με την αξία που ο Θεός έχει εμπιστευτεί σε με, ο οποίος, το οποιοσδήποτε έρχεται ή πηγαίνει." Δεν θα αφήσω τις απόψεις σχετικά με άλλες να έχουν επιπτώσεις στην υποχρέωσή μου σε ποιο Θεό με έχει καλέσει για να κάνει με τη ζωή μου. Όχι ακόμα κι αν η περιοχή που οδηγώ σπάζει τα αρχεία και επιτυγχάνει τη μεγάλη επιτυχία και απολαμβάνει την ενθουσιώδη υποστήριξη ή μένει πίσω και καταλήγω μόνο, θα ακολουθήσω ακόμα το όραμα και θα ζήσω από την αξία της ακολουθίας της κλήσης, ο Θεός με έχει δώσει. Ξέρω ότι καλούμαι στο όραμα, ενσωματώνομαι σε τον και το όραμα ενσωματώνεται σε με.

Κάθε ομάδα, κάθε οργάνωση απαιτεί και αξίζει ένα "προσανατολισμένο προς τις τιμές όραμα pjo' εμψοδηερ," κάποιος οι ο οποίος τιμές και οι υποχρεώσεις της ζωής προσωποποιούν το όραμα. Τους κόψτε και αιμορραγούν τις τιμές. Οι ομάδες σας χρειάζονται και αξίζουν την ηγεσία που είναι πρόθυμη να προσωποποιήσει το όραμα με τις τιμές από σας, πρέπει να δουν εσείς ενσωματώνουν τις τιμές και το όραμα, they've πήρε να δει εσείς ζει αυτό έξω, κάθε ημέρα.

Ένας καλός ηγέτης ζει έξω τι που θεωρούν, όχι μόνο δασκάλου τι θεωρούν. Εάν οποιαδήποτε οργάνωση είχε αυτόν τον τύπο ηγέτη ή ηγεσίας, εκείνη η οργάνωση θα ήταν η καλύτερη για τον. Καλώ αυτόν τον τύπο ηγέτη υπάλληλος-εγκάρδιο ηγέτη, πρόθυμο να χρησιμεύσει δεδομένου ότι πολύς ώστε να εξυπηρετηθώ.

Πάρα πολλοί χρονικοί άνθρωποι και οργανώσεις κάνουν τα πράγματα επειδή περίπου ένα σκέφτηκε ότι ήταν μια καλή ιδέα, οι ιδέες θα έρθουν και θα πάνε, οι άνθρωποι θα ακολουθήσουν μια καλή ιδέα έως ότου σκέφτονται είναι μια κακή ιδέα, εάν εκπληρώνοντας την ιδέα γίνονται σκληρά αυτοί θα σταματήσουν ακριβώς στην ιδέα και ακόμη και pullout της ομάδας. Έχω μάθει ότι εάν μπορείτε να πιστοποιήσετε τι η αξία είναι εσείς επιθυμήστε να επιτύχετε πρώτα, κατόπιν βρείτε μια ιδέα να επιτευχθεί εκείνη η αξία, εάν η ιδέα δεν λειτουργεί αυτό είναι δύσκολο να αλλαχτεί η ιδέα όταν οδηγείται από μια αξία, μπορείτε να έχετε πολλές ιδέες να εκπληρώσετε μια αξία, αλλά είναι ηλίθια για να σκεφτεί ότι πολλές ιδέες κάνουν ή δημιουργούν την αξία, ανεξάρτητα από το πόσες ιδέες έχετε την αξία δεν μπορούν ποτέ να αλλάξουν. Όταν πρέπει να αλλάξετε την ιδέα ή να προγραμματίσει θα είναι ευκολότερο να αλλάξει εάν ενισχύετε την αξία γιατί κάνατε τι πάντα ήταν εσείς, και εστίαση γιατί η ιδέα ή το πρόγραμμα δεν επιτυγχάνει το επιθυμητό τελικό αποτέλεσμα της αξίας αυτού που αρχίσατε.

Μην ξεχάστε να τεκμηριώσετε την αξία (τα σημαντικές επιθυμητές πρότυπα και οι αρχές) αυτού που κάνετε έτσι εσείς και οι άνθρωποι γύρω από σας δεν μπορούν να την διαβάσουν και να ξεχάσουν ποτέ την αξία αυτού που όλοι προσπαθείτε να επιτύχετε.

