डॉन टी नीचे हो? ऊपर प्रबंधन!
अनुभव "क्या एक आदमी को होता नहीं है, यह वही है जो एक आदमी उसे क्या होता है के साथ है." - Aldous HuxleyEver इन पर्यवेक्षकों में से एक है कि यह सिर्फ काफी नहीं मिला? शायद तुम भी समय समय पर आश्चर्य है कि कैसे दुनिया में इस व्यक्ति को कभी पहली जगह में एक प्रबंधक बन गया? सच्चाई यह है कि हम में से अधिकांश, हमारे जीवन में कुछ बिंदु पर, यह firsthand का अनुभव होगा. इसमें कोई संदेह नहीं है, यह एक मुश्किल स्थिति है जब आप के लिए काम में किसी जिनके नेतृत्व कौशल desired.So क्या आप सबसे पहले,? याद है कि किसी भी संगठन में एक नेता के बहुमत कंपनी में # 1 स्थिति को संभाल नहीं कर सकते से कम हैं. चलो एक अनुचित मत प्रबंधक पूरे organization.Understand की अपनी राय है कि किसी भी बर्बाद रिपोर्टिंग के ढांचे के भीतर / पदानुक्रम, वहां आमतौर पर भी बेहतरीन रिपोर्टिंग रिश्तों में चुनौतियों का सामना होगा. स्पष्ट रूप से पता है कि आपका विशेष स्थिति है कि अद्वितीय नहीं हो सकता. संभावना है, घास कोई नवसिखुआ elsewhere.Keep मन में है कि अपने पर्यवेक्षक अपनी कमजोरियों से अच्छी तरह परिचित है और आप काम पर रखा उसे compensate.One लक्षण हो सकता है की मदद करेगा महान नेताओं के बीच आम अपनी क्षमता को अपने दल के सदस्यों कि उनकी ताकत और प्रशंसा के साथ चारों ओर / या अपनी कमजोरियों के लिए क्षतिपूर्ति करना है. तो वहाँ अभी भी आशा है! मन में ऊपर रखते हुए, चलो एक ले कोई रास्ता देखो तुम प्रभावी ढंग से उत्तर प्रदेश 'का प्रबंधन कर सकते हैं! "- अपनी पर्यवेक्षक के रूप में स्वीकार वह / वह है, और अपने आप को उसके सफल होने में मदद करने के लिए. लंबे समय में, इस रणनीति के साथ हर कोई जीतता है .- का एहसास है कि तुम में अपने कार्यों के नियंत्रण और आप अपने कारोबारी माहौल को बेहतर बनाने का काम .- तरीकों से आप अपने प्रबंधक उपलब्ध संसाधनों आप अपने काम well.For उदाहरण करने की जरूरत: मदद कर सकता है पर फोकस कर सकते हैं अगर आपको लगता है कि आप अधिक जानकारी की जरूरत है अपने प्रबंधक से, अभी तक वह-on-एक कोचिंग सत्र नियमित रूप से एक प्रदान नहीं करता है? बस पहल लेने के लिए अपने प्रबंधक के साथ "ब्रीफिंग" अनुसूची. विशिष्ट प्रश्न हैं जो प्रतिक्रिया उत्पन्न होगा पूछो कि तुम एक सुरक्षित और गैर धमकी रास्ते में seek.Taking पहल, हो तुम क्या जरूरत के दोहरे उद्देश्य के लिए की पहचान और तुम अपने पर्यवेक्षक काम का बोझ हल्का कैसे कर सकते हैं? निश्चित रूप से आप की सेवा करेंगे well.Specifically अपने पर्यवेक्षक क्या वह अपने काम और आसान बनाने की जरूरत है पूछो, और टीम ज्यादा सफल. या, यदि आप अपने विचार है? कम consideration.In के लिए उन विचारों को प्रस्तुत करते हैं, तुम्हारा सबसे अच्छा करने के लिए समर्थन और उपयोगी होगा, फिर भी हो इस घटना है कि आपके रणनीति के रूप में स्वीकार किए जाते हैं आप चाहेंगे के रूप में जल्दी नहीं है में रोगी को तैयार हो. आप नियंत्रित नहीं कर सकते जो किसी और की है, लेकिन है कि तुम हमेशा नियंत्रित कर सकते हैं क्या तुम घटना है कि आपके पर्यवेक्षक है do.In बस "बुरी प्राणी" उनमें से एक? विश्वास है कि क्या चारों ओर जाता है, के आसपास आता है. यह बस समय की बात है, जब तक हालात एक अनुचित प्रबंधक के सफल better.Be बावजूद लिए बदल जाएगी है. उपरोक्त सभी और, "उच्च सड़क पर रहने के?" के रूप में इसे हमेशा तुम्हें अच्छी तरह से काम करेगा. "सफलता अंतिम विफलता नहीं है और कभी नहीं घातक. यह साहस कि मायने रखता है." - जार्ज एफ TiltonoodRichard Gorham के संस्थापक और राष्ट्रपति की है नेतृत्व उपकरण, Inc उनके वेब साइट है, http://www.leadership-tools.com आज के इच्छुक नेताओं के लिए मुफ़्त उपकरण और संसाधन उपलब्ध कराने के लिए समर्पित है. व्यापार योजना के क्षेत्रों में उच्च गुणवत्ता वाले उपकरणों की पेशकश, नेतृत्व विकास, ग्राहक सेवा, बिक्री प्रबंधन और टीम बिल्डिंग.
Article Source: Messaggiamo.Com
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