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文化管理與創意

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許多概念在田間管理創新都非常適用於文化管理的一般。同樣的概念,鼓勵創造與創新的人力資本也最大潛力,提高 生產力,降低成本和保持競爭優勢等有些許多共同點和創造力之間的文化管理follow.a)阿的文化心理安全和自由。阿文化,限制 經驗,信息和言論自由,並允許相對數名成員作出貢獻的決策是不採取利用了現有的濟濟人才。正如思想產生的會議進行 限制的環境中的判斷,以激發所有參與者的貢獻,使哲學應該擴展整個組織permanently.b)動機是最重要的自然 能力。這類似於具有高智力?一要自覺運用它,改進它。人力資本的優化,當參與者具有較高的內在動機和i)協同外在 激勵存在,方便的任務和ii)非協同調解人降至最低。另外,具體的動機,如I)之間的差距的理想和現實的自我,二)enjoyability程度,3)度 挑戰四)可行性,五)程度的自決,六)承認,第七章)物質獎勵,八)時間壓力,九)項目數量和複雜性,以及x)競爭與合作等需要 測量和monitored.c)隊結構。該組織結構影響個人生產力。個人單獨工作時,積極進取,產出水平高,但受路徑依賴,本位主義和一 缺乏知識交叉授粉。雙減少其中的一些趨勢和群體變得越來越大,底片開始大於積極因素?小組認為,地位和尊重差異,政治活動和 限制的信息只是一些examples.d)和隱性知識能力結構。如果沒有不同的隱性知識和能力結構和合作的方式,一個數字的事情發生:1)組 嚴重不足,執行和ii)個人之間的差距增加。競爭優勢是失去了小組,小組,部門和最終organisational.These和其他主題包括在深入 工商管理碩士論文的創造力與創新管理,可購買http://www.managing-creativity.com您可以自由複製這篇文章,只要作者的姓名,地址和網址鏈接到工商管理碩士 論文是retained.Kal主教工商管理碩士卡爾是一個管理顧問,總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業,客戶包括東芝和倫敦交通局。他 領導即興創作和創新研討會,展出作品在舊金山,洛杉磯,倫敦,並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。

文章來源: Messaggiamo.Com

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