Με την ομάδα ηγεσίας σας, καθίστε και επιλύστε τι θέλετε να επιτύχετε με τη νέο επιχείρηση ή το πρόγραμμα, να απαριθμήσετε όλους τους στόχους, κατόπιν να επιλύσει τι η αξία σε κάθε στόχο είναι έτσι έχετε έναν ακριβή και σαφή στόχο, απαριθμείτε τους στόχους και τις τιμές σας και σιγουρεύεστε μπορούν να επιτευχθούν και να εκτελεσθούν εύκολα. Να ακολουθήσει είναι ένα παράδειγμα από ένα από τα πρότυπα ομάδων και τις συνεδριάσεις των αρχών μου όταν αρχίσαμε ενός από τα νέα προγράμματά μας

Κανονική συνάντηση ηγετών

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΚΤΙΜΟΥΝ ΠΟΙΕΣ ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΕΜΕΙΣ ΘΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΓΙΑ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΟΥΝ (Η ΙΔΕΑ)

Για να χτίσουν μια ομάδα ηγεσίας όπου οι άνθρωποι θα αισθάνονταν ενθαρρυνμένοι στην ανάπτυξη και να αναπτυχθούν. Αύξηση και εξέλιξη. Μία φορά το μήνα η συνάντηση ηγετών έχει το χρονικό παραμέρισμα για να ενισχύσει την αύξηση και την εξέλιξη.

Για να εκπαιδεύσουν τους ηγέτες για να αναπτύξει άλλους ηγέτες κάτω από τους. Αναπτυσσόμενος άλλων για να φωτίσει το φορτίο και τις απαιτήσεις να οδηγήσει μια ομάδα καλά Παρέχοντας τις προσφυγές και εκπαιδευτικός στους ηγέτες στη συνεδρίαση της ηγεσίας έτσι μπορούν να εκπαιδεύσουν άλλων. Διοργάνωση μιας εκπαιδευτικής συνεδρίασης για τους εκπαιδευόμενους ηγέτες. Για να εκπαιδεύσουν τους ηγέτες για να ανακαλύψει τους στόχους και τις φιλοδοξίες εκεί των μελών ομάδων και να τις βοηθήσει για να επιτύχει τους στόχους και τις φιλοδοξίες τους. Τα μέλη ομάδας ξέρουν ότι ενδιαφερόμαστε για τα και την ανάπτυξή τους που εκπληρώνουν όχι μόνο τους στόχους. Φροντίδα για το άτομο. Οι σχέσεις οικοδόμησης με τα μέλη ομάδων, που βοηθούν τα γίνονται το καλύτερο που επιθυμούν για να γίνουν. Για να έχουν όλους τους ηγέτες από όλα τα τμήματά μας να αφορούν και να βοηθήσουν ο ένας τον άλλον. Σύμπραξη και ομαδική εργασία. Δείτε ομαδικά και μη διαφορετικά μεμονωμένα τμήματα.

Για να διοργανώσει μια μία φορά το μήνα συνεδρίαση της κατάρτισης και ανάπτυξης ηγετών. Ηγέτες σχέσης, αύξησης, εισαγωγής, κατάρτισης, εξέλιξης και ομαδικής εργασίας μία φορά το μήνα που συναντιούνται για να διδάξει στους ηγέτες τη σημασία της συνεδρίασης των ομάδων. Μαζί ο καθένας επιτυγχάνει πιό μία φορά το μήνα τους ηγέτες που συναντιούνται που δημιουργούν μια ομάδα ηγεσίας της μακροζωίας. Ιδιοκτησία και υπευθυνότητα ρόλου μακροζωίας που δημιουργούν μια ομάδα ηγεσίας με τη σύμπραξη. Η ομορφιά να απασχοληθεί συνολικά μαζί στο περπάτημα σωμάτων στην ίδια κατεύθυνση. Να κοιτάξει έξω το ένα για το άλλο. Η κατοχή μιας πολιτικής πάντα να ταξινομήσει τις διαφορές και τις διαφωνίες, σχέσεις οικοδόμησης από τη διοργάνωση των κοινωνικών γεγονότων διδάσκει τους ηγέτες για να είναι εκπαιδευτικοί παραδειγμάτων όχι. Εάν δεν μπορείτε να παρουσιάσετε ανθρώπους δεν έχετε κανένα δικαίωμα να πείτε στους ανθρώπους. Παραδείγματα ενώπιον των εκπαιδευτικών μόνο που έχουν τους ανθρώπους στην ομάδα ηγεσίας που έχουν εξηγήσει την καρδιά ενός άριστου παίκτη ομάδων. Ποτέ επιλέγοντας τους ανθρώπους λόγω στη γνώση αλλά τη γνώση και την ασκημένη ικανότητα. Σαν ηγέτες για να μάθει να έχει τη διασκέδαση. Για να μην καψει έξω και να μην μάθει να απολαμβάνει την ηγεσία και την ανάμνηση να ξοδευτεί ο χρόνος που έχει τη διασκέδαση. Οργάνωση των κοινωνικών γεγονότων και των πραγμάτων διασκέδασης που κάνουν ο ένας με τον άλλον. Καθιστώντας αυτά τα γεγονότα υποχρεωτικά.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2
************
VALUE
Αξιολογήστε

"Για να καθορίσει ή να υπολογίσει την αξία ή την αξία"

Το επόμενο βήμα στην ανάπτυξη των μεγάλων ηγετών και μιας μεγάλης ομάδας είναι να αξιολογηθούν οι στόχοι και οι τιμές της επιχείρησης ή να προγραμματίσει εσείς επιθυμεί να αρχίσει ή η επαναξιολόγηση ενός υπάρχοντος προγράμματος. Για το παράδειγμα αυτού του βήματος πρόκειται να εξετάσω το πώς άρχισα μια νέα επιχείρηση μέσα στην οργάνωσή μας είχαμε ολοκληρώσει το βήμα ένα, που είναι να κάνει το εμβόλιό μας στους στόχους επιθυμητούς, και να δημιουργήσουν τα πρότυπα και αρχές για την επιχείρηση, επιλύσαμε ποιες τιμές επιθυμήσαμε να επιτύχουμε και να επιδείξουμε. Κατόπιν πήγαμε για την επιλογή της σωστών ηγεσίας και της ομάδας για να εκπληρώσει ο στόχος.

