English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

प्रभावी नेताओं (# 3) संचार कर रहे हैं

रिश्ता RSS Feed





सुनो, लिखते हैं, और प्रभावी ढंग से मुखर: नेतृत्व की स्थिति प्रभावी संचार कौशल की आवश्यकता है. जानकारी साझा करने की कला में बुनियादी विश्वास प्रभावी नेतृत्व के लिए बहुत जरूरी है. यद्यपि इन कौशल के सभी माहिर आदर्श है, है हमेशा जरूरी नहीं है. क्रिएटिव नेताओं टीमों के लिए उन्हें कमजोरी के क्षेत्रों में सहयोग को विकसित कर सकते हैं. एक नेता की शक्तियों में से एक की क्षमता को उन पहचान है संचार के क्षेत्र में तो वह सबसे कमजोर है और फिर उन्हें पूरक है. उदाहरण के लिए अगर, सुन क्षेत्र है, एक नेता के लिए अनुवर्ती एक प्रश्न के लिखित अनुरोध सारांश सकता है. यदि क्षेत्र लिख रहे हैं, वे प्रतिनिधि सकता है अपने विचारों के ऊपर लिख. कोई प्रभावी नेता, तथापि, को स्पष्ट करने की क्षमता प्रतिनिधि कर सकते हैं. मौखिक संचार एक नेता repertoire.DEVELOP अपनी खुद की शैली के एक प्रभावी हिस्सा: नहीं व्यक्तिगत शैली है चाहिए एक से बेहतर है. आप ही के रूप में के रूप में आप क्या कर तुम क्या कर रहे हैं आराम से प्रभावी हो सकता है. सबसे कठिन परिस्थितियों में से एक पर काबू पाने के लिए विचारों और भावनाओं के बीच विसंगति है. लोगों को सम्मान की आवश्यकता अपने नेताओं और विश्वास है कि वे स्थिति के नियंत्रण में हैं. अभिनय "प्रबंधकीय" यदि आपकी शैली और मिलनसार है और कम महत्वपूर्ण केवल अपने को संभाल करने की क्षमता का एक misperception पैदा करने का प्रयास करेंगे पर नहीं के साथ job.WORK: सकारात्मक सुदृढीकरण का प्रयोग करें, कोई बात नहीं क्या प्रारंभिक गुणवत्ता हो सकता है - भागीदारी की भावनाओं को बनाने के लिए. केन Blanchard, एक मिनट प्रबंधक के लेखक के अनुसार, वहाँ तीन प्रकार के होते हैं प्रदर्शन के लिए प्रतिक्रिया. "Seagull mangers" प्रबंधकों, जो जल्दी में उड़ रहे हैं, शोर का एक बहुत बनाने के लिए और सब पर डंप. नतीजतन, उत्पादकता नीचे चला जाता है. "अकेले चलो प्रबंधकों जैप" प्रबंधकों रहे हैं जो शायद ही कभी जब एक कर्मचारी को कुछ गड़बड़ है और तब को छोड़कर देखा जाता है जैप! वे समझे. चूंकि जैप प्रबंधक प्रदर्शन पुष्ट नहीं, उत्पादकता भी नीचे चला जाता है. अंत में, "सकारात्मक संबंध प्रबंधकों" अक्सर के रूप में के रूप में वे, खर्च का काम है कि अच्छी तरह से किया गया है के लिए समय लग सकता है सकारात्मक प्रतिक्रिया दें. यह बाहर आलोचना नियम नहीं है, जब तक कि प्रबंधक आलोचना कई मायनों में प्रस्तुत किया जा सकता है पहचानता है. रचनात्मक, सहायक आलोचना प्राप्त अधिकतम effect.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स वांछित सभी अधिकार सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA के रूप में. एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए 150 से अधिक सालाना कार्यक्रम आयोजित करता है, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है प्रस्तुतकर्ता और / या सुविधा. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों भर से अधिक

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



Online CPM Advertising | Advertising blog



Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!

Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Submit your articles to Messaggiamo.Com Directory

Categories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster submit your articles to Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu