प्रबंधन में क्या बदला जा सकता है के लिए नीचे पंक्ति परिणामों में सुधार?
यदि आप पूरा समर्थन और कुंजी प्रबंधन पदों की समझ, किसी भी संगठन में परिवर्तन किया जा रहा है नहीं होने से कठिनाइयों को विफल करने जा रहे हैं. यह सीईओ और चैंपियन के अध्यक्षों को और कारण है यह सुनिश्चित करने के प्रबंधकीय टीमें भी पूरा समर्थन में हैं, इसलिए है कि यह माध्यम से नीचे फिल्टर ज्यादा smoothly.It रैंकों सकते हैं करने के लिए पर्याप्त केवल समस्याएं और इच्छित परिणाम या प्रबंधन के उद्देश्यों की सूची हाथ नहीं है टीम और उन्हें उम्मीद है आगे जाने के लिए और उस पर काम मिलता है. वे भी दिशा निर्देशों और मार्गदर्शन, आश्वासन की जरूरत है, और प्रशिक्षण. कई प्रबंधकों को ले जहां वे कॉर्पोरेट सीढ़ी ऊपर प्राकृतिक वृद्धि के माध्यम से कर रहे हैं, अपने अनुभव के वर्ष पर अपनी तरह चढ़ाई. लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे कैसे पता प्रबंधन के लिए. बिक्री के प्रबंधक विभाग एक उत्कृष्ट बिक्री खुद व्यक्ति और पता कैसे सफल में अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण के लिए हो सकता है बिक्री तकनीकों और रणनीतियों, लेकिन लोगों की एक प्रबंधक और एक संगठनात्मक परिवर्तन विशेषज्ञ के रूप में, वह अच्छी तरह से उसकी गहराई से बाहर हो सकती है. वही कई अलग departments.All में कई प्रबंधकों के लिए किया जा सकता है शानदार कहा दुनिया में बदलने की योजना असफल हो जायेगी, जो कार्रवाई के लिए जिम्मेदार हैं, वे अगर कोई पता नहीं कि वे क्या कर रहे हैं और संभवतः है, कि वे क्या कर रहे हैं में विश्वास नहीं है. तो पहला कदम है यह सुनिश्चित करने के प्रबंधकीय टीमों समझ में क्या बदलाव आ जाते हैं बनाया जा रहा है और क्यों, और क्या परिणाम हो की मांग की जा रही है और क्यों. वे तो अपने विभागों के लिए नई व्यवस्था शुरू करने के लिए सर्वोत्तम तरीकों में प्रशिक्षण की जरूरत है. यह एक आवश्यकता है कौशल का पूरा सेट कई प्रबंधकों की कमी, सिर्फ इसलिए कि वह कुछ नहीं किया गया है वे पहले सिखाया गया है. यह उन लोगों के कौशल, संचार कौशल, और skills.But भले ही परिवर्तन किया जा रहा नहीं कर रहे हैं बातचीत भी शामिल है परिचय, प्रबंधक, जो अपने विभागों के नीचे रेखा परिणामों में सुधार चाहता हूँ कि यह वही कौशल की जरूरत है. अब तक यह एक सर्वविदित तथ्य है कि एक खुश कर्मचारियों एक उत्पादक कार्यबल है. खुश श्रमिकों जो आनंद एक उच्च मनोबल और उनके नियोक्ता के बारे में अच्छा लग रहा है, अपने काम में अधिक गर्व करना और देखना चाहते हैं "उनकी कंपनी 'सफल. वे ग्राहकों को बेहतर देखभाल. वे कम बीमार छुट्टी ले लो. वे कर रहे हैं और अधिक कुशल तरीके खोज की बातें कर रही. वे और अधिक भाग लेते हैं. वे काम मुश्किल है. यह संख्या इस प्रकार के आरोप में किसी भी कंपनी के नीचे line.The प्रबंधक के लिए अच्छी खबर है जो जानता है कि उसके कर्मचारियों को सुनने के लिए. वह अपने सम्मान स्टाफ और उनकी क्षमता. वह अपने इनपुट के लिए अपने कर्मचारियों पूछता है और एक टीम भावना को बढ़ावा देता है. वह अपने विभाग में व्यक्तियों के बारे में परवाह है और पता चलता है कि उनके एक दल पर्यावरण परिणामों में व्यक्तिगत सफलता कंपनी के लिए सफलता. वह जानता है कितनी मुसीबत संभाल के लिए निर्माताओं और grizzlers और उन्हें खुश, उत्पादक कर्मचारियों में तब्दील. वह कोचिंग की प्रक्रिया को समझता है और उसकी देखभाल में उन