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आप अपने कर्मचारियों के खौफ में हैं?

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नियोक्ता है तो सूरत से "" अनुचित या बुरा पूर्व दुखी कर्मचारियों द्वारा lawsuits के शिकार बनने के बारे में चिंतित हो गए हो कि वे कर्मचारियों के न्यूनतम मानकों की आवश्यकता बंद कर दिया है. यह केवल का नेतृत्व कर सकते हैं गरीब व्यक्ति और अंततः गरीब कंपनी के प्रदर्शन. तुम्हारा सबसे अच्छा प्रदर्शन कर्मचारी तथ्य यह है कि आप कंपनी के धन का इस्तेमाल लोगों को भुगतान भेजने होगा जो नहीं मानक तक और अपने स्तर से कम हो जाएगा रहे हैं प्रदर्शन के प्रदर्शन या अपने कार्यस्थल में वापस leave.Take शक्ति और निर्धारित मानकों. कैसे काफी अपने कर्मचारियों के एक आकलन के लिए? मैं परिचित करा एडब्ल्यूई या समर्थ के साथ एक सरल तीन भाग माप उपकरण का उपयोग करें? तैयार? Engaged.Is कर्मचारी पाए? यह रोजगार या जारी रोजगार के न्यूनतम मानक है. कर्मचारी क्या नौकरी बुनियादी कौशल है? क्या वह या वह भी लोगों को कौशल है काम में सक्षम हो प्रभावी ढंग से? क्या कर्मचारी परिवार या निजी मुद्दों कि यह असंभव के लिए कर्मचारी की उम्मीद घंटे काम करने के लिए बना है? कर्मचारी क्या कोई भावनात्मक या शारीरिक स्वास्थ्य के मुद्दों को करना है कि यह असंभव को प्रभावी ढंग से काम करते हो? वह या वह ऐसे नस्लवाद sexism के रूप में या किसी भी समस्या का रुख, कमी है कि उन्हें या ग्राहक सहयोग के लिए खुला होना करने में असमर्थ-कार्यकर्ता interactions.If तुम उत्तर "नहीं" इनमें से किसी भी बनाना है सवाल है, तुम एक काम के लिए कर्मचारी चले जाना चाहिए जहाँ मुद्दों को अपनी योग्यता या कर्मचारी को तैयार company.Is? वह भी एक या करना है जल्दी अगले स्तर के संक्रमण से प्रभावित नहीं जा रहे हैं तोड़ने के मुद्दे? है कर्मचारी को उपलब्ध काम करने को तैयार? क्या कर्मचारी को काम पर खुश लग रहे हो? क्या वह या वह वास्तव में ग्राहकों के कल्याण के बारे में ध्यान, सह कार्यकर्ता, और कंपनी के सामान्य में? क्या कर्मचारी को अच्छी तरह से काम मिल-विश्राम किया और तैयार की है कि वह या वह हो वर्तमान और पूरी तरह से ध्यान केंद्रित कर रहा है? क्या कर्मचारी सुन्दरता नियत कार्यों पर ले लिया है? क्या कर्मचारी समय पर बैठकों में आने और तैयार? क्या कर्मचारी संवाद और जवाब अपने या अपने काम से संबंधित प्रश्नों के लिए खुला है? यदि आप उत्तर "नहीं" इन सवालों में से किसी के लिए, वहाँ कुछ resentments है कि ऊपर का निर्माण किया है अर्थ हो सकता है कि कर्मचारी काम कर सकते हैं, लेकिन करने के लिए तैयार 100% देना नहीं है. इस कर्मचारी को कुंठा को बाहर निकलने का मौका है की जरूरत है, क्या आशा की जाती है पर स्पष्ट निर्देश मिलेगा, और तब तक के लिए recommit अवसर है कंपनी का काम करते हैं. यदि कर्मचारी को तैयार नहीं है और एक गरीब दृष्टिकोण के साथ दूसरों के काम hinders रहता है, कर्मचारी कर्मचारी सगाई company.Is