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योजनाएँ और लक्ष्य सेटिंग - जीतने के लक्ष्यों को लात

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व्यापार के लक्ष्यों को व्यापार के लिए प्रतियोगिता जीतना लात अप hotting है. नई प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति, संचार की आसानी, और ग्राहकों से बढ़ती अपेक्षाओं के बाजार को और अधिक संयुक्त है पहले से कहीं ज्यादा प्रतिस्पर्धी. इस दुनिया में यह छोटे और मध्यम व्यापारों के लिए महत्वपूर्ण अपने भविष्य के निर्माण के बारे में सक्रिय है. Proactivity बिना, चीज़ें बस 'अपने नियंत्रण के बिना हो' लगते हैं. एक प्रबंधन व्यवस्था है कि लक्ष्य पर केंद्रित है एक उपकरण है जो व्यापार को अपने भविष्य के शिल्प का प्रयोग कर सकते है. यह तय कि तुम्हें क्या करना रोज़ लक्ष्यों को आप की ओर काम कर रहे हैं के आधार पर जा रहे हैं की एक प्रणाली है. यह आसान लग रहा है काफी है, लेकिन अनुसंधान साफ पता चलता है कि ज्यादातर कारोबार लक्ष्य निर्धारित नहीं है? बिल्कुल. लक्ष्य स्थापित करने की प्रक्रिया कठिन कर सकता है अगर यह है अपरिचित क्षेत्र में, या यदि आप अपने दिमाग पर इतना है कि तुम नहीं जानते कहाँ से शुरू करने के लिए. इस प्रक्रिया में मदद मिलेगी आप अपने महत्वपूर्ण मुद्दों के माध्यम से हल करने और लक्ष्य है कि अभिनव कर रहे हैं, की स्थापना की समस्याओं को सुलझाने और परिणाम में सुधार के आगे बना गति. एक लक्ष्य केंद्रित प्रबंधन प्रणाली है 3 तत्व: 1. लक्ष्य या उद्देश्य तुम achieve2 चाहता हूँ. के लक्ष्य को प्राप्त करने की आवश्यकता and3 गतिविधियों. समीक्षा या मूल्यांकन प्रक्रिया. यहां 5 से अपने लक्ष्य प्रबंधन प्रणाली में आवश्यक कदम रख रहे हैं स्थान. 1. अपने आप को इन तीन सवाल पूछ कर अपनी GoalsStart पहचानें. यदि आप भी कर्मचारी हैं, अक्सर वे व्यापार में मुद्दों के बारे में एक अलग दृष्टिकोण है. उन्हें इस प्रक्रिया में शामिल बहुत मूल्यवान हो सकता है. तीन चीजें हैं जो मुझे तंग मेरे व्यापार के बारे में सबसे ज्यादा क्या सही हैं? मैं क्या कर रही है, कि मैं अपने व्यवसाय पर सकारात्मक असर होगा पता है? बहुत अच्छी तरह से क्या काम कर रहा है, लेकिन बेहतर हो सकता है? यह मदद कर सकता है आप कुछ सामान्य श्रेणियों के मामले में इस तरह के रूप में सोचने के लिए: कर्मचारी: कौशल स्तर, सही jobsManagers में सही लोगों: प्रबंधन शैली, experienceCustomers: ग्राहक आधार, नंबर, वफादारी की ताकत etcFinancial: नकदी प्रवाह, पूंजी, कम कर्ज, मुनाफा etcReputation: प्रसिद्ध ब्रांड, अच्छा regardedProducts / सेवाएं: नवीन, बाजार के लिए कम समय, कोई प्रतिस्पर्धा नहीं, priceEnvironment: लचीला काम प्रथाओं, शारीरिक काम कर पर्यावरण, locationTechnology:, स्वचालित, सुव्यवस्थित उत्पादक उत्पादन: क्षमता, उत्पाद rangeDistribution: कम लागत, efficientSales / विपणन: बढ़ावा