Pläne und Zielsetzungen - Kicking gewinnen Ziele
Kicking Winning Business Goals Der Wettbewerb für die Unternehmen ist Hötting bis. Die Fortschritte in der neuen Technologie, einfache Kommunikation, und die steigenden Erwartungen der Kunden haben, um dem Markt mehr Wettbewerb als je zuvor. In dieser Welt ist es wichtig, für kleine und mittlere Unternehmen werden aktiv über ihre Zukunft zu schaffen. Ohne Dynamik, die Dinge nur scheinbar "passieren", ohne dass Sie die Kontrolle. Ein Managementsystem, das ist rund um Ziele ist ein Instrument, dass die Unternehmen nutzen können, um ihre Zukunft Handwerk. Dies ist ein System zu entscheiden, was Sie tun jeden Tag auf der Grundlage der Ziele, die Sie arbeiten auf. Es klingt einfach genug, aber die Forschung zeigt deutlich, dass die meisten Unternehmen keine Ziele setzen? auf allen. Die Festlegung von Zielen kann entmutigend sein scheinen, wenn sie unbekannte Gebiet, oder wenn Sie so viel Sie möchten, dass Sie nicht wissen, wo zu Beginn. Dieser Prozess wird Ihnen helfen, zu sortieren Sie Ihre wichtigsten Fragen und leitet Dynamik, sich Ziele zu setzen, die innovative Lösung von Problemen und zur Verbesserung der Ergebnisse. Ein Ziel-Mittelpunkt-Management-System besteht aus 3 Elementen: 1. Das Ziel oder das Ziel Sie wollen achieve2. Die erforderlichen Maßnahmen zur Erreichung der Ziele, und3. Die Überprüfung oder Bewertung. Hier sind die 5 Schritte, die erforderlich sind, um die Ziel-Management-System in. 1. Identifizieren Sie Ihr GoalsStart, indem Sie diese drei Fragen. Wenn Sie Mitarbeiter haben, sie haben oft eine andere Meinung über die Fragen in der Wirtschaft. Einschließlich der ihnen in diesem Prozess kann sehr wertvoll. Welches sind die drei Dinge, die reizen mich am meisten über mein Geschäft jetzt? Was habe ich seit abgeben, dass ich weiß, haben einen positiven Einfluss auf mein Geschäft? Was ist gut, könnte aber noch verbessert werden? Es kann Ihnen helfen, zu denken, in Bezug auf einige allgemeine Kategorien wie zum Beispiel: Mitarbeiter: Qualifikation, richtigen Leute in der rechten jobsManagers: Management-Stil, experienceCustomers: Stärke von Kunden, die Anzahl, Loyalität etcFinancial: Cash-Flow-, Kapital-, geringe Verschuldung, Gewinn - Margen etcReputation: bekannte Marke, auch regardedProducts / Dienstleistungen: innovativ, kurze Zeit auf den Markt, keinen Wettbewerb, priceEnvironment: Flexible Arbeitsmethoden, physische Arbeitsumgebung, locationTechnology: automatisiert, rationalisiert, produktive Produktion: Fähigkeit, Produkt rangeDistribution: geringe Kosten, efficientSales / Marketing: Strategie-, Marketing-Materialien etc. 2. Schreiben Sie, was Sie erreichen wollen, für jede angegebene goalWith Ihre Antworten zu den Fragen, schreiben Sie, wie eigentlich jeder, was würde es zu den erfolgreichsten. Ziele sollten in schriftlicher Form, in messbaren Größen und spezielle Fristen. Zum Beispiel, wenn Sie hatte gewählten Technologie, Ihr Ziel könnte "für die Umsetzung einer integrierten und automatisierten Kontakt-Management-System durch, dass der 30. April nimmt der Großteil der manuellen Arbeit ich jetzt tun. "3. Pause in messbare Ziele stepsFor jedes Ziel, dass Sie artikuliert, brechen sie in die Schritte, die Sie tun müssen,. Sie müssen Fristen für jeden Schritt. In unserem Beispiel, die Schritte könnten sein: Recherche zur Verfügung Kontakt-Management-Systeme? 31 Jan Analyse von jeder auf Kosten, Technologie Auswirkungen, Leichtigkeit des Lernens? von 29 Feb Entscheiden und kaufen? März Umsetzung System? 5. April Test-und Ausbildung? bis zum 30. April Stellen Sie sicher, dass alle die Menschen, die die von einem Ziel voll und ganz in das Handwerk der Ziel-und Aktionspläne. 4. Weisen Menschen zu tun, die actionsBe klar, wer für was verantwortlich ist Aktivität. Stellen Sie sicher, dass jeder versteht, ihre Verantwortung und Schilder bis zu deren Verwirklichung. 5. Erstellen Sie ein Fail-Safe-Tracking-Methode für die Überwachung successThis ist unbedingt erforderlich,. Ohne sie, das Geschäft einfach nur fortgesetzt wird, zu reagieren, anstatt wählen Sie eine eigene Richtung. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten der Überwachung. Eine einfache Methode ist es, einmal pro Woche zusammen und prüfen, wo die jeweils aktuelle Aktivität ist. Sie erhalten auch die Möglichkeit zur Beseitigung von Hindernissen und planen zusätzliche Aktivität. Wenn Sie solo, geplante Zeit in Ihrem Tagebuch jede Woche, um Ihre Fortschritte. Dieser Prozess der ständigen Überprüfung und Neueinstellung Aktion Schritte auf der Grundlage der tatsächlichen Fortschritte ist das Markenzeichen, ein Ziel im Mittelpunkt-Management-System. Eine einfache Zielsetzung Prozess lässt dieses wichtige Schritt. Also, die Zeit und Ihr Unternehmen sich für den Erfolg. Investieren Sie ein paar Stunden pro Woche in eine sorgfältige Planung und die Prüfung, und sehen Sie Ihr Unternehmen erreichen, es ist wahr Potenzial. Megan Hart, Direktor des Aktionsprogramms Plus, ist begeistert von den Menschen hilft, ihr Unternehmen. Sie arbeitet international mit der Wirtschaft systematisch zu entfernen Eigentümer der Stress Punkte bei ihrer Tätigkeit, die ihnen mehr Zeit und Raum für die - gut, was sie wollen! Besuchen Sie ihr unter http://www. megantough. com für weitere Informationen auf, die den Stress aus Ihrem Unternehmen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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