Efficace leader (# 3) comunicazione
Ascoltare, scrivere e articolare EFFICACEMENTE: posizioni di leadership efficace richiede capacità di comunicazione. Di base la fiducia nella arte della condivisione delle informazioni è assolutamente necessario per una leadership efficace. Sebbene padronanza di tutte le competenze di questi è l'ideale, non è sempre necessario. Creative leader in grado di sviluppare gruppi di sostegno nelle aree di debolezza. Uno dei punti di forza di un leader è la capacità di riconoscere i comunicazione settori in cui lui o lei è più debole e quindi a completarli. Se, per esempio, l'area è in ascolto, un leader potrebbero chiedere una sintesi scritta per il follow-up. Se l'area è iscritto, potrebbero delegare la scrittura dei loro idee. N. leader efficace, tuttavia, possono delegare la capacità di articolare. La comunicazione verbale non deve essere un elemento efficace di un leader della repertoire.DEVELOP IL TUO STILE: Non è lo stile personale migliore di un'altra. Si può solo essere così efficace come si sono confortevoli facendo quello che stai facendo. Una delle situazioni più difficili da superare è contraddizione tra pensieri ed emozioni. La gente ha bisogno di rispettare i loro leader e credo che sono in controllo della situazione. Il tentativo di "atto di gestione", se il tuo stile è più basso e folksy-chiave solo portare ad una percezione della sua capacità di gestire un job.WORK CON NON OLTRE: Usa-rinforzo positivo, non importa ciò che la qualità iniziale può essere - a creare la sensazione di coinvolgimento. Secondo Ken Blanchard, autore di The One Minute Manager, ci sono tre tipi di feedback per le prestazioni. "Seagull mangiatoie" sono i gestori che volano in fretta, fare un sacco di rumore, e la discarica di tutti. Di conseguenza, la produttività scende. "Cerchiamo solo zap manager" sono i gestori che sono raramente considerato un lavoratore dipendente, tranne quando fa qualcosa di sbagliato e poi ZAP! la riceveranno. Poiché il gestore non Zap rafforza le prestazioni, la produttività va anche verso il basso. Infine, "positivo riguardo manager" fornire un feedback positivo, come spesso in quanto possono, spendere tempo in cerca di lavoro che è stato fatto bene. Ciò non esclude critiche, purché il gestore riconosce che le critiche possono essere presentati in molti modi. Costruttivi, di sostegno critica raggiunge il massimo desiderato effect.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per ulteriori presentazione dei materiali e delle risorse: ReadySetPresent gratuito e per un elenco come addestratore, consulente, altoparlanti, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., una organizzazione che offre oltre 40 abilità di gestione basati su programmi di formazione. Sig. Schwartz svolge ogni anno oltre 150 programmi per i clienti nel settore industriale, ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e organizzazioni no profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze, come una chiave nota presentatore e / o di facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. Ha pubblicato oltre 65 libri e di prodotti, e ha insegnato / insegnato a più di una dozzina di scuole e università di tutto il
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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