व्यापार की योजना के प्रबंधन की टीम अनुभाग? ? टी सरगना अभी शुरू भी शामिल
यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ नई अवधारणा या मौजूदा योजना विफल होगी अगर खराब मार डाला. व्यापार निवेशक को साबित करना होगा खासे योग्य "क्यों प्रमुख कंपनी कर्मियों हैं" योजना के प्रबंधन दल अनुभाग फांसी पर व्यापार मॉडल है. [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] [* बी.आर. *] प्रबंधन टीम अनुभाग प्रमुख दल के सदस्यों और विस्तार से अपनी जिम्मेदारियों की जीवनी को शामिल करना चाहिए. यह महत्वपूर्ण है कि ये आत्मकथाएँ नहीं हैं महज शुरू कि शैक्षिक पृष्ठभूमि और पिछले नौकरी खिताब और टीम के सदस्यों की जिम्मेदारियों को भी शामिल है. बल्कि, आत्मकथाएँ सबसे अधिक प्रासंगिक पदों past कि व्यक्तियों और आयोजित की विशेषता चाहिए प्रत्येक में विशेष सफलता. इन सफलताओं शुरू करने और नए व्यवसायों या स्थापित कंपनियों के विभाजन के प्रबंध बढ़ती शामिल हैं. [सकता बी.आर. * *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] टीम के सदस्य आत्मकथाएँ के अनुरूप होना चाहिए कंपनी का विकास मंच. उदाहरण के लिए, एक शुरू हुआ इसके प्रबंधन की सफलता पर जोर शुरू करना चाहिए और बढ़ती कंपनियों कंपनी. एक अधिक परिपक्व कंपनी पर ज़ोर देना चाहिए कैसे दल के सदस्यों को सफलतापूर्वक संचालित है भीतर बड़े उद्यमों की रूपरेखा. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कम्पनी, कुंजी कार्यात्मक क्षेत्रों की स्थिति पर निर्भर करता है टीम से गायब हो सकती है. बशर्ते कि इस योजना को स्पष्ट रूप से परिभाषित स्वीकार्य है भूमिकाएं है कि इन व्यक्तियों खेलेंगे और व्यक्तियों को दिखाता है कि काम पर रखा जाएगा के प्रमुख विशेषताएं. तथापि, यह है सामान्यतः अनुकूल अगर कर्मियों अल्ट्रा के लिए याद कर रहे हैं महत्वपूर्ण भूमिका नहीं है. के लिए उदाहरण के लिए, एक योजना है कि मूल रूप से एक विपणन का खेल है एक तारकीय विपणन टीम के बिना वित्तपोषण की तलाश नहीं करनी चाहिए. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] प्रबंधन टीम अनुभाग भी की जीवनी को शामिल करना चाहिए कंपनी सलाहकार बोर्ड और / या निदेशक बोर्ड. जबकि ठीक होने-सलाहकार जाना / बोर्ड के सदस्यों व्यापार की योजना को विश्वसनीयता कहते हैं, यह बहुत प्रभावी है समझाने कैसे इन सलाहकारों सीधे कंपनी प्रभाव होगा रणनीतिक सलाह और / या conduits उपलब्ध कराने के माध्यम से प्रमुख ग्राहकों, भागीदारों के लिए, आपूर्तिकर्ताओं, आदि [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] सारांश में, व्यापार की योजना के प्रबंधन दल धारा एक को साबित करने का मौका है बी.आर. निवेशकों कि आपकी कंपनी आवश्यक प्रतिभा को सफल है. के बजाय केवल कर्मचारी शुरू है, जो परिशिष्ट में शामिल किया जा सकता है दिखाकर इस अवसर कचरे, खंड को ठीक समझा प्रयोग किया जाना चाहिए कैसे टीम विशिष्ट अपनी वर्तमान स्थिति में उद्यम निष्पादित योग्य है. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] के रूप में www.growthink.com के राष्ट्रपति, डेव Lavinsky में मदद मिली है प्रमुख व्यापार की योजना विकास की एक कंपनी बन गई फर्मों. अपनी स्थापना के बाद से, Growthink 200 व्यापार की योजना पर विकसित की है. Growthink ग्राहकों को सामूहिक रूप से वित्त पोषण में $ 750 मिलियन से अधिक उठाया है, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्राप्त प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी. [*] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] अपनी स्थापना के बाद से, Growthink व्यापार योजनाओं 200 व्यापार की योजना पर विकसित की है बी.आर.. Growthink ग्राहकों को सामूहिक रूप से $ 750 से अधिक को उठाया है वित्त पोषण में दस लाख, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की. Growthink उद्यम पूंजी कंपनियों, दूत निवेशकों, निगमों के लिए पसंद की कंपनी बन गई है और पता में उद्यमी. अधिक जानकारी के लिए यात्रा http://www.growthink.com कृपया [* * बी.आर.]
Article Source: Messaggiamo.Com
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