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लोगों को कौशल: आठ लोगों को आवश्यक कौशल

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दूसरों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम होने के नाते लोगों के कौशल की आवश्यकता है, और यहाँ आठ आवश्यक हैं: 1 है. लोग सब आकार और आकार में ही नहीं आ लोगों को समझना है, लेकिन वे अलग व्यक्तित्व के साथ आया के रूप में अच्छी तरह. तुम कैसे चार इस लेख पढ़ने के द्वारा मुख्य व्यक्तित्व प्रकार से संवाद स्थापित करने पर ब्रश करना चाहते हो सकता है. वास्तव में, संचार के समर्पित छात्रों खरीद Bem एलेन से थोड़ा बेहतर कर सकता है शानदार व्यक्तित्व प्रकार का परिचय, 'व्यक्तित्व' सिद्धांतों. व्यक्तियों लोग हैं, के साथ कई समानताएं के रूप में एक व्यक्ति से मतभेद के रूप में अगले. के लिए सबसे अधिक प्रभावी ढंग से संवाद, प्रत्येक आप की आवश्यकता होगी अपनी व्यक्तिगत पसंद शैली में उनके साथ संवाद करने, उनकी भाषा का उपयोग करते हुए उनके शरीर में हरकत है, और अपनी गति और intonation.So तुम बाहर कैसे कैसे सबसे अच्छा के लिए किसी के साथ संवाद मिलेगा? समय के साथ व्यय उन्हें! उम्मीद और मत को सड़क से किसी से मिलने उनके साथ एक मिनट के भीतर अच्छी तरह बात करते हैं. किसी विषय को समझने में समय लगता है - कि उस विषय के एक अकादमिक एक या एक से दूसरे इंसान being.2 है. व्यक्त आपके विचारों और भावनाओं को स्पष्ट रूप से हमारे दिमाग में सिर्फ इतना जानकारी किसी भी एक समय पर ले जा सकते हैं. हम हर दूसरे दिन के संदेश के साथ बमबारी, तो 'का बांध के साथ प्रतिस्पर्धा के लिए' शोर एक व्यक्ति के चेहरे हैं, आपके संदेश स्पष्ट, संक्षिप्त और point.It करने की जरूरत है बहुत समय देने के लिए अपने संचार योजना सार्थक - कोई बात नहीं क्या तरीका यह दिया जाता है - द्वारा सुनिश्चित करने के लिए है कि आप समय के कम से कम राशि ले रहे हैं सोचा की सबसे receptively सरल manner.3 में सही स्तर व्यक्त करते हैं. जब आपकी आवश्यकताओं के बस घरेलू वाले के रूप में के रूप में व्यापार संबंधों में महत्वपूर्ण तक बोलते रहे हैं मिले नहीं जा रहा है, जल्दी बोल सुनिश्चित करने के लिए कि आपके जरूरत से मुलाकात कर रहे हैं किसी भी relationship.You का एक मूलभूत अंग है पढ़ने के मुखर आक्रामक, संचार नहीं है, पर इस अनुच्छेद, लेकिन संक्षेप में छह अलग अलग तरीकों से तुम और मुखर नहीं हो सकता है चाहते हो सकता अपने संचार में आक्रामक: अपने व्यवहार का अभ्यास कर संचार के लिए पहले से, अपने संचार ( 'टूट' रिकॉर्ड तकनीक); fogging दोहरा द्वारा, नकारात्मक प्रतिक्रिया के लिए पूछ रही, अस्थायी समझौता नकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ, और एक व्यावहारिक बनाने compromise.Assertiveness एक उपयोगी संचार उपकरण है. यह आवेदन प्रासंगिक है और यह उचित नहीं है सभी परिस्थितियों में मुखर हो. याद रखें, आपका अचानक मुखरता के उपयोग की others.4 द्वारा आक्रमण के एक अधिनियम के रूप में माना जाता है. दूसरों से प्रतिक्रिया के लिए पूछना है और मुखरता तकनीक, गुणवत्ता के साथ बदले में प्रतिक्रिया दे देने और प्राप्त करने की प्रतिक्रिया एक चाबी संचार कौशल कि सीखा जाना चाहिए है अगर आप लंबे समय के विकास की कोई उम्मीद अवधि के व्यापार संबंधों .. Toastmasters इंटरनेशनल एक उपयोगी और महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया की समीक्षा तकनीक सिखाने - पहला है चाहता हूँ एक ईमानदार बधाई देते हैं, सुधार के लिए किसी भी व्यावहारिक सुझावों के साथ इस का पालन करें, फिर आगे की ईमानदारी की प्रशंसा के साथ लपेटो. यह 'सीआरसी, या' की सराहना, अनुशंसा करते हैं, 'के रूप में जाना जाता है' की सराहना, तीन उत्कृष्टता के लिए कदम मॉडल में feedback.Remember गुणवत्ता दे भी सच्चाई है कि एक व्यक्तिपरक दृष्टिकोण है. तुम क्या खोज किसी में बेस्वाद हो देखने का एक और बात से भी हो सकता वांछनीय हो सकता है. जैसा कि मैंने सीखा, एक श्रृंखला के माध्यम से जीवित द्वारा इंग्लैंड में इरा attrocities की और देख रहे अमेरिका के राजनीतिक और मीडिया प्रतिक्रियाओं, एक आदमी का आतंकवादी एक और आदमी की fighter.5 स्वतंत्रता है. कैसे दूसरों को प्रभावित करने लगता है और अधिनियम हम सभी को कैसे प्रभावित करने का अवसर है दूसरों को लगता है और अधिनियम. सब Cialdini अनुनय नीचे सिद्धांतों से सरल हिंसा (एक मौखिक या शारीरिक प्रकार की) की तरह, हम दैनिक के विचार और उन के आसपास us.From कुछ के रूप में की कार्रवाई को आकार कर सकते हैं मुस्कुराते हुए और कहने लगे, "नमस्ते के रूप में सरल!" किसी के मन को प्रभावित करने का एक मार्ग के रूप में, उदाहरण के द्वारा प्रमुख बदलने के लिए एक गहन अवधि के दौरान, वहाँ या तो प्रमुख या दूसरों से बाहर खींचने की आवश्यकता के कई तरीके हैं व्यवहार और attitudes.Remember कि एक दृष्टिकोण एक भावना है, जो बारी में एक कार्रवाई की ओर ले जाता है. दृष्टिकोण आकार और तुम actions.6 की भविष्यवाणी की एक और अधिक विश्वसनीय तरीका है. सतह पर लाना संघर्ष मेरे परिवार में रहने वाले को यह एहसास को सह सकता है के संघर्ष में मौजूद व्यक्तिगत रूप से मिल शामिल नहीं. लेकिन यह एक आसान सबक सीखने नहीं था, मैं आपको बता सकता हूँ लेकिन मेरी मदद की है एक कदम किशोर बच्चों को पिता जा रहा है जहां वे अधिक आसानी से managed.Your कर्मचारियों को हो सकता है आप के रहस्य resentments को शरण देने की सतह के लिए संघर्ष कर सकते हैं और resentments लाने के महत्व को जानने के लिए, और जब तक आप पता लगा कि वे क्या हैं लाना, 'इन काले राज़' से दिन की रोशनी में, आप को सफलतापूर्वक them.It 'से निपटने के लिए सक्षम होने वाला नहीं होता, शर्मनाक संभावित अपमानजनक और धैर्य का एक मजबूत स्तर पर शुरू करने की आवश्यकता को नहीं सीधा कर रहे हैं एक बचाव मोड में है, लेकिन लोगों को देने के लिए उनकी चिंताओं, निराशाओं और क्रोध, चेहरे-एक्सप्रेस अवसर चेहरा, तुम भारी चीज़ों को सही लगा, या मदद उन्हें देखने का अवसर देता है, जहां उनके विचार और भावनाओं को misplaced.7 हैं. दूसरों के बजाय अपने आप से बातें कर रही के साथ सहयोग मैं इस पर एक घिनौना आदमी हूँ, लेकिन प्रतिनिधि और शेयर गया है अपने तेज business.The रास्ते से बढ़ते में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है सीख अपने आप को अधिक विस्तार में दफन करने की कोशिश करो और काम का बोझ और सब कुछ खुद करना है. अभी तक कार्यभार बाँटने का सबसे चतुर बात तुमने कभी नहीं होगा हो सकता है. यहाँ क्यों है: '' का लाभ उठाने का लाभ उठाने. अपने कौशल और ले जा रहा है