7 punte da occuparsi di una rassegna di prestazioni difettosa
Q. "non ero felice con la mia ultima revisione di prestazioni. Dovrei disputare la revisione? _ scriv un lettera per mio lima? Comunichi con avvocato? O lascila appena vanno?"
A. La maggior parte dei professionisti ritengono che dovreste offrire un certo genere di risposta. Ma se rispondere ed il senso rispondere, dipenderà dalla coltura della vostra azienda, dal messaggio non scritto e dai vostri propri obiettivi di carriera.
1. Valuti il vostro rapporto alla luce della coltura dell'azienda.
In alcune colture, qualche cosa ma l'elogio emettente luce sarà osservato come negazione. In altri, le revisioni dure sono la norma.
La vostra sporgenza si penserà che spesso fornisca almeno un punto della critica costruttiva. Dopo tutto, nessuno cammina su acqua. Ma se state attacandi o unfairly state criticandi, dovete esplorare più ulteriormente.
A volte vincerete più punti prendendo la revisione nel progresso che dal combattimento. Ma in alcune colture, mezzi che negativi singoli di rassegna dovete iniziare job-caccia subito.
2. Calcoli la strategia della vostra sporgenza.
A volte il vostro rapporto di prestazioni ha niente a che fare con voi o le vostre prestazioni. La vostra sporgenza potrebbe onestamente desiderare vedere che lasciare l'azienda o assicurarsi la promozione seguente andate a qualcun'altro.
La vostra sporgenza può essere un nuovo noleggio che ancora sta imparando la coltura della vostra azienda. Può portare soltanto le buone intenzioni.
O forse la vostra sporgenza desidera ottenere la vostra attenzione: è suggerimenti caduti e li avete ignorati. O desidera aiutarlo a progredire ma non sa comunicare tactfully.
3. Aspetti di sentire i messaggi non scritti.
La vostra azienda ha una categoria dove i mezzi bassi del segno voi capo per il disastro? Fa la vostra prova della sporgenza per dirvi che, "sia una revisione grande!" quando sapete al contrario?
Supponga che state ottenendo le revisioni formidabili - ed ora ottenete sbattuti con un carico di camion della critica. Forse realmente avete avuti un anno difettoso. O forse ci è un ordine del giorno che dovete capire.
4. Ottenga i fatti senza ottenere il defensive.
Chieda alla vostra sporgenza di spiegare ogni critica.
Per esempio, se la vostra sporgenza detta il vostro progetto fosse trasportata in ritardo, ottenga le date ed i periodi. Se siete criticati per le abilità tra persone, chieda i casi specifici.
Ma dia alla vostra sporgenza una probabilità conservare la faccia.
Chiunque può fare gli errori. Uno skimp sovraccarico e harried della latta della sporgenza sulla sua propria raccolta di dati. Potete dire, senza confronto, "le mie annotazioni mostrate che ho controllato i sei progetti, non quattro. Possiamo superare questo punto?"
5. Fa ritardare la vostra risposta.
Chieda una seconda riunione, spiegando tranquillamente che avete bisogno del tempo di pensare. Usi il momento di raccogliere la vostra lima di riserva. Consideri una consultazione con uno straniero: vettura di carriera, consulente, professore delle risorse umane - livelli un avvocato se le garanzie di situazione.
Non discuta il vostro rapporto o la vostra decisione per cercare l'aiuto con i vostri pari. Mai.
6. Sostenga un rifiuto con i fatti, non emozione.
Monti la vostra propria prova delle prestazioni. Raccolga le lettere di apprezzamento, le date ed i periodi di completamento di progetto, le statistiche che mostrano come avete aiutato l'azienda.
Spesso semplicemente disporre una lettera di rifiuto nella vostra propria lima disinnesc l'effetto di una valutazione negativa. Quando avete avuti un'annotazione di pista forte, la vostra azienda ignorerà una negazione occasionale, a meno che ci sia un nuovo ordine del giorno.
La vostra sporgenza può essere ordinata classificare sulla curva, cioè, assegni ad alcuni impiegati la categoria "bassa" anche se tutto fare grande. E, essendo umano, può assegnare quelle valutazioni a coloro che è il più minimo probabile parlare in su. Un forte, scritto con attenzione il rifiuto chiarirà la vostra resistenza di scopo.
7. Eviti di saltare alle conclusioni - o ad un nuovo lavoro.
Quando i clienti chiedono, "se cerco un nuovo lavoro?" la mia risposta sarà, "quando lavorate per tutta l'organizzazione, conservazione voi stessi commerciabile. Effettui la vostra rete. Identifichi i recruiters stimabili e costruisca loro i legami con."
È raramente una buona idea ripartire i vostri programmi del cambiamento di carriera con i vostri colleghe o sporgenza fino a che non abbiate un'offerta scritta a disposizione. Ed è raramente una buona idea accettare un counter-offer dalla vostra azienda attuale. (degli operai dell'eccedenza la metà che accettano un counter-offer è andata all'interno di di sei mesi, one-way o un altro.)
Ma se la vostra azienda desidera trasmettere "vada via!" messaggio, possono essere felici di darvi un buon riferimento che riflette il vostro contributo reale.
Cathy Goodwin, Ph.D., professionisti di midlife di aiuti genera i piccoli, cambiamenti di carriera medi ed enormi, inizia un commercio o comincia sopra.
Rapporto Libero: Dieci segreti di controllo del cambiamento importante di vita.
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Contatto cathy@cathygoodwin.com o chiamata 505-534-4294
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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