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7 युक्तियाँ एक खराब प्रदर्शन की समीक्षा के साथ सौदा

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> क्या खुश नहीं. "मैं अपने पिछले प्रदर्शन की समीक्षा के साथ मैं समीक्षा विवाद चाहिए मेरी फ़ाइल के लिए एक पत्र लिखें? एक वकील से बात की? या फिर इसे जाने?" ए सबसे पेशेवर लगता है कि तुम किसी तरह की पेशकश करनी चाहिए प्रतिक्रिया. लेकिन जवाब क्या है, और जिस तरह से प्रतिक्रिया, आपकी कंपनी की संस्कृति पर निर्भर करेगा, अलिखित संदेश और अपनी goals.1 कैरियर. आकलन कंपनी culture.In के प्रकाश में अपनी रिपोर्ट कुछ संस्कृतियों, लेकिन कुछ भी चमक प्रशंसा नकारात्मक रूप में देखा जाएगा. अन्य लोगों में, कठिन समीक्षाएँ अपने मालिक norm.Often हैं रचनात्मक आलोचना की कम से कम एक बिंदु के साथ आने की उम्मीद होगी. सब के बाद, कोई भी नहीं चलता है पर पानी. लेकिन अगर तुम पर हमला किया जा रहा है या गलत तरीके की आलोचना की, तुम further.Sometimes तुम लड़ने से अधिक प्रगति की समीक्षा में लेने से अधिक अंक जीत हूँ तलाशने चाहिए. लेकिन कुछ संस्कृतियों, एक नकारात्मक समीक्षा में मतलब है कि आप के लिए काम शुरू सही away.2 शिकार करने की जरूरत है. अपने मालिक की strategy.Sometimes की गणना अपने प्रदर्शन रिपोर्ट कुछ आप या आपके प्रदर्शन के साथ नहीं है. अपने मालिक को ईमानदारी से देखना तुम्हें छोड़ना चाहते हो कंपनी या यकीन है कि अगले पदोन्नति किसी को else.Your मालिक हो जाता है एक नया किराये पर जो अभी भी आपकी कंपनी की संस्कृति है सीख सकते हैं. वह सिर्फ अच्छी intentions.Or शायद ला सकते हैं अपने मालिक की ओर आपका ध्यान जाना चाहता है: वह संकेत गिरा और आप उन्हें अनदेखा किया है. या वह तुम्हें प्रगति की मदद करना चाहता है, लेकिन नहीं जानता कैसे tactfully.3 संवाद के लिए नहीं है. अलिखित messages.Does अपनी कंपनी के लिए सुनो एक वर्ग है, जहां एक कम स्कोर का अर्थ है तुम आपदा के लिए जा रहे हो? क्या तुम्हारा मालिक तुम्हें बताने की कोशिश की, "यह एक महान समीक्षा है!" जब तुम तो जानते हो? तुम्हें अच्छी समीक्षा हो रही है - और अब तुम अगर साथ खिंचाई की एक आलोचना के truckload. हो सकता है कि तुम सच में एक बुरा साल था. या हो सकता है वहाँ एक एजेंडा आप understand.4 करने की जरूरत है. Defensive.Ask अपने मालिक हो रही एक criticism.For उदाहरण के समझाने के बिना तथ्यों जाओ, अगर आपके बॉस ने कहा कि अपनी परियोजना था देर दिया, तारीख और समय मिलता है. यदि आप पारस्परिक कौशल के लिए आलोचना कर रहे हैं, विशेष instances.But माँगने के लिए अपने मालिक को face.Anyone बचाने का मौका गलतियाँ कर सकते हैं देना. एक overworked, परेशान मालिक लापरवाही से काम करना पर सकता है अपने डेटा संग्रह. तुम, टकराव के बिना कह सकता हूँ मैं छह परियोजनाओं नहीं, चार प्रबंधित, "मेरा रिकार्ड दिखाते हैं. हम इस बिंदु पर जा सकते हैं?" 5. देरी एक दूसरी बैठक के लिए अपने response.Ask, शांति से समझा कि तुम समय की जरूरत है लगता है. समय का उपयोग अपने बैकअप फाइल जमा. एक बाहरी व्यक्ति के साथ परामर्श: कैरियर कोच, परामर्शदाता, मानव संसाधन प्रोफेसर - भी एक वकील गौर अगर स्थिति warrants.Do नहीं अपनी रिपोर्ट को या अपने अपने साथियों के साथ मदद लेने के फैसले पर चर्चा की. Ever.6. तथ्यों के साथ एक खंडन पीछे, प्रदर्शन के अपने emotion.Assemble सबूत नहीं है. प्रशंसा, तारीख और समय के पत्र के ले लीजिए परियोजना के पूरा होने, दिखा तुम कैसे केवल अपनी फाइल में एक पत्र खंडन रखकर एक नकारात्मक मूल्यांकन के प्रभाव को शांत करेगा company.Often मदद आँकड़े. तुम एक मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड, जब मिला है अपने कंपनी की उपेक्षा कभी कभी एक नकारात्मक, जब तक कि वहाँ एक नया agenda.Your मालिक वक्र पर ग्रेड के लिए आदेश कर सकते हैं, यानी, कुछ हो रहा है "" निम्न श्रेणी के कर्मचारियों को आवंटित भी अगर हर कोई कर महान होगा. और, मानव जा रहा है, वह जो कर रहे हैं कम से कम तक बात की संभावना उन रेटिंग प्रदान कर सकते हैं. एक मजबूत, ध्यान से लिखा खंडन purpose.7 की अपनी शक्ति को स्पष्ट करेंगे. से बचने के नतीजे पर कूद - या एक नया job.When को ग्राहकों को पूछते हैं कि मैं एक नई नौकरी के लिए देखना चाहिए? " मेरा जवाब है, "जब आप किसी भी संगठन के लिए काम करते हैं, अपने आप को बिक्री रहो. अपने नेटवर्क का रखरखाव. सम्मानित नियोक्ताओं को पहचानें और संबंधों के निर्माण के साथ उन्हें. "यह शायद ही कभी एक अच्छा विचार है अपने अपने सहयोगियों या बॉस के साथ जीवन को बदलने की योजना का हिस्सा जब तक आप हाथ में एक प्रश्न के लिखित प्रस्ताव दिया है. और यह शायद ही कभी एक अच्छा विचार है एक काउंटर स्वीकार अपने वर्तमान कंपनी से प्रदान करते हैं. (आधी से अधिक कार्यकर्ता एक जवाबी प्रस्ताव को स्वीकार छह महीने, एक तरह से या किसी अन्य के भीतर चले गए हैं.) पर अगर आपकी कंपनी को भेज एक "दूर जाना चाहती है!" संदेश, वे तुम्हें एक अच्छा संदर्भ दे खुश हो सकता है कि तुम्हारा असली, पीएच.डी. contribution.Cathy गुडविन, को दर्शाता है midlife पेशेवरों में मदद करता है, छोटे और मध्यम भारी परिवर्तन कैरियर बनाने के लिए, एक व्यवसाय शुरू करने या over.Free रिपोर्ट शुरू: एक प्रमुख जीवन परिवर्तन के प्रबंधन की दस रहस्य. Mailto: subscribe@cathygoodwin.com संपर्क cathy@cathygoodwin.com या कॉल 505-534-4294

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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