योग्यता और दूसरों को अपना काम करने देने की क्षमता बढ़ाना. तुम उन्हें करने के लिए आप क्या ट्रेन और तुम else.One कुछ bricklayer केवल एक घंटे में ईंटों की एक निश्चित संख्या में रखना कर सकते हैं, लेकिन उसी bricklayer कर सकते हैं ट्रेन 15 साथी ईंटों का पालन करने और अचानक उन 15 bricklayers स्मारकों का निर्माण कर रहे हैं, जबकि पहले bricklayer बाहर them.While 15 के लिए और अधिक काम है सुरक्षा ईंटों दे रहे हैं, मूल bricklayer हो सकता है तुम कैसे उन्नत bricklaying, या जानने के विक्रय रणनीति, या जानने के पर्यवेक्षण skills.The सबक सरल है: प्रयास करें और यह सब करने के लिए अपने आप को सीखने और 'सभी' तुम दफनाने, दूसरों को सिखाने के लिए तुम क्या करते हो और होगा एक monument.Jesus बनाने के 11 लोगों सिखाया करने के लिए उसने क्या किया. फिर वह चला गया उन पर जारी करते समय वे अन्य बातों पर चले गए. एक आदमी 11 अन्य शिक्षण, एक चर्च और सबसे बड़ा, सबसे प्रभावशाली के सरल कार्य से धार्मिक आंदोलन दुनिया कभी भी जाना जाता है born.8 था. स्थानांतरण गियर जब रिश्ते कभी कभी अनुत्पादक तुम दूर चलने की जरूरत है. कभी कभी तुम अस्वस्थ माल बोझ गिराना की जरूरत है. और कभी कभी तुम को लेने की आवश्यकता है कठोर कदम संतुलन और गति को पाने के लिए '. Shfting' गियर हो पास के एक कैफे में एक अंधेरे कार्यालय से अपने पर्यवेक्षण बैठक के आयोजन स्थल के रूप में बदलने के रूप में कर सकते हैं आसान है. कभी कभी सीधे से मिलने जा रहा हो सकता है पहली बात को दोपहर के भोजन के बाद अगली सुबह, जब यह स्पष्ट सिर की मुखरता के स्तर में वृद्धि के लिए अंक प्राप्त किया जा रहा है तुम कर रहे हैं सुनिश्चित करने के लिए कर सकते हैं prevail.Sometimes मतलब हो सकता है. कभी कभी हो सकता है बैठक में लाने के अन्य बहुत मतलब है कि अन्य व्यक्ति को अपने व्यवहार के निहितार्थ समझते हैं या कभी कभी यह उन्हें मदद के बाहर एक और अधिक सार्थक और संतोषजनक भूमिका मिल मतलब हो सकता है actions.And influence.As के अपने क्षेत्र प्रबंधन मनोवैज्ञानिक मैं स्पष्ट रूप से एक संगठन मैं एक कर्मचारी गतिरोध के लिए: एकमात्र उपाय सलाह याद करने की प्रगति के लिए बाधाओं को दूर किया गया. कौन सी चाबी की मदद करने का मतलब मुख्य पात्र संगठन के बाहर नया काम लगता है. कभी कभी संस्कृति बदल जल्दी ही एक तरह से एक पूरी नई टीम में लाने और दूर मर लकड़ी फेंकने से प्रभावित किया जा सकता है. लेकिन जैसे ही पिछले जा रहा है कुशल लोगों के पूरे विचार resort.Conclusion या ज्ञान है ढूँढने कैसे बाहर लाने के लिए किसी भी स्थिति में दूसरों में सर्वश्रेष्ठ, उनकी दुर्दशा के बजाय. इन आठ लोगों को आवश्यक कौशल तुम माहिर तक नाटकीय ढंग से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के अपने संबंधों और व्यापार challenges.When आपको प्रभावी संचार शैलियों तुम एक शक्तिशाली संयोजन के साथ मिल उपभोक्ता मनोविज्ञान मैच के अवसरों को बढ़ा सकते हैं. ली हॉपकिंस बताएंगे कि कैसे बेहतर व्यापार परिणामों के लिए बेहतर संवाद स्थापित कर सकते हैं. हॉपकिंस में व्यापार, संचार-Training.com आप पाते हैं संचार के रहस्यों को सफलता सकते हैं.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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