Čo môže byť zmenená v konaní na zlepšenie bottom line výsledky?
Ak nemáte plnú podporu a pochopenie kľúčových manažérskych pozícií, všetky organizačné zmeny, ktoré sú dané sa bude prekaziť s ťažkosťami. Je na generálnych riaditeľov a predsedov, aby majster príčiny a zabezpečiť ich manažérske tímy sú tiež plnú podporu, takže môžete filtrovať nadol radoch viac smoothly.It nestačí len ruky zoznam problémov a preferované výstupy alebo ciele manažérske tím a očakávať, že budú pokračovať a dostať sa na tom pracovať. Aj oni potrebujú pokyny a usmernenia, ubezpečenia a školenia. Mnoho manažérov dostať tam, kde sú vďaka prirodzeným vývojom sa firemnom rebríčku, horolezecké ceste na svoje dlhoročné skúsenosti. Ale to neznamená, že vedia, ako sa riadiť. Manažér obchodného oddelenia, môže byť vynikajúci Predaj človek sám a vedieť, ako sa vlak jeho zamestnancami v úspešnom predajných techník a stratégií, ale ako manažér ľudí a organizačné zmeny, odborníka, môže byť tiež stratil pôdu pod nohami. To isté možno povedať o mnohých manažérov v mnohých rôznych departments.All brilantné zmeniť plány na svete, ak sa nepodarí, ktorí sú zodpovední za akcie nemajú tušenie, čo robia a možno, neverí v to, čo robia. Takže prvým krokom je zabezpečenie manažérske tímy pochopiť, aké zmeny sa vykonávajú a prečo, a aké výsledky sa budú hľadať a prečo. Oni potom potrebujú výcvik v najlepšom metodík pre zavádzanie nových systémov, aby ich vlastné útvary. To si vyžaduje Celý súbor zručností mnohých manažérov chýba, jednoducho preto, že nebolo niečo, čo sa naučili predtým. Patria sem ľudia schopnosti, komunikačné zručnosti a vyjednávanie skills.But, aj keď zmeny nie sú zavedený, Manažéri, ktorí chcú zlepšiť spodnom riadku výsledky ich odbormi potrebujú tieto rovnaké zručnosti. Dnes už je známe, že pracovná sila je šťastný produktívne pracovné sily. Happy pracovníci, ktorí majú vysoká morálka a dobrý pocit zo svojho zamestnávateľa, aby viac hrdí na svoju prácu a chcú vidieť "svojej" spoločnosti uspieť. Dívajú sa po zákazníkom lepšie. Berú menšie pracovnej neschopnosti. Sú nájsť efektívnejšie spôsoby ako veci robiť. Sa zúčastňuje viac. Sú tvrdšie prácu. To je dobrá správa pre všetky firmy spodnej line.The Manager na starosti tohto druhu pracovných síl je ten, kto vie, ako počúvať jeho zamestnancov. On rešpektuje jeho zamestnancov a ich schopnosti. Pýta sa svojim zamestnancom za ich príspevky a podporuje tímového ducha. Ten sa stará o jednotlivca v jeho oddelení, a uvědomí si, že ich individuálny úspech v prostredí, v tíme, výsledky úspech spoločnosti. Vie, ako zvládnuť problémy-tvorcovia a grizzlers a premeniť ich na šťastný a produktívne zamestnancov. Chápe procese koučovanie a mentoring sú v jeho starostlivosti vyrábať najlepšie výsledky. Je jasné, s jeho pokynmi a nehrá rolu diktátora. Nemá odpad svojho času nahliadol cez rameno. Namiesto toho je k dispozícii pre svojich zamestnancov, aby výzvy na diskusiu a resolution.Learning počúvať, pozorovať, dôvera, sprievodca a tréner zamestnancov, nie je niečo, čo sa ako zázrakom sa objavuje, keď je niekto povýšený na manažérsku pozíciu. Záleží na firme, pri ich manažérov poskytovanie školenia pre nich, ktoré im umožnia efektívne autobusy-Mentor-Managers.Too často, keď je oddelenie, ktoré majú byť vidieť v ťažkostiach, je stanovená na vine vedúci oddelenia alebo vedúci dvere. Naozaj, tam je žiadne ospravedlnenie pre spoločnosť uvedenie niekto v pozícii autority, keď sú zle vybavené s ňou zaobchádzať. To je problém, ktorý sa bude opakovať, kým si uvedomiť, že organizácie, riadenia ľudí nie je prirodzené schopnosti zdedil s riadiace stránok. Sú k dispozícii zdroje vlaku Organizačná vedenie tímov, a často, stačí ich zavolať, aby ho do action.Stop Managing, koučování Štart! How to Make Your Zamestnanci HAPPY a produktívne a tak pomôcť vášmu podnikania PROSPER a THRIVETerri Levine autobusy podniky všetkých veľkostí, ktorí chcú dosiahnuť väčší úspech skrze jej metódy. Terri je všeobecne uznávanou úrad na vytváranie väčšej obchodnej a osobný úspech a pravidelne sa objavuje v rôznych médií. Sa špecializuje na komplexné pomocou koučovanie princípy na vytvorenie mimoriadneho rastu pre podniky jej klientov '. Ona stanovuje, workshopy, koučování a prednášok po celom svete a je vášnivý zdieľanie koučovanie nástroje na vytvorenie nového modelu riadenia. Táto kniha ponúka osvedčené spôsoby, ako dramaticky zvýšiť morálku zamestnancov a retencia, vrátane toho, ako vytvoriť podmienky pre vyššiu produktivitu - a ziskovosti! Učiť sa proces, ktorý bude skvelé výsledky v spoločnosti všetkých size.This Kniha vás naučí: Ako znížiť fluktuácie zamestnancov, Ako sa oceniť, čo zamestnanci chcú a ako odmeniť; Ako používať pevné taktiku na posilnenie morálky rýchle a, Ako sa priemerný zamestnancov a vytvárať vysoko výkonné tímy výkon práce Správa Stop, Start koučování! bude posun firemnú kultúru z riadiaci pracovníci skutočne mení zamestnanca behavior.http: / / www.terrilevine.com / Books.htmlWritten by Terri Levine, MCC, PCC, MS, CCC-SLP, zakladateľ Komplexné koučování? Profesijné to Coach Training Program, populárnej Master Certified osobných a obchodných autobusy, vyhľadávaným rečníkom, a autor bestsellerov "Stop Správa, Start coaching", "Práca Happy Yourself", "Koučing za mimoriadne Life "a" Vytvorte si ideálne telo ". Ona je možné kontaktovať prostredníctvom http://www.TerriLevine.com webových stránkach alebo telefonicky: 215-699-4949.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