सलाह के लिए सबसे अच्छी उपज परिणाम. उन्होंने अपने निर्देश से साफ है, और करता है तानाशाह भूमिका निभा नहीं है. वह अपना समय बर्बाद नहीं कंधे पर देख रही है. इसके बजाय, वह अपने कर्मचारियों के लिए उपलब्ध करने के लिए चर्चा के लिए और चुनौतियों लाना है सुनो, निरीक्षण, विश्वास, गाइड और कोच कर्मचारियों resolution.Learning कुछ चमत्कारिक ढंग से तब होता है जब किसी एक प्रबंधकीय की स्थिति को बढ़ावा है नहीं है. यह अपने प्रबंधकों की मदद से कंपनी पर निर्भर है उनके लिए प्रशिक्षण प्रदान कर, उन्हें सक्रिय करने के प्रभावी होने कोच-Mentor-Managers.Too अक्सर, जब एक विभाग के लिए मुसीबत में देखा जाता है, दोष विभागीय प्रबंधक या पर्यवेक्षक दरवाजे पर रखा है. सच में, वहाँ है एक अधिकारी की स्थिति में डाल किसी कंपनी के लिए कोई बहाना नहीं वे बीमार जब इसे संभाल सुसज्जित हैं. यह एक समस्या यह है कि जब तक संगठन का एहसास पुनरावृत्ति होना होगा यह है कि प्रबंध लोगों को नहीं एक प्राकृतिक क्षमता है एक प्रबंधकीय शीर्षक के साथ विरासत में मिली. संसाधनों के लिए संगठनात्मक प्रबंधन टीमों ट्रेन उपलब्ध हैं, और प्रायः सभी इसे लेता है एक फोन के लिए यह action.Stop प्रबंध, प्रारंभ कोचिंग में डाल दिया है! कैसे करें अपने कर्मचारियों को खुश और उत्पादक तो वे आपके व्यवसाय समृद्ध और THRIVETerri Levine सभी आकार जो उसके तरीकों के माध्यम से और अधिक सफलता प्राप्त करना चाहते हैं कोच कारोबार मदद करो. Terri एक राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त अधिकार है अधिक से अधिक व्यापार और व्यक्तिगत सफलता बनाने के लिए और नियमित रूप से मीडिया के एक विभिन्न प्रकार में प्रकट होता है. वह व्यापक कोचिंग सिद्धांतों का उपयोग करके अपने ग्राहकों को व्यवसाय के लिए असाधारण वृद्धि बनाने में माहिर हैं. वह कार्यशालाओं, प्रशिक्षण और दुनिया भर के keynotes प्रदान करता है और कोचिंग उपकरण बांटने के लिए एक नया मॉडल बनाने के प्रबंधन के बारे में भावुक. इस पुस्तक के तरीके में नाटकीय कर्मचारी और मनोबल बढ़ाने साबित प्रदान करता है सहित कैसे बनाने के लिए अधिक से अधिक उत्पादकता - और लाभप्रदता बनाए रखने! जानें एक प्रक्रिया है कि किसी भी size.This पुस्तक की एक कंपनी में बहुत अच्छा परिणाम प्राप्त तुम्हें सिखाऊँगा: क्या कैसे कर्मचारी कारोबार कम करने, कैसे कर्मचारियों की सराहना करते हैं जो चाहते हैं और उन्हें इनाम कैसे, कैसे ठोस रणनीति का प्रयोग करने के लिए तेजी से मनोबल बढ़ाने के और, कैसे साधारण कर्मचारी लेने के लिए और अधिक शक्ति प्रदर्शन काम टीमों बनाने के बंद के प्रबंध, कोचिंग शुरू करो! इच्छा शक्ति वास्तव में कर्मचारी behavior.http बदल: www.terrilevine.com / / को कर्मचारियों के प्रबंधन से आपकी कंपनी संस्कृति बदलाव / Terri Levine, एमसीसी, प्रदेश, एमएस, CCC-SLP, व्यापक कोचिंग के संस्थापक द्वारा Books.htmlWritten? पेशेवर कोच है, एक लोकप्रिय मास्टर प्रमाणित व्यक्तिगत और व्यापार कोच प्रशिक्षण कार्यक्रम, लोक अध्यक्ष के बाद की मांग की, और bestsellers के लेखक "बंद करो प्रबंध, प्रारंभ कोचिंग", "काम खुद मुबारक", कोचिंग " एक असाधारण जीवन के लिए "और बनाएँ" आपका आदर्श शारीरिक. "वह वेब साइट http://www.TerriLevine.com या टेलीफोन के जरिए संपर्क किया जा सकता है: 215-699-4949.
Article Source: Messaggiamo.Com
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