प्रदर्शन के प्रबंध हर दिन
परिदृश्य? कंपनी ने फैसला किया कि यह लागत को खत्म करने की जरूरत है. नौकरियों के सैकड़ों लाइन पर हैं. प्रत्येक विभाग के अधिकारियों के लिए 35% द्वारा लागत में कमी करने का निर्देश दिया गया है. कंपनी में तनाव इतनी मोटी है आप इसे एक चाकू से काट कर सकते हैं. तुम्हें पता है कुछ विभागों के कारण पूरी तरह से काम करने के लिए money.You बचाने आउटसोर्स किया जा सकता है समाप्त हो जाएगा वरिष्ठता के 20 साल के साथ एक प्रबंधक हैं और तुम्हें पता है तुम्हारे विभाग नहीं है दूर जा रहा है. आप राहत की सांस सांस, सब के बाद, आप मालिकों को व्यक्तिगत संबंध है. आप अपने बॉस के साथ एक साप्ताहिक बैठक के लिए दिखाने के लिए, और वह तुम्हें पकड़ बंद गार्ड? अपना काम समाप्त कर दिया गया है. तुम्हारी दुनिया एक पल में बदलाव! तुम समझ नहीं है! अपने प्रदर्शन की समीक्षा गया है 20 के लिए अच्छा है + साल! आप अपने काम किया है! किसी ने तुम्हें कभी कहा है कि तुम एक अच्छा काम कर रहे हैं! आघात तुम महीने में भस्म के रूप में आप यह सब. करने की कोशिश की भावना आ (क्या तुम्हें पता नहीं है कि तुम्हारे पास समय किसी का नाम था, जो बहुत से काम करने के लिए कठिन है. आपके कई आंतरिक ग्राहकों को तुम सब के बारे में शिकायत की है साथ. तुम से शिकायत सरका दिया जाता है, और अपने मालिक के साथ यह सौदा है या नहीं चुना है वह अपने प्रदर्शन की समीक्षा में दर्शाते हैं.) यह स्थिति वास्तव में असली है! दुर्भाग्य से, एक ही स्थिति के साथ निपटा (एक साथ निगम कुछ बदल विवरण) में और फिर से. यहाँ सबक सीखा? "अपर्याप्त प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली 'नुकसान व्यक्तियों और companies.For पिछले कुछ वर्षों कंपनियों जिस को उन्नत किया है काम उनके प्रदर्शन का प्रबंध प्रणाली की प्रभावशीलता. वे मूल दक्षताओं की स्थापना कर रहे हैं, प्रदर्शन उद्देश्यों और उपायों की पहचान, और यहां तक कि Mercer मानव द्वारा जारी coaching.A 2002 के अध्ययन के बारे में बात कर रहे संसाधन परामर्श चल रहे कोचिंग से पता चलता है कि कम मात्रा में अभी भी है! डेटा इंगित करता है कि सर्वेक्षण में कर्मचारियों के 78% ने कहा कि उनके प्रबंधकों को नियमित रूप से वार्षिक कार्य निष्पादन की समीक्षा आचरण. यह भी संकेत दिया कि 26% प्रबंधकों ने कहा कि नियमित रूप से चल रहे प्रदर्शन राय और coaching.Reality प्रदान आप पहले ही उल्लेख किया एक के समान परिदृश्य द्वारा CheckCould blindsided हो मेरा व्यक्तिगत विश्वास है? कि प्रबंधकों (सभी स्तरों पर) एक निरंतर आधार पर प्रतिक्रिया देने या कोच नहीं है क्योंकि वे how.Today पता नहीं, वहाँ के प्रबंधकों, जो वास्तव में एक निरंतर आधार पर कोच को सीखना चाहते हैं के लिए एक प्रशिक्षण कार्यक्रम और समर्थन सिस्टम की भीड़ हो. वे अपनी टीम के कोच हो या वे तरह एक कार्यशाला में भाग लेने "कोचिंग क्लीनिक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © कर सकते हैं." अधिक जानकारी www.connectionscoach.com.In में पाया जा सकता है इस बीच, यहाँ तीन हैं तरीकों तुम कोचिंग प्रदर्शन के माध्यम से हर दिन का प्रबंधन शुरू कर सकते हैं: AcknowledgementMake समय योगदान मानते हैं. जहाँ क्रेडिट कारण है ऋण दे. उन्हें चुनौती एक बड़ा खेल खेलने के लिए. उन्हें प्रेरणा देने के लिए परियोजनाओं पर उनके साथ एक lifetime.DevelopmentPartner का प्रदर्शन. ज्यादा मत पूछ बनाम कह रहा. हो अपने विचारों और अवधारणाओं में वास्तव में उत्सुक. दे दो उन्हें भूमिका का नेतृत्व. उन्हें समर्थन वे जब ठोकर. उन्हें प्रोत्साहित उठो और again.Provide वास्तव में क्या फर्क पड़ता है के बारे में विशिष्ट FeedbackBe की कोशिश करो. उन्हें सिखाओ वे एक अंतर कैसे कर सकते हैं (अधिक है, तो कम कर रखना). शामिल सबक "सीखा" हर project.If आपकी कंपनी एक कि कहते हैं, "हमारा कर्मचारियों हमारी सबसे बड़ी संपत्ति 'हैं, अब समय के लिए बात चल रही है में चर्चा की. चल रहे कोचिंग प्रदान करके, आप प्रदर्शन के प्रबंध होगा हर दिन है. और सब से अधिकांश, अपने कर्मचारियों की तरह वे अपनी सबसे बड़ी assets.About AuthorLora जम्मू Adrianse हैं लगेगा आवश्यक कनेक्शनों का मालिक है. वह एक कोच, परामर्शदाता और सुविधा है जो करने में माहिर है विकास के प्रबंधकों और व्यापार मालिकों. वह हाल ही में एक लम्बे समय तक कंपनी कैरियर छोड़ दूसरों की मदद करने में खुद को बाहर लाने का सबसे अच्छा भावनात्मक खुफिया के प्रयोग के माध्यम से के लिए उसके जुनून पर ध्यान केंद्रित. वह हो सकता है उसे www.connectionscoach.com वेबसाइट के माध्यम से पहुंच; coach@connectionscoach.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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