देने की रणनीति, विपणन सामग्रियों 2 आदि. नीचे लिखें जो आप प्रत्येक goalWith की पहचान के लिए आपके सवालों के जवाब हासिल करना चाहते हैं, असल में लिख कैसे हर बात में यह सबसे सफल है लगेगा. लक्ष्यों को लिखित रूप में मध्यम श्रेणी का संदर्भ में और होना चाहिए, विशिष्ट timelines है. उदाहरण के लिए, यदि आप प्रौद्योगिकी चुना था, अपने लक्ष्य है 'को अप्रैल 30 है कि दूर मैनुअल काम मैं करता हूँ की सबसे लेता है द्वारा एक एकीकृत और स्वचालित संपर्क प्रबंधन प्रणाली लागू हो . अब "3. नापने stepsFor में तोड़ लक्ष्यों को एक लक्ष्य है कि आप व्यक्त किया है, यह कदम तुम क्या करने की जरूरत में टूट. तुम हर कदम के लिए timeframes शामिल हैं. हमारे उदाहरण में, कदम हो सकता है चाहिए: उपलब्ध संपर्क प्रबंधन प्रणालियों पर शोध? जनवरी 31 लागत साथ हर एक का विश्लेषण करके, प्रौद्योगिकी निहितार्थ, सीखने का आसानी? 29 फ़रवरी द्वारा तय और खरीद? मार्च लागू प्रणाली? अप्रैल 5 टेस्ट और भुगतनी प्रशिक्षण? अप्रैल 30 से सुनिश्चित करें कि सभी लोग हैं, जो पूरी तरह से एक में भाग लेने के उद्देश्य से प्रभावित हैं लक्ष्य के crafting और कार्रवाई की योजना है. 4. लोगों को आवंटित करने के लिए actionsBe के बारे में स्पष्ट के लिए कौन जिम्मेदार है क्या गतिविधि. सुनिश्चित करें कि सभी को अपनी जिम्मेदारियों और संकेत को समझते हैं उन्हें प्राप्त करने के. 5. बनाएँ एक असफल सुरक्षित ट्रैकिंग पद्धति को successThis निगरानी बिल्कुल जरूरी है. इसके बिना, कारोबार होगा बस पर प्रतिक्रिया के बजाए यह है ही दिशा का चयन जारी है. कई निगरानी के विभिन्न तरीके हैं. एक साधारण विधि के लिए एक साथ आ प्रति सप्ताह एक बार और जांच जहां प्रत्येक वर्तमान गतिविधि पर है. तुम भी जाओ बाधाओं को दूर करने का अवसर और कोई अतिरिक्त गतिविधि योजना है. यदि आप, समय समय अकेले काम अपनी डायरी में हर सप्ताह अपनी प्रगति को ट्रैक. निरंतर समीक्षा की यह प्रक्रिया और कार्रवाई के आधार पर कदम resetting वास्तविक प्रगति का लक्ष्य केंद्रित प्रबंधन प्रणाली होने की पहचान है. एक आसान लक्ष्य स्थापित करने की प्रक्रिया से बाहर इस महत्वपूर्ण कदम छोड़ देता है. इतना समय और अपने व्यवसाय की सफलता के लिए स्थापित की. निवेश के कुछ घंटे प्रत्येक सप्ताह सावधान योजना और विचार में, और देखो अपने व्यापार यह सच है की क्षमता तक पहुँचने. Megan मुश्किल, लड़ाई प्लस के निदेशक, लोगों की मदद करने का आनंद अपने कारोबार के बारे में भावुक है. वह अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम करता है के साथ व्यापार मालिकों को व्यवस्थित अपने व्यापार से तनाव अंक हटाने के लिए, उन्हें और अधिक समय के लिए और जगह देने - अच्छी जो वे चाहते हैं! उसे http://www.megantough.com पर लेने के बारे में अधिक जानकारी के लिए यात्रा

Article Source: Messaggiamo.Com

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