से बाहर हो transitioned चाहिए? यह उच्चतम स्तर की है कर्मचारी की भागीदारी और प्रतिबद्धता. इन कर्मचारियों ने कंपनी के काम में लगे पहल कर रहे हैं. वे समस्या solvers और सक्रिय रूप से बाहर अंतर व्यक्तिगत समस्याओं सहित काम की समस्याएं, काम कर रहे हैं. वे सक्रिय रूप से उनके प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया लेने. इन कर्मचारियों को प्राकृतिक के नेता हैं और एक परियोजना में ले जाएगा या नहीं, वे एक प्रबंधन शीर्षक है? अन्य बस उन्हें क्योंकि उनकी इच्छा का पालन करें लगता है के लिए जोखिम है क्योंकि उनके प्रदर्शन की विशेषज्ञता या रखना. उन्होंने यह भी अच्छे विचारों के स्रोतों के लिए कंपनी के बाहर देखो और हमेशा लक्ष्य कर रहे हैं स्थापित करने के लिए अगले स्तर तक अपने काम लो. वे सीखते हैं और पसंद करेंगे नए कार्यों पर लेने के लिए नए कौशल सीखने के अवसरों के लिए देखो. इन कर्मचारियों को 100% दे, क्योंकि वे बहुत internally.It प्रेरित करते हैं तो ही एक कंपनी के बेहतर प्रदर्शन के रास्ते में हो जाता है कि इन कर्मचारियों के उच्चतम स्तर पर काम बंद हो जाएगा. यदि वे निराश हो गया है कि प्रबंधन की अपनी कंपनी में प्रदर्शन बार बढ़ाने के प्रयासों का समर्थन नहीं, वे छुड़ाना और अंततः leave.Final देगा CommentEmployees जो नहीं कर पा रहे हैं निरंतर रोजगार की पेशकश नहीं की जानी चाहिए को काम करते हैं. यदि आप कर्मचारियों को तैयार नहीं लग रहे हो के साथ खुला संचार बना सकते हैं, आप अक्सर चारों ओर अपने प्रदर्शन बदल सकते हैं. तुम्हारा सबसे अच्छा का लाभ उठाने की बात कर्मचारियों को ले जा रहा है जो करने को तैयार है और उन्हें मदद कर रहे कर्मचारियों की सगाई हो चुकी है, जो हो गया है. सबसे अच्छा तरीका है कि सगाई के आसपास के कर्मचारियों की काफी है. अपने कार्य व्यवहार संक्रामक हो सकता है. और सगाई के कर्मचारियों के रास्ते से हट जाओ. वे कमरे में चलाने के लिए करना चाहते हैं और तभी micromanaged या छोड़ने की अनुमति नहीं दी जाएगी नए विचारों के साथ कमरे में प्रयोग करने के लिए. इन कुछ सरल विचारों का पालन करें और आप के एडब्ल्यूई में होगा अपने कर्मचारियों द्वारा अपने business.About AuthorJan बी राजा की समृद्धि के लिए किया योगदान के पूर्व राष्ट्रपति और Merritt प्रकाशन, एक शीर्ष 50 महिला स्वामित्व के सीईओ और चलाने और लॉस एंजिल्स में व्यापार है व्यापार योजनाओं के खेल योजनाओं के लेखक: एक व्यावहारिक कार्य में बदल रणनीतियाँ के लिए प्रणाली (जॉन Wiley एंड संस, 2004). वह अपनी किताब और उसके ebooks, मत के साथ कारोबार की सैकड़ों में मदद की है यह खुद व्यापार योजना वर्कबुक, और का बना योजना वर्कबुक मत करो. अधिक information.You के लिए www.janbking.com देखो इस लेख प्रकाशित इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट में अनुमति है, नि: शुल्क, जैसे ही byline है, तब तक

Article Source: Messaggiamo.Com

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