Plannen & goal setting - schoppen winnende goals
Kicking Winning Business Doelen De competitie voor het bedrijfsleven is Hotting up. De vooruitgang in nieuwe technologie, gemak van communicatie, en de toenemende verwachtingen van klanten hebben gecombineerd om de markt meer te maken concurrerend dan ooit. In deze wereld is het van essentieel belang voor kleine en middelgrote bedrijven om proactief te zijn over het maken van hun toekomst. Zonder proactiviteit, dingen gewoon lijken te 'gebeuren zonder uw controle. Een management systeem dat is gecentreerd rond doelen is een tool die het bedrijf kan gebruiken om haar toekomstige ambacht. Dit is een systeem te beslissen wat u gaat doen dagelijks op basis van de doelen die u werkt in de richting. Het klinkt eenvoudig genoeg, maar het onderzoek toont duidelijk aan dat de meeste bedrijven geen doelen te stellen? at all. Het doel proces van vaststelling kan lijken ontmoedigend als het een onbekend gebied, of als je zoveel op je rekening mee dat je niet weet waar te beginnen. Dit proces zal u helpen bij het sorteren via uw belangrijke kwesties en creëren voren impuls door het vaststellen van doelen die innovatief zijn, problemen op te lossen en resultaten te verbeteren. Een doel centraal management systeem 3 elementen: 1. Het doel of de doelstelling die u wilt achieve2. De activiteiten die nodig zijn om de doelstellingen, en 3 te bereiken. De evaluatie of evaluatie proces. Hier zijn de 5 stappen die nodig zijn om uw doel management systeem ingevoerd plaatsen. 1. Identificeer je GoalsStart door jezelf deze drie vragen. Als u medewerkers hebben, vaak hebben ze een andere mening over zaken in het bedrijf. Inbegrip van hen in dit proces kan heel waardevol zijn. Wat zijn de drie dingen die irriteren mij het meest over mijn bedrijf op dit moment? Wat heb ik al uit te stellen, dat weet ik zal een positief effect op mijn bedrijf? Wat werkt behoorlijk goed, maar kan worden verbeterd? Het kan u helpen bij het denken in termen van een aantal gemeenschappelijke categorieën als: Werknemers: vaardigheidsniveaus, juiste mensen in de juiste jobsManagers: management stijl, experienceCustomers: sterkte van het klantenbestand, het nummer, loyaliteit etcFinancial: cash flow, kapitaal, lage schuld, winstmarges etcReputation: bekend merk, goed regardedProducts / Diensten: innovatieve, korte time to market, geen concurrentie, priceEnvironment: flexibele werkmethoden, fysieke werkomgeving, locationTechnology: geautomatiseerd, gestroomlijnd, productieve Productie: capaciteit, product rangeDistribution: lage kosten, efficientSales / Marketing: promotie strategie, marketing materialen etc 2. Schrijf op wat u wilt bereiken voor elk geïdentificeerd goalWith uw antwoorden op de vragen, eigenlijk opschrijven hoe elk ding zou kijken is het meest succesvol. Doelen moeten schriftelijk worden gedaan, in meetbare termen en specifieke tijdlijnen. Bijvoorbeeld, als u technologie had gekozen, zou je doel is "om een geïntegreerd en geautomatiseerd contact management systeem te implementeren door 30 april wegneemt dat het grootste deel van de handmatige werk dat ik doe nu. "3. Break doelen in meetbare stepsFor elk doel dat je hebt geleed, Break It Down in de stappen die u moet doen. U moet termijnen voor elke stap. In ons voorbeeld zou de stappen zijn: Onderzoek beschikbaar contact management systemen? van 31 januari Analyse elk langs kosten, technologie implicaties, het gemak van leren? van 29 februari beslissen en kopen? Maart Implementeren systeem? 5 april Test en ondergaan opleiding? op 30 april Zorg ervoor dat alle mensen die worden beïnvloed door een doel volledig deelnemen aan de bereiding van het doel en de actieplannen. 4. Wijs mensen te doen actionsBe duidelijk over wie verantwoordelijk is voor wat activiteit. Zorg ervoor dat iedereen begrijpt hun verantwoordelijkheid nemen en borden tot de verwezenlijking daarvan. 5. Maak een fail-safe tracking methode om successThis monitor is absoluut noodzakelijk. Zonder dat, het bedrijf zal gewoon doorgaan te reageren in plaats van een eigen richting kiezen. Er zijn veel verschillende manieren van monitoring. Een eenvoudige methode is om samen een keer per week komen en kijken waar elke huidige activiteit is. Je krijgt ook de mogelijkheid om obstakels te verwijderen en plan eventuele aanvullende activiteit. Als je werkt solo, schema tijd in uw agenda elke week om uw vooruitgang. Dit proces van voortdurend onderzoek en resetten actie stappen op basis van feitelijke vooruitgang is het kenmerk van het hebben van een doel centraal management systeem. Een eenvoudig doel proces van vaststelling van bladeren van deze essentiële stap. Dus maak de tijd en uw bedrijf voor succes. Investeer een paar uur per week in zorgvuldige planning en aandacht, en zie uw bedrijf te bereiken is het ware potentieel. Megan Tough, is directeur van Action Plus, gepassioneerd over het helpen van mensen genieten van hun bedrijven. Ze werkt internationaal met ondernemers om systematisch de stress punten uit hun bedrijf, waardoor ze meer tijd en ruimte voor - goed wat ze willen! Bezoek haar bij http://www.megantough.com voor meer informatie over het nemen van de
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
