人际技能：8基本技能的人
能够有效地与人沟通，需要的技能，和这里的8个重要的：1。理解不仅在所有的形状和大小来的人，但是他们有不同的个性来 种类。您可能想刷就如何沟通的四读这篇文章的主要人格类型了。事实上，通信专用学生也只能购买贝姆艾伦比的更好 出色地介绍了人格类型，人格理论'。人是个人，有许多相似之处从一个人到下的差异。为了最有效地沟通，每将要求您 与他们沟通在自己的个人喜好的风格，用他们的语言，自己的身体姿态，他们的速度和intonation.So你如何找出如何与别人沟通？花时间与 他们！不要指望，以满足离开街头的人，并与他们交谈密切在一分钟内。理解一个问题需要时间-这是否是一个学术问题的一个或另一个人being.2。表达自己 明确的想法和感受我们的大脑只能走这么多的资料，在任何一个时间。我们是用信息轰炸的每一天第二，所以竞争的'水库噪音'一个人的面孔，你 消息必须清楚，简洁和point.It是很值得花时间来计划你的沟通-通过什么方法交付-不管，以确保你正在服用的时间最少 表示在最简单的接受性manner.3思考的权利的水平。说话，当您的需求得不到满足，正如业务关系的重要，因为在国内的，说话，以确保您的 需要得到满足，是任何relationship.You的基本组成部分不妨读一读这个自信，而不是侵略，通信的文章，但概括而言有6个你可以自信，而不是不同的方式 积极沟通，通过在您的排练您的行为之前通讯：;大家的沟通（对'破纪录'技术），喷雾，对负反馈要求;临时协议 负反馈;，创造一个可行的compromise.Assertiveness是一个有用的交流工具。它的应用程序上下文，它并不适合在所有情况下自信。记住，你突然 自信的使用可能被视为侵略行为的others.4。要求别人的反馈和质量提供技术除了自信，返回反馈给予和接受反馈 是一个关键的沟通技巧，必须学会如果你想有希望的发展长期的业务关系..国际演讲协会教一个有用的反馈和严格的审查技术-第一 在提供高质量feedback.Remember，这种情况的真实性是一个主观的看法。你可能会发现有人讨厌，可能是同样从另一个的角度可取的。当我得知，透过一系列的生活 在英国和爱尔兰共和军attrocities关注美国政界和媒体的反应，一个人的恐怖分子却是另一个人的自由fighter.5。影响他人如何思考和行动，我们都有机会来影响 别人的思想和行动。所有由恰尔蒂尼的劝说原则上有什么简单的暴力（口头或物理性质），我们每天能够形成的思想和周围的人us.From工夫行动 如微笑，并说：“你好简单！”作为一个影响人的情绪的途径，以身作则，在激烈的变革时期，也有可以导致或图形进行所需的其他许多方面 attitudes.Remember的行为和态度导致的情绪，从而导致了行动。形状的态度和你有一个预测actions.6更可靠的方法。使冲突浮出水面 并让他们解决我承认：我不是一个'自然'在处理冲突。这是考虑到了现有的3个孩子的家庭结婚，以帮助这个唯一的孩子来与conflict.It氏了我三年条款 在我的家庭生活，以实现它的可能并存的冲突，而不是亲自出马。但这不是一件容易的教训，我可以告诉你！但作为一个循序渐进的父亲十几岁的孩子，帮助我 学习带来的冲突和不满的表面，他们可以更容易地managed.Your员工可能窝藏秘密怨恨你的重要性，除非你会发现它们是什么，带来 这些'黑暗秘密'到当天的光芒，你永远也能够成功地处理them.It氏尴尬，可能是侮辱性和耐心，需要强有力的水平不连续发射 进入防御模式，但给人的机会表达他们的关切，失望和愤怒，面对面对面，为您提供了巨大的机会把事情做好，或者帮助他们看到他们的想法 和感情misplaced.7。与他人，而不是你自己做的事情合作，我在这个震惊的，但学习和交流的委托已在自己的business.The增长最快的方式工具 埋在自己多余的细节和工作量是尝试，并尽一切自己。然而，共享工作量可能最聪明的事你都不会做。原因是：'杠杆'。杠杆正在你的技能和 能力和让别人放大你的工作能力。你训练他们做你做什么，你做一些事情else.One瓦工只能在一个小时一定数量的砖，但是同样的瓦工能 15次列车队友打下砖，砌砖，突然那些正在建设15个古迹，而第一个瓦工超出安全更them.While的15个工作是砖砌，原有的瓦工可以 学习如何执行高级瓦工，或了解销售策略，或学习监督skills.The教训很简单：尝试自己做这一切的'一切'要灭了你们，教别人做什么你和你 建立monument.Jesus教11名男子怎么做他做过什么。然后，他离开他们继续进行，他转移到其他事情。从一个人的教师11人，一座教堂和最大，最有影响力的简单的动作 宗教运动在世界上已知的born.8。换档时的关系是非生产性有时你需要走开。有时你需要抛弃不健康的货物。有时你需要采取 断然措施，来恢复平衡和动力。Shfting齿轮'可以像改变您的监督上，从黑暗办公场所附近的一个咖啡馆简单。有时可以从移动连续会议 午饭后的第一件事第二天清晨，当清晰首脑可能prevail.Sometimes它可以是增加自信的水平，以确保你提出的问题正在得到。有时， 意味着将成为会议的其他人，让其他人了解他们的态度的影响，或actions.And有时它可能意味着帮助他们找到一个更有意义的和令人满意的作用外 你influence.As领域的管理心理学家我清楚地记得我的一个组织：唯一的出路僵局的工作人员咨询，是消除进展的障碍。这意味着帮助关键 主角之外找到新的工作机构。有时，文化变革，只可由在一个快的方式，引入一个全新的队伍，丢掉枯木。但只能作为最后 resort.Conclusion以人熟练的概念是明知或寻找如何带出在其他国家在任何情况下最好的，而不是最差的。掌握了这8个基本技能，你的人 大幅增加实现的互动和业务challenges.When你符合消费与有效的沟通方式您会获得一个强有力的结合心理学的最好结果中的机会。 李霍普金斯可以告诉你如何更好地沟通，更好的业务成果。在约翰斯霍普金斯大学中美商务通信的Training.com你可以找到成功的秘密沟通。
文章来源: Messaggiamo.Com
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