Prestazioni in carico ogni giorno
Il piano d'azione?
L'azienda ha deciso che deve eliminare i costi. Le centinaia dei lavori sono sulla linea. I quadri di ogni divisione sono stati diretti tagliare i costi da 35%. Il tensionamento durante l'azienda è in modo da potete tagliarli a strati con una lama. Sapete che alcuni reparti completamente saranno eliminati perché il lavoro può essere outsourced per risparmiare i soldi.
Siete un responsabile con in 20 anni di anzianità e sapete che il vostro reparto non sta eliminando. Respirate un sigh di rilievo; dopo tutto, avete legami personali ai proprietari. Rivelate per una riunione settimanale con la vostra sporgenza e lui li interferite fuori del lavoro del guard?your siete stati eliminati. I vostri cambiamenti del mondo in un istante! Non capite! Le vostre revisioni di prestazioni hanno state buone per gli anni 20+! Avete fatto il vostro lavoro! Nessuno li ha mai detto a che non stiate facendo un buon lavoro! La scossa li consuma nei mesi per venire mentre provate ad avere il significato di esso tutto.
(che cosa non sapete è che lungamente avete avuti una reputazione di qualcuno che è estremamente difficile da funzionare con. I vostri molti clienti interni hanno protestato circa voi tutti avanti. Vi siete liberati da i reclami e la vostra sporgenza ha scelto non occuparsi di esso o non rifletterla nelle vostre revisioni di prestazioni.)
Questo piano d'azione è in effetti reale! Purtroppo, le società si sono occupate ripetutamente ancora dello stesso piano d'azione (con alcuni particolari cambiati). La lezione ha imparato individui ed aziende di danni dei sistemi di amministrazione di prestazioni del here?"Inadequate".
Per aziende il passato dei pochi anni furiously hanno lavorato per aggiornare l'efficacia dei loro sistemi di amministrazione di prestazioni. Stanno stabilendo le competenze di nucleo, identificando gli obiettivi e misure di prestazioni ed istruire continuo parlante perfino.
Uno studio 2002 consultandosi della risorsa umana del Mercer rivela che istruire continuo è ancora difficile a ottenere! I dati indicano che 78% degli impiegati ha esaminato detto i loro responsabili ordinariamente conduce le revisioni di prestazioni annuali. Inoltre hanno indicato che i responsabili detti 26% forniscono ordinariamente le risposte ed istruire continui di prestazioni.
Controllo Di Realtà
Potreste essere blindsided da un piano d'azione simile a quello accennato più presto?
La mia credenza personale è che i responsabili (a tutti i livelli) non danno le risposte o la vettura su una base continua perché non conoscono come.
Oggi, ci è un gran numero di programmi di formazione e di sistemi di supporto per i responsabili che realmente desiderano imparare istruire su una base continua. Possono ottenere la loro propria vettura o possono assistere ad un'officina come "la clinica istruente Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"©". Più Info può essere trovato a www.connectionscoach.com.
Nel frattempo, qui sono tre sensi che potete cominciare per controllare le prestazioni ogni giorno con istruire:
Riconoscimento
Faccia il tempo di riconoscere i contributi. Dia l'accreditamento dove l'accreditamento è dovuto. Sfidili a giocare un gioco più grande. Ispirili dare le prestazioni di un corso della vita.
Sviluppo
Socio con loro sui progetti. _ fa più chied contro di. Diventi genuino curioso nelle loro idee e concetti. Dia loro il ruolo del cavo. Sostengali quando inciampano. Consigli loro alzarsi ancora e provare.
Fornisca Le Risposte
Sia specifico circa che cosa fa esattamente la differenza. Insegni loro come possono fare una differenza (faccia più, più di meno, conservazione che fa). Comprenda le discussioni imparate "lezioni" in ogni progetto.
Se la vostra azienda è una che dice, "i nostri impiegati sono i nostri beni più grandi", ora è il momento di camminare il colloquio. Fornendo istruire continuo, controllerete le prestazioni ogni giorno. E soprattutto, i vostri impiegati riterranno come sono i vostri beni più grandi.
Circa L'Autore
Lora J Adrianse è il proprietario dei collegamenti essenziali. È una vettura, un consulente e un facilitator che si specializza nei responsabili di sviluppo e nei proprietari di affari. Recentemente ha affidato una carriera corporativa di lunga durata al fuoco sulla sua passione per l'assistenza delle altre mette in evidenza il la cosa migliore in se stesso con l'uso di intelligenza impressionabile. Può essere raggiunta con il suo Web site www.connectionscoach.com; coach@connectionscoach.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
