사람 능력 : 8 필수적인 사람들이 기술을
다른 사람들과 효과적으로 의사 소통을 할 수이기 때문에, 사람들은 기술이 필요합니다 여기에 8 개의 필수적인 것들 : 1. 사람이 사람만이 모든 모양 및 크기에 오지 이해하지만, 그들은 서로 다른 개성을 함께 종류뿐만 아니라. 당신은이 문서를 읽는 방법에 의해 4 개의 주요 성격 유형과 의사 소통에 브러시를 할 수있습니다. 실제로, 커뮤니케이 션의 헌신적인 학생들은 약간의 구입 벰 앨런보다 더 할 수있는 성격 유형의 훌륭한 도입, '인격 이론'. 사람들은 개인, 한 사람이 많은 유사점으로부터하는 차이 다음. 가장 효과적으로 의사 소통을하려면, 각 당신이 요구하는 것입니다 그들과 함께 자신의 개인 선호 스타일에, 그들의 언어를 사용하여 의사 소통을 위해, 자신의 신체 제스처, 그리고 그들의 속도와 intonation.So 어떻게 다른 사람과 통신할 수있는 최상의 방법을 찾을 수 있습니까? 함께 시간을 보내십시오 그들을! 거리에서 사람을 만날 기대하지 마와 밀접하게 그들과 함께 1 분 이내에 얘기. 주제를 이해하는 시간이 걸립니다 - 여부를 그 주제 학술 하나 또는 다른 사람 being.2입니다. 표현하여 생각과 감정을 명확하게 우리의 뇌는 단지 어떤 한 번에 너무 많은 정보가 소요될 수있습니다. 우리가 메시지를 매일 하루 중 두 번째로, 너무 '의 공세와, 얼굴이 사람이 소음을'경쟁에 포격을 귀하의 메시지 point.It 간결하고 분명해야 매우 귀하의 의사 소통 계획에 시간을내어 가치가있다 - 아무리 그것이 무엇을 전달하는 방법 -에 의해 당신이 시간의 최소 금액을 보장하고있습니다 가장 receptively 간단한 manner.3에 생각 올바른 수준을 표현한다. 귀하의 요구했을 때와 마찬가지로 비즈니스 관계를 국내에서 중요한 것들을 확인하도록 말하기 만난되지 않습니다 최대 말하는 당신의 요구를 충족하는 모든 relationship.You의 근본적인 부분을 읽고 독단적인, 적극적인 의사 소통되지 않는이 문서지만, 말도 안되는 소리 같지만 거기가 아닌 독단적 수있는 여섯 가지 방법이있습니다 소원을 수도있습니다 여러분의 적극적인 의사 소통 : 의사 소통하기 전에 당신의 행동을 연습함으로써, 귀하의 커뮤니케이션 ( '고장난 녹음기'기법); fogging를 반복하여, 부정적인 피드백에 대한 요구; 임시 계약 부정적인 피드백과, 그리고 채굴할 수 compromise.Assertiveness 만드는 유용한 커뮤니케이션 도구입니다. 그것의 응용 프로그램 콘텐츠이며 적절하지의 모든 상황에서 독단적이어야합니다. 귀하의 갑작스런 기억 자기 주장이 강함의 사용을 침략 행위로 others.4에 의해 인식되고있을 수있습니다. 다른 사람의 의견에 대한 요구와 주장이 강함 기술 외에도 반환 품질 피드백을주고주고받는 피드백 만약 당신이 오랫동안 개발의 모든 희망이 장기 비즈니스 관계를 .. Toastmasters 국제 유용한 의견 및 핵심 기술을 가르쳐주세요 - 먼저 갖고 싶은 배우는되어야 핵심 커뮤니케이션 기술이다 개선을위한 실질적인 제안과 함께 다음 추가 진심으로 칭찬을 바꿈에 따라이 진심으로 경의를주지. 그것은 'CRC가'또는 '추천, 추천, 추천 알려져', 3 단계의 우수성에 대한 모델 역시, 그 신뢰를 주관 볼 수있습니다 feedback.Remember 품질을 제공합니다. 당신이 누군가 똑같이 볼 때 서로의 관점에서 바람직하지 수있습니다 불쾌감을 어떻게 찾을 수있습니다. 내가 배웠고, 일련의 생활에 의해 IRA는 영국에서 attrocities 및보고 미국과 한 사람의 테러리스트가 다른 사람의 자유 fighter.5 미디어 반응, 정치. 에 영향을 미치는 다른 방법을 생각하고 우리 모두 기회가 얼마나 영향을 미치는 행위 다른 생각과 행동. 간단한 언어적 폭력이나 물리적 자연 ()의 Cialdini가 설득의 원칙에서 모든 방법, 우리가 매일 생각과 그 주변 us.From 게 아니라 행동 형태를하실 수있습니다 웃는하고, "안녕이라고 간단하게!" 다른 사람의 기분에 영향을 미치는 방식, 예를 들어 선도함으로써 변화의 집중 기간으로, 거기에 이르는 중 하나 또는 다른 사람의 그림 밖으로 요구되는 여러 가지 방법이있습니다 비헤이 비어와 attitudes.Remember 그런 태도를 차례 행동에 이르게 감정 이끈다. 태도 도형 및 actions.6 예측보다 안정적인 방법이있다. 표면에 충돌을 현실로 그리고 그들이 꼭 고백 해결 방법 : 저는 아니에요 ','분쟁 처리에 자연. 그것은 세 아이의 기존 제품군에이 하나 밖에없는 자식 conflict.It 날 3 년이 S를 조건으로 도움을 결혼을 나갔어요 내 가족이 공동으로 가능성을 실현하는 삶의 갈등과 개인적으로 관여하지 존재한다. 하지만 배우기 쉬운 교훈을 아니, 내가 말할 수있습니다!하지만 내게 도움을 단계 아버지가 10 대 자녀를 받고 , 그리고 표면에 그들이 어디에 더 쉽게 managed.Your 직원이 당신의 비밀 분노가 머물곳있을 수있는 갈등과 분노가 데려의 중요성을 배우고하지 않는 것들이 무엇인지, 가지고 찾아 하루의 빛을 이러한 '어둠의 비밀'밖으로, 당신은 성공적으로 them.It '와 거래를 할 수있을 가능성이 창피하고 난처하고 인내심이 강한 수준을 필요로 연속 발사 아니에요 않을 수있습니다 방어 모드지만,주는 사람이 기회를 자신의 문제, 실망과 분노, 얼굴을 표현하는 얼굴로, 당신은 엄청난 기회를 맞아, 여러가지 물건을 넣을 또는 그들보고 도움을 준다 어디에 그들의 생각 감정 misplaced.7있습니다. 다른 사람이 아닌 스스로 일을 함께 내가 이렇게 충격, 모르겠지만 대의원 및 공유되어 내 자신의 가장 빠른 방법 business.The 성장 수단이 교육 협력 능력과 다른 업무 능력을 확대해 준다. 당신은 그들이 당신을 어떻게해야 할 열차 및 bricklayer에만 시간 안에 벽돌의 특정 번호를하다 else.One 할 수있는 일이지만, 같은 bricklayer 수있습니다 기차가 15 동료와 벽돌을 쌓다 동안 처음 bricklayer 밖으로 벽돌을 세우고있습니다 them.While 15에 대한 더 많은 작업을 확보 갑자기 그 15 bricklayers 기념비를 구축하고, 원래 bricklayer 수있습니다 고급 bricklaying하는 방법, 또는 배우고 판매 전략, 또는 감독 skills.The 배울 교훈은 간단합니다 : 시도 모두 그렇게 학습을 수행할 자신과 '모든'당신이 묻어 것입니다, 당신은 무엇을 어떻게해야하고, 다른 분들에게도 가르쳐 당신 monument.Jesus 건설 그가 어떻게 이런 짓을하는 11 명의 가르쳤다. 그럼 그 동안에 다른 것들로 옮겨 그들을 가지고 떠났다. 한 사람의 교사 11, 다른 교회의 가장 큰, 가장 영향력있는 단순한 행위에서 역사상 가장 알려진 종교 운동 born.8했다. 쉬프트 관계를 할 때 가끔은 당신이 멀리 걸을 필요가 비생산적인하는 기어. 가끔은 당신이 건강하지 못한화물을 투하해야합니다. 그리고 가끔은 당신이 맡아 줘야 겠어 과감한 추진력과 같이 균형을 회복했다. 'Shfting'로 근처 카페 어두운 사무실에서 감독 회의 장소 변경으로 간단하게 될 수있는 기어. 때로는 그것을 똑바로에서 회의를 이동 될 수있습니다 우선 점심 식사 후 다음날 아침 머리를했을 때 그것을 명확하게하기 위해서는 수신되는 지점을 만들 수있습니다 있도록 자기 주장이 강함의 수준을 높여서 prevail.Sometimes 의미할 수있습니다. 때로는 그것을 수도있습니다 그래서 회의에 데려 다른 뜻이 다른 사람들의 태도의 의미를 이해하고 때로는 그들을 밖으로 더 많은 의미와 만족을 찾을 수 있도록 역할을 의미할 수있습니다 actions.And 여러분의 영역 influence.As 분명 내가 : 유일한 방법은 직원이 교착 상태에서 상담을 한 기억이 경영 조직 심리학 발전에 장애를 제거했다. 어떤 열쇠를 돕는 의미 주인공 조직의 밖에서 새로운 일을 찾으십시오. 때로는 문화의 변화에만 빠른 방법으로 완전히 새로운 팀을 데리고와 죽은 나무를 멀리 던지는에 의해 영향을하실 수있습니다. 하지만뿐 아니라 마지막 resort.Conclusion되고 숙련된 사람의 모든 생각을 아는이나 방법이 아니라 최악의보다 다른 사람의 모든 상황에서 최선을 밖으로 가지고 찾아낼 수있습니다. 이러한 8 개의 필수적인 사람들이 당신을 습득함으로써 기술 극적으로 당신의 강력한 조합을 얻을 효과적인 커뮤니케이션 스타일을 가진 소비자 심리학과 일치하는 사용자의 상호 작용 및 비즈니스 challenges.When의 최상의 결과를 달성하는 당신의 기회가 증가했다. 리 홉킨스가 얼마나 더 나은 비즈니스 결과를위한보다 나은 의사 소통을 보여줄 수있습니다. 당신은 통신의 비밀을 성공 존스 홉킨스에서 - 비즈니스 커뮤니케이션 - Training.com 찾을 수있습니다.
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