आपदा का सामना में अग्रणी
तारीख शनिवार, अप्रैल 11, 1970, समय 13:13 सीएसटी था. घटना जगह लेने के लिए नासा का बेहतरीन घंटे में से एक था, अपोलो 13 का प्रक्षेपण. अपोलो 13 के Fra Mauro क्षेत्र में भूमि वाला था. हालांकि, एक बोर्ड पर विस्फोट landing.The पहले दो दिनों के चालक दल का एक छोटा सा आश्चर्य में जोड़े गए बिना सर्कल के चालक दल को मजबूर चाँद, लेकिन आम तौर पर अपोलो 13 थी कार्यक्रम के smoothest उड़ान की तरह दिख रही. पर 46 घंटे, 43 मिनट जो Kerwin, काम पर CapCom ने कहा, "अंतरिक्ष यान असली अच्छी हालत में है क्योंकि के रूप में हम संबंध है." 55 घंटे, 46 मिनट से कम, चालक दल को समाप्त 49 मिनट टीवी प्रसारण दिखा आराम से कैसे वे रहते थे और weightlessness में काम किया. नौ मिनट बाद, आक्सीजन टैंक 2 को विस्फोट से उड़ा दिया नहीं, नहीं, 1 टैंक भी पैदा करने में असमर्थ हूँ. संदेश एक तेज धमाके और कंपन के रूप में आया था. अगले, चेतावनी रोशनी अपोलो 13 का दो की हानि तीन ईंधन कोशिकाओं है, जो electricity.Then के spacecrafts प्रधानमंत्री स्रोत थे संकेत दिया, अंतरिक्ष यान पर सवार चालक दल, और पूरा स्टाफ नासा अगले 5 दिन, 22 घंटे, 54 मिनट बिताए, 41 के लिए तीन सदस्यीय चालक दल वापस इस आपदा नासा के कर्मचारियों की इस टीम के बीच earth.In काम करना आरंभ कर सेकंड कुछ सबक नेतृत्व का प्रदर्शन किया है कि हम अपने संगठनों पर लागू होते हैं (और जीवन) today.1 कर सकते हैं. आप चाहे प्रतिबद्ध होना चाहिए - यह हो गया है कहा गया है, "टीमवर्क है क्या सपना काम करता है." एक आम तौर पर काम मिल जाएगा और शीर्ष पर बाहर आने के रूप में काम कर रहे लोगों के एक समूह. नासा के कर्मचारियों के लिए यह टीम कोई नहीं हो सकता और विविध. पर टीम की समीक्षा तुम देख वे हर तरह से भिन्न हैं, लेकिन एक. वे उम्र, शिक्षा, अनुभव में अलग थे, और एजेंडा. लेकिन वे सब हो रहा है कि अंतरिक्ष यान पृथ्वी पर वापस करने के लिए प्रतिबद्ध थे एक टुकड़ा में और चालक दल वापस ज़िंदा है. प्रत्येक टीम सदस्य को 100% प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया उसकी / उसके क्षेत्र की जिम्मेदारी. आपदा या संकट तो आप बस के रूप में प्रदर्शित विचलन के लिए समय नहीं है की एक बार में टीम को अपने ही स्वार्थी एजेंडा .- नेतृत्व सबक: पूरा करने की कोशिश कर रहे सदस्यों lose.2 को इंकार कर दिया. तुम क्या करने से पहले कभी नहीं किया गया है के लिए तैयार - होगा CapCom, व्यक्ति मिशन की सफलता के लिए जिम्मेदार है, अपने वे अपोलो 13 के अंतरिक्ष यात्री सवार उन खोना नहीं होगा विश्वास रखने के कर्मचारी थे. उनकी प्रतिबद्धता को कुछ अलग बार परीक्षण किया जब उसके शीर्ष नेताओं, मानव प्रकृति दे उनमें से बेहतर हो गया था, बात करने लगे उन लोगों के जीवित वापस हो रही बाधाओं के बारे में. जैसे ही वह जल्दी से इस बात का अंत करने के जल्दी ही, उनके नेतृत्व कौशल फिर ऐसी बिजली, ऑक्सीजन, या अंतरिक्ष यान पर सवार पानी की कमी के रूप में चुनौतियों के साथ परीक्षण किया गया. मनुष्य के रूप में यह आसान आराम के लिए हमें पाने के लिए है और "हम हमेशा के लिए क्या किया है, बस." आपके संगठन के लिए अन्य सभी पिछले Excel के लिए आपको लगता है कि बॉक्स के बाहर के लिए तैयार किया जाना चाहिए. ऐसा ही एक संगठन है प्राकृतिक संसाधन नेटवर्क (NRN). इस छोटे संगठन छोटे घर व्यापार अवधारणा में क्रांति तूफान से देश ले रहा है. यह है कि यदि आप एक छोटे से घर में काम करना चाहता था कुछ अतिरिक्त करने के लिए इस्तेमाल किया डॉलर आपको एक किट 'जाओ' और हर, रिश्तेदार कुछ दोस्त उत्पाद बेचने सड़क मारा था, और दुश्मन तुम मिल सकती है. चूंकि ज्यादातर लोगों NRN बिक्री के इस प्रकार का आनंद नहीं है एक तरीका है विकसित कर रहा है पेशेवर विपणन एजेंसियों आप के लिए ग्राहकों को प्राप्त करते हैं. आपका हिस्सा तो माल और सेवाओं की जरूरत है और वे .- नेतृत्व सबक: box.3 बाहर सोचना चाहते हैं कि ग्राहक सेवा के साथ है. आप को देखने के लिए तैयार किया जाना चाहिए अपनी नौकरी और पूरी तरह से एक नया तरीका में संगठन. नासा के अंतरिक्ष उड़ान देखो था, पूरी तरह से एक नया तरीका में विशेष रूप से इस उड़ान. नहीं तैयार किया जा रहा उन तीन अंतरिक्ष यात्रियों की मौत में समाप्त होगा. यह निश्चित है कि आपके संगठन (यहां तक कि अपने जीवन) इस वर्ष की चुनौतियों का सामना करेंगे. तुम कैसे देख इन चुनौतियों अपने भविष्य की सफलता का निर्धारण करेगा. जबकि एक ही समय में, आप अपने संगठन को कैसे देखें (मूल्यों, दर्शन, और मिशन के लिए) अपनी सफलता का निर्धारण .- नेतृत्व सबक: आपका ध्यान लचीला होना चाहिए ताकि पैरों के निशान और स्मारकों के अपने पसंदीदा futureNext महीने संस्करण है के लिए विस्तार से इसका क्या मतलब है एक का पता लगाने में होगा टीम के प्रति वचनबद्ध है कि खोने के लिए, एक टीम एक पसंदीदा future.Footprints और स्मारक पर एक ध्यान के साथ है कि लगातार बॉक्स से बाहर लगता है, से इनकार कर एक मुक्त मासिक नेतृत्व और ई प्रेरक-न्यूजलेटर है. कोई नाम नहीं प्राप्त इस ई न्यूजलेटर बेच रहे हैं या किसी अन्य स्रोत से वितरित की. आप अपनी पता पुस्तिका में किसी को इस मासिक लेख आगे प्रोत्साहित किया जाता है. को संयुक्त राष्ट्र की सदस्यता कृपया "के साथ अन वापस जवाब-सदस्यता" में विषय field.About AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff @ teamnrn.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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