English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vedoucí tváří v tvář katastrofě

Vztah RSS Feed





Datum byla sobota 11 duben 1970, čas 13:13 CST. Tato akce se bude konat měl být jedním z nejlepších hodin NASA, vypuštění Apolla 13. Apollo 13 měla přistát v oblasti Fra Mauro. Nicméně, výbuchu na palubě nucené posádky kruhu měsíc bez landing.The první dva dny posádka dostala do pár drobných překvapení, ale obecně Apollo 13 byla vypadat jako nejhladší let programu. V 46 hodin, 43 minut Joe Kerwin, CapCom na pracovišti, a řekl: "Sonda je v reálném dobrém stavu co jsme znepokojeni." Ve 55 hodin, 46 minut, posádka dokončil 49-minutové televizní vysílání ukáže, jak pohodlně žili a pracovali ve stavu beztíže. Devět minut později, kyslíková nádrž č. 2 vyhodili do vzduchu, což způsobuje č. 1 nádrž také k nezdaru. Zpráva přišla v podobě ostrých třesku a vibrací. Další, výstražná světla uvedeno ztráta dvou Apollo 13 tří palivových článků, které byly hlavním zdrojem kosmických lodích electricity.Then, posádka na palubě vesmírné lodi, NASA a celý personál strávil následujících 5 dní, 22 hodin, 54 minut, 41 sekund snaží dostat tři-obsadit posádkou zpět na earth.In uprostřed této katastrofy tohoto týmu zaměstnanců, vedení NASA prokázal nějaké poučení, které můžeme aplikovat na naše organizace (a život) today.1. Ty Musí být poskytována bez ohledu na to - Říká se, "Týmová práce je to, co dělá sen pracovat." Skupina lidí pracuje jako jedna obvykle dostanete odvedenou práci a vyjdou na vrcholu. Tento tým pracovníků NASA nemůže být žádné rozmanitější. Po přezkoumání tým vidíte, že se liší v každém směru, ale jeden. Byly různé ve věku, vzdělání, zkušenosti a jednání. Ale všichni se zavázala, že vesmírné lodi dostat zpátky na zem z jednoho kusu a parta naživu. Každý člen týmu prokázal 100% závazek k jeho oblasti působnosti. V době katastrofy nebo krizové prostě nemáte čas na rozptýlení objevovat ve formě Členové týmu se snaží naplnit své sobecké plány .- Vedení lekce: Odmítněte lose.2. Musíte být ochotni dělat to, co nebylo nikdy předtím - CapCom, osoba odpovědná za úspěch mise, musel držet svých zaměstnanců věří, že by neztratila ty astronauty na palubě Apolla 13. Jeho odhodlání bylo testováno několik různých dobách, kdy jeho hlavní představitelé, pronájem lidské přirozenosti získat lepší z nich, začal mluvit o šance na získání těch mužů zpět živý. Jakmile se rychle ukončit ty řeči, byl jeho vůdčí schopnosti znovu zkoušet s problémy, jako nedostatek energie, kyslíku nebo vody na palubě kosmické lodi. Jako lidské bytosti, že je pro nás jednoduché dostat pohodlně a usadit se na "to, co jsme vždycky." Pro vaši organizaci, aby vyniklo kolem všech ostatních, musíte být ochotni myslet mimo krabici. Jedním z takových organizací je Přírodní zdroje sítě (NRN). Tato malá organizace přijímá národ bouře revoluci malé domů-obchodní koncepcí. Kdysi se, že pokud byste chtěli malou domů-business učinit několik dalších dolarů jste měli dostat "kit" a vyrazit na cestu prodávají některé výrobky na každý příbuzného, přítele a nepřítele můžete najít. Vzhledem k tomu, většina lidí nemají tento typ prodeje NRN vyvíjí způsob, jak zajistit odborné Marketingové agentury získat zákazníky pro vás. Vaše část je pak služba, která zákazníkovi zboží a služby, které potřebují a chtějí .- vedení lekce: Dobrá mimo box.3. Musíte být ochotni podívat se na Vaše práce a organizace v úplně novým způsobem. NASA se podívat na let do vesmíru, konkrétně tento let, ve zcela novým způsobem. Nejsou ochotni by skončila smrtí těchto tří astronautů. Je jisté, , že vaše organizace (dokonce i svůj život), bude čelit výzvám tohoto roku. Jak se máte názor na tyto výzvy budou určovat váš budoucí úspěch. Zatímco ve stejnou dobu, jak můžete prohlédnout ve vaší organizaci (hodnoty, vize a Mise), určí její úspěch .- Vedení lekce: Vaše důraz musí být flexibilní, aby se vaše preferované futureNext měsíc vydání Footprints a památek budou podrobně zkoumat, co to znamená mít dopustil tým, který odmítá přijít, tým, který neustále myslí mimo box, s důrazem na preferovaný future.Footprints a památky je zdarma měsíční vedení a motivační e-bulletin. Žádná jména obdržení tohoto e-bulletinu jsou prodávány nebo distribuovány na jiné zdroje. Nacházíte se vyzývají, aby předal toto měsíční článek někdo ve vašem adresáři. Chcete-un-subscribe prosím odpovězte zpět s "Un-subscribe" předmět field.About AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff @ teamnrn.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu