De sectie van het beheersteam van het businessplan? don?t omvat enkel samenvattingen
Zelfs zal het beste nieuwe concept of het bestaande plan indien slecht uitgevoerd ontbreken. De sectie van het Team van het Beheer van het businessplan moet bewijzen aan de investeerder waarom het belangrijkste bedrijfpersoneel "uitmuntend gekwalificeerd" om op het bedrijfsmodel is uit te voeren.
De sectie van het Team van het Beheer biografieën van zeer belangrijke teamleden moeten zou omvatten en hun verantwoordelijkheden detailleren. Het is belangrijk dat deze biografieën niet slechts zijn hervat die de onderwijsachtergronden en de vorige baantitels en de verantwoordelijkheden van de teamleden omvatten. Eerder, zouden de biografieën de meest relevante afgelopen posities dat moeten benadrukken de individuen gehouden en specifieke successen in elk hebben. Deze successen konden de lancering van en het kweken van nieuwe ondernemingen of het beheren van afdelingen van gevestigde bedrijven omvatten.
De het lidbiografieën zouden van het team aan het de groeistadium van het bedrijf moeten worden aangepast. Bijvoorbeeld, zou een startbedrijf het succes lancerende en groeiende bedrijven van zijn beheer moeten benadrukken. Een rijper bedrijf zou moeten benadrukken hoe de teamleden met succes in het kader van grotere ondernemingen hebben gewerkt.
Afhangend van het stadium van het bedrijf, sluit functionele gebieden kan van het team missen. Dit is aanvaardbaar op voorwaarde dat het plan duidelijk de rollen die deze individuen zullen spelen bepaalt en de belangrijkste kenmerken van de individuen identificeert die zullen worden ingehuurd. Nochtans, is het over het algemeen niet gunstig als het personeel voor ultra-kritieke rollen mist. Bijvoorbeeld, zou een plan dat fundamenteel een marketing spel is naar geen financiering zonder een stellair op de markt brengend team moeten streven.
De sectie van het Team van het Beheer biografieën van de Adviserende Raad van het bedrijf en/of Raad van beheer ook moeten zou omvatten. Terwijl het hebben van bekende adviseurs/raad voegt de leden geloofwaardigheid aan het businessplan toe, is het hoogst efficiënt om te verklaren hoe deze adviseurs direct het bedrijf door strategische raad en/of het verstrekken van buizen om cliënten, partners, leveranciers, enz. te sluiten zullen beïnvloeden.
Samenvattend, is de sectie van het Team van het Beheer van het businessplan een kans om te bewijzen aan investeerders dat uw bedrijf het noodzakelijke talent heeft te slagen. Eerder dan om deze kans te verspillen door werknemer slechts te tonen hervat, die in het Bijlage zou kunnen worden omvat, de sectie zou moeten worden gebruikt om precies te verklaren hoe het team uniek gekwalificeerd is om de onderneming in zijn huidige staat uit te voeren.
Als Voorzitter van www.growthink.com, heeft Dave Lavinsky het bedrijf helpen één van de eerste de ontwikkelingsfirma's van het businessplan worden. Sinds zijn aanvang, heeft Growthink meer dan 200 businessplannen ontwikkeld. De cliënten van Growthink hebben collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel opgeheven.
Ongeveer de auteur:
Sinds zijn aanvang, heeft de Businessplannen van Growthink meer dan 200 businessplannen ontwikkeld. De cliënten van Growthink hebben collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel opgeheven. Growthink is de firma van keus voor risicodragend kapitaalfirma's, engeleninvesteerders geworden, weten de bedrijven en de ondernemers in het. Voor meer informatie te bezoeken gelieve http://www.growthink.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
