संस्कृति प्रबंधन और रचनात्मकता
रचनात्मकता के प्रबंध के क्षेत्र में कई अवधारणाओं बहुत सामान्य में बहुत संस्कृति प्रबंधन पर लागू होते हैं. एक ही विचार है कि पालक रचनात्मकता और नवीनता भी मानव पूंजी क्षमता बढ़ाने के अधिकतम उत्पादकता, लागत कम करने और बनाए रखने के प्रतियोगी लाभ आदि संस्कृति और रचनात्मकता प्रबंधन follow.a के बीच कई समानताएं से कुछ मनोवैज्ञानिक सुरक्षा और स्वतंत्रता के) एक संस्कृति. एक संस्कृति है कि सीमा अनुभव, सूचना और अभिव्यक्ति और अपेक्षाकृत कुछ सदस्यों के फैसले को योगदान करने के लिए बनाने की अनुमति देता उपलब्ध प्रतिभा का विशाल भंडार का लाभ नहीं ले रही है. बस विचार के रूप में पैदा सत्र आयोजित की जाती हैं वातावरण में है कि सीमा के निर्णय, आदेश में सभी प्रतिभागियों के योगदान को प्रकाश में लाना है, ताकि दर्शन संगठन permanently.b भर में लागू किया जाना चाहिए) प्रेरणा है प्राकृतिक से अधिक महत्वपूर्ण की क्षमता. इस उच्च खुफिया रखने के समान है? एक इसे लागू करते हैं और इसे सुधारने के लिए प्रेरित किया जाना चाहिए. मानव पूंजी optimised है जब प्रतिभागियों) synergistic उच्च आंतरिक प्रेरणा और मैं बाह्य motivators के लिए काम और आसान ii) गैर मौजूद हैं synergistic facilitators कम कर रहे हैं. इसके अलावा, मैं इस तरह के रूप में विशिष्ट motivators) आदर्श और वास्तविक स्व के बीच के अंतर, enjoyability के द्वितीय डिग्री), iii) की डिग्री प्राप्त की चुनौती, iv) व्यवहार्यता, v) स्वयं की डिग्री दृढ़ संकल्प, मान्यता vi), vii) सामग्री इनाम, viii) समय का दबाव, IX) परियोजना की संख्या और जटिलता और x) प्रतियोगिता बनाम सहयोग आदि होने की जरूरत है नापा और monitored.c) टीम संरचनाओं. समूह की संरचना व्यक्तिगत उत्पादकता प्रभावित करता है. अकेले ही काम कर रहे है, जब से प्रेरित व्यक्ति, उच्च उत्पादन का स्तर है, लेकिन पथ निर्भरता, संकीर्णता और से पीड़ित एक बौद्धिक पार की कमी के कारण परागण. जोड़े इन प्रवृत्तियों के कुछ कम करने और समूहों के रूप में बड़ा हो, नकारात्मक को सकारात्मक पल्ला झुकना शुरू? समूह लगता है, स्थिति की भिन्नता और सम्मान, राजनीति और जानकारी के प्रतिबंध सिर्फ़ कुछ examples.d योग्यता) और मौन ज्ञान मिश्रण हैं. एक विविध मौन ज्ञान और दक्षता मिश्रण और एक सहयोगी दृष्टिकोण के बिना, कई बातें होती हैं: i) समूह उल्लेखनीय प्रदर्शन के अंतर्गत और ii) व्यक्तियों के बीच अंतर बढ़ता है. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ समूह, दल, विभाग और अंततः organisational.These और अन्य विषयों में खो में गहराई में शामिल हो रहा है प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो http://www.managing-creativity.com आप लेखक का नाम, वेब पते और एमबीए के लिए कड़ी के रूप में लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के पुनरुत्पादन के लिए स्वतंत्र हैं पर खरीदा जा सकता है पर एमबीए निबंध शोध प्रबंध retained.Kal बिशप एमबीए कल एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह है नेतृत्व, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं improv, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या का प्रदर्शन किया. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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