निष्पादन मूल्यांकन: कैसे बदल बनाने के लिए
उपाय एक अच्छा मूल्यांकन बातचीत देने की ओर: विशेष राय दे. जैसे, "तुम एक अच्छा काम कर रहे हैं" और विवरण के रूप में "बेहतर होगा कि तुम चुप आकार" चाहते हैं लगभग मूल्य बिना जब तक के साथ क्या कर्मचारी को जारी कर रहे हैं या रोक कर रही है पर विशेष प्रतिक्रिया. यदि आप शब्द "सकारात्मक मूल्यांकन के साथ," कैसे कर्मचारी लक्षण प्रकट होता है कि वर्णन. यदि आप का कहना है कि कर्मचारी "पहल से पता चलता है, जो विशेष अवसरों पर कर्मचारी वास्तव में पहल किया लेने के बारे में बात करना." यदि आपका मूल्यांकन आप अन्य अस्पष्ट विशेषण के साथ जैसे "सहकारी सौदा होगा," बात में उदाहरण के बारे में अच्छी तरह से कर्मचारी others.STEPS एक अच्छा मूल्यांकन बातचीत देने की ओर से काम किया है: प्रदर्शन के पहलुओं जहाँ सुधार की आवश्यकता है को रेखांकित करें. स्पष्ट क्षेत्रों में तुम दोनों वहाँ सहमत सुधार के लिए कोई जरूरत नहीं है. संयुक्त रूप से योजना के तरीके इन सुधार करना. सिर्फ दो या तीन प्रदर्शन के क्षेत्रों में अगले मूल्यांकन अवधि के दौरान ध्यान केंद्रित करने पर ध्यान दें. इस चरण के परिणाम चर्चा शक्तियों और प्रदर्शन और प्रतिबद्धताओं के कर्मचारी से कमजोरियों और पर्यवेक्षक के दो या तीन क्षेत्रों की सूची (आप) के लिए एक सुधार program.STEPS एक अच्छा मूल्यांकन देने की ओर होना चाहिए बातचीत: 1. पाने के लिए परिवर्तन की प्रतिबद्धता. विशेष सुधार तुम पर सहमति व्यक्त की है और तारीख को स्वीकार करने के कर्मचारी बिना समापन सत्र मत करो, की समीक्षा बैठकें और अनुवर्ती बार. 2. करना जल्दी पर्याप्त समय की अनुमति नहीं:. समीक्षा मुक्त समाप्त होना चाहिए. के रूप में के रूप में आपको लगता है कि लंबे समय लेने के लिए अतीत वर्तमान और भविष्य के प्रदर्शन के मुद्दों पर चर्चा जरूरी है और क्या होने पर समझौता हो. 3. एक सेट करें अनुवर्ती की तारीख तक. सेट एक अनुवर्ती की तारीख तक उद्देश्यों को प्राप्त करने में प्रगति के मूल्यांकन के लिए. अगले मूल्यांकन चर्चा तक इंतजार मत करो. इसके बजाय, एक विशिष्ट तिथि तुम फिर जब पूरा करने पर प्रगति का मूल्यांकन होगा सेट वस्तु-पत्नियों. 4. एक उत्साहजनक समाप्ति पर ध्यान दें. कर्मचारी दिखाओ कि यह एक बेहतर भविष्य की ओर जो तुम दोनों working.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स हैं की शुरुआत सभी अधिकार सुरक्षित है. के लिए अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए. एक व्यापक संगठन जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए 150 से अधिक सालाना कार्यक्रम आयोजित करता है, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और nonprofit संगठनों के दुनिया भर में. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 और पुस्तकों पर लेखक है उत्पादों, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों संयुक्त राज्य भर से अधिक.
Article Source: Messaggiamo.Com
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