Τώρα ήρθε τα κριτήρια επιλογής, "να αποφασίσει ή να υπολογίσει την αξία ή την αξία" των ηγετών και των ομάδων για να τρέξει αυτήν την επιχείρηση. Για να κάνω αυτό εξέτασα αυτό που η έννοια της λέξης αξιολογεί ήταν έτσι θα μπορούσα να επιλέξω τη σωστή ομάδα για να εκπληρώσω την επιχείρηση που επρόκειτο να αναλάβουμε.

Αξιολογήστε; για να αξιολογήσει για να υπολογίσει την ποιότητα για να κρίνει και για να θέσει μια αξία επάνω.

Αυτά ήταν τα κριτήρια χρησιμοποίησα για να επιλέξω την ομάδα και την ηγεσία για να ολοκληρώσω την επιχείρηση που επρόκειτο να αναλάβουμε

Ι ο πρώτος αξιολόγησε το στόχο και ποιος τύπος ηγέτη θα ήταν καταλληλότερος για να ολοκληρώσει τους στόχους, τις προσδοκίες και τις τιμές της επιχείρησης. Έχω διαπιστώσει ότι δεν είναι όλοι οι ηγέτες καλοί ηγέτες σε όλα, ο καθένας έχει μια ειδική άκρη ή αισθητό ένα καρδιά πάθος. Πρέπει να καθορίσετε το σωστό πρόσωπο για την εργασία με την εξέταση τα giftings, τον τύπο προσωπικότητας και τις δεξιότητές τους.

Παραδείγματος χάριν εάν η επιχείρηση που αρχίζετε είναι πολύ άνθρωποι ή ο πελάτης προσανατόλισε δεν χρειάζεστε έναν ηγέτη που είναι ισχυρός ένας ευερέθιστος, οδηγημένος από το επίτευγμα και το στόχο που οδηγούνται. Αυτό που χρειάζεστε είναι ηγέτης που είναι περισσότερο ηγέτης ή μια μελαγχολία διευθυντών και συνεργάζεται καλά με τους ανθρώπους.

Όταν αποφασίσετε σχετικά με την επιθυμητή έκβαση της επιχείρησης επιλέγετε έπειτα τους σωστούς ανθρώπους για να εκπληρώσετε τους στόχους. Έβαλα όλους τους πιθανούς υποψηφίους μου μέσω σειρά μαθημάτων δώρων και ταλέντων που έχω γράψει και χρησιμοποιώ έπειτα τις εκβάσεις αυτή για να τοποθετήσω τους ανθρώπους μου στην καλύτερη θέση που απεικονίζει τα giftings, τον τύπο προσωπικότητας και τις δεξιότητές τους.

Το υπουργείο του Trevor, πλανόδια Υπουργεία εργασιών πίστης, είναι διαθέσιμο για τα σεμινάρια, τα επιμορφωτικά προγράμματα και τη διδασκαλία σε ποικίλα θέματα μερικά στα οποία ειδικεύεται είναι το Υπουργείο σεμιναρίων βοηθειών και ομάδας και ανάπτυξης ηγεσίας.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με οποιεσδήποτε από τις ανωτέρω σειρές μαθημάτων ή για το υπουργείο του Trevor, παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να τον έρθει σε επαφή με άμεσο σε:

ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΙΣΤΗΣ
BOX 2702 NERANG PO
QUEEENSLAND 4211
0412.380.444
Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: lifestylets@optusnet.com.au
http://www.lifestyletrainingschool.org
http://www.sysm.biz

Έχει τα CD διαθέσιμα και έχει γράψει τα ακόλουθα βιβλία και τα εγχειρίδια κατάρτισης:

Υπουργείο βοηθειών
Διευκόλυνση ηγεσίας & ομάδας
Πού έχουμε ληστεψει το Θεό;
Βασικός για τους οπαδούς

Το Word του Θεού, ο χαρακτήρας του Θεού, υπερφυσική προσευχή, εκχριστιανισμός, Ιησούς και το ιερές πνεύμα, η πίστη, η έκθεση (που εστιάζει στη νέα πραγματικότητα δημιουργιών) των δώρων Υπουργείου Ephesians & των ταλέντων, ήρωες της πίστης, το βιβλίο του σημαδιού, αφθονία, της λατρείας, Apologetics, του γάμου και της οικογένειας, θα ευημερήσετε,

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu