Que Peut Être changé Dans La Gestion Pour améliorer Le Résultat Inférieur Résultats ?
Si vous n'avez pas l'appui total et l'arrangement des positions principales de gestion, tous les changements d'organisation étant faits vont être contrecarrent avec des difficultés. Il est jusqu'à CEOs et les présidents pour soutenir la cause et pour assurer leurs équipes gestionnaires sont également dans l'appui total, de sorte qu'il puisse filtrer vers le bas à l'aide des rangs plus sans à-coup.
Il n'est pas assez pour remettre simplement une liste de problèmes et résultats ou objectifs préférés à une équipe gestionnaire et pour s'attendre à ce qu'ils avancent et obtiennent de travailler à lui. Ils, aussi, ont besoin de directives et conseils, réassurance, et formation. Beaucoup de directeurs obtiennent à où ils sont par la progression normale vers le haut de l'échelle de corporation, montant leur manière leurs années d'expérience. Mais ceci ne signifie pas qu'ils savent contrôler. Le directeur du département de ventes peut être une excellente personne de ventes lui-même et savoir former son personnel dans des techniques et des stratégies réussies de ventes, mais en tant que directeur des personnes et d'un expert en matière d'organisation de changement, il peut jaillir soit hors de sa profondeur. Les mêmes peuvent être dits pour beaucoup de directeurs dans beaucoup de différents départements.
Tous les plans brillants de changement dans le monde échoueront si ceux qui sont responsables de l'action n'ont aucune idée ce qu'elles font et probablement, ne croient pas au ce qu'elles font. Ainsi la première étape assure les équipes gestionnaires comprennent quels changements sont faits et pourquoi, et quels résultats sont cherchés et pourquoi. Ils ont besoin alors s'exercer dans les meilleures méthodologies pour présenter les nouveaux systèmes à leurs propres départements. Ceci exige toute une série de qualifications manque de beaucoup de directeurs, simplement parce qu'il n'a pas été quelque chose qu'ils ont été enseignés avant. Ceci inclut des qualifications de personnes, des qualifications de communication, et des qualifications de négociation.
Mais même si des changements ne sont pas présentés, directeurs qui veulent améliorer le résultat inférieur résultats de leur besoin de départements ces mêmes qualifications. À ce jour c'est un fait bien connu qu'une main d'oeuvre heureuse est une main d'oeuvre productive. Les ouvriers heureux qui apprécient un moral élevé et se sentent bons au sujet de leur employeur, prennent plus de fierté dans leur travail et souhait pour voir "leur" compagnie réussir. Ils s'occupent des clients mieux. Ils prennent moins de congé de maladie de maladie. Ils sont des manières plus efficaces de trouvaille de faire des choses. Ils participent davantage. Ils travaillent plus dur. C'est de bonnes nouvelles pour le résultat inférieur de n'importe quelle compagnie.
Le directeur responsable de ce type de main d'oeuvre a une ans qui sait écouter son personnel. Il respecte son personnel et leurs capacités. Il demande à son personnel leur entrée et favorise un esprit d'équipe. Il s'inquiète des individus dans son département et se rend compte que leur succès individuel dans un environnement d'équipe a comme conséquence le succès pour la compagnie. Il sait manipuler des fauteurs de troubles et des grizzlers et les convertir en employés heureux et productifs. Il comprend le processus de l'entraînement et de la tutelle ceux dans son soin pour produire les meilleurs résultats. Il est certain avec ses instructions, et ne joue pas le rôle de dictateur. Il ne perd pas son temps semblant les épaules finies. Au lieu de cela, il est disponible pour son personnel pour apporter des défis pour à la discussion et à la résolution.
En apprenant à écouter, observez, faites confiance, guidez et les employés d'entraîneur n'est pas quelque chose qui se produisent miraculeuxment quand quelqu'un est promu à une position gestionnaire. Elle appartient à la compagnie pour aider leurs directeurs en fournissant la formation pour eux, leur permettant d'être Coach-mentorat-Managers efficace.
Trop souvent, quand un département est vu pour être dans l'ennui, le blâme est étendu à la porte de chef de département ou de surveillant. Vraiment, il n'y a aucune excuse pour une compagnie mettant quelqu'un dans une position d'autorité quand ils sont défectuosité équipés pour la manipuler. C'est un problème qui se reproduira jusqu'à ce que les organismes réalisent que cela les personnes de gestion ne sont pas des capacités normales héritées avec un titre gestionnaire. Les ressources sont disponibles pour former les équipes d'organisation de gestion, et souvent, tout qu'il prend est un appel téléphonique pour le mettre dans l'action.
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Terri Levine donne des leçons particulières à des entreprises de toutes les tailles qui veulent réaliser plus de succès par ses méthodes. Terri est une autorité nationalement identifiée sur créer de plus grandes affaires et le succès personnel et apparaît régulièrement dans une variété de médias. Elle se spécialise en employant des principes d'entraînement complets pour créer la croissance extraordinaire pour les entreprises de ses clients. Elle fournit des ateliers, l'entraînement et des éléments essentiels autour du monde et est passionnée au sujet de partager les outils d'entraînement pour créer un nouveau modèle de gestion. Ce livre fournit des manières prouvées d'augmenter considérablement le moral du personnel et la conservation, incluant comment créer une plus grande productivité - et une rentabilité ! Apprenez un processus qui obtiendra de grands résultats à une compagnie de n'importe quelle taille.
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Écrit par Terri Levine, MCC, PCC, MME., CCC-SLP, le fondateur de l'entraînement complet ? Le programme de formation de l'entraîneur du professionnel, un maître populaire a certifié personnel et l'entraîneur d'affaires, cherché après orateur public, et auteur des best-sellers gestion, début donnant des leçons particulières "," travail d'"arrêt vous-même heureux", "donnant des leçons particulières pendant une vie extraordinaire" et "créent votre corps idéal". Elle peut être contactée par l'intermédiaire du site Web http://www.TerriLevine.com ou par téléphone : 215-699-4949.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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