शीर्ष परियोजनाओं को शुरू करने के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से सात सवाल
हम सभी परियोजना प्रबंधकों रहे हैं. हम में से कुछ छुट्टियों या पुनर्मिलन तरह की परियोजनाओं का प्रबंधन, जबकि अन्य नए सॉफ्टवेयर सिस्टम, कंपनियों के समेकन विभाजन, नए उत्पादों, या बनाने के शुभारंभ के implementations चलाने इमारतें. हालांकि परियोजनाओं के विभिन्न प्रकार के लिए पैमाने पर परिवर्तन, और अधिक और प्रभावित लोगों को शामिल किया जाता है के रूप में जटिलता परिवर्तन, पर मुख्य सवाल तुम मदद करने के लिए एक से किसी भी परियोजना के जवाब मिल सकते हैं बेहतर start.Here उन प्रश्न पूछना (और जवाब चाहिए सात!) कर रहे हैं जब एक परियोजना: 1 की शुरुआत. मैं यह प्रारंभिक चरण में क्या करने के लिए परियोजना की सफलता की संभावना को बढ़ा सकते हैं? इस सवाल का हो जाता है तुम क्या सोच मुख्य बातों को अब नहीं के बारे में. शुरुआत में अक्सर, विशेष रूप से बड़ी परियोजनाओं की, लोगों की सोच पर अपने सभी प्रयास ध्यान केंद्रित. जबकि योजना निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है, कभी कभी वहाँ से अन्य कार्य कर रहे हैं "के लिए योजना 'की जरूरत early.2 किया जाएगा. क्या कौशल मैं इस परियोजना को पूरा करने की आवश्यकता होगी, और जो टीम के लिए सही लोगों रहे हैं? शायद ही कभी हम अकेले ही कर सकता है? और बड़ी परियोजनाओं यह सवाल पूछा जाएगा पर कई परियोजना के दौरान बार. अपनी टीम पर सही कौशल के साथ सही लोगों महत्वपूर्ण हो रही है और जरूरत है कि जब तक तुम can.3 जल्द ही किया जाएगा. मैं और कैसे प्रभावित इन लोगों को राजी करने के लिए प्रतिबद्ध है इस परियोजना? यह एक बात तुम लोगों को अपनी टीम में चाहता हूँ की पहचान है. यह एक और उनकी मदद समझ है तुम क्यों उन्हें चाहते हैं, भूमिका वे खेलते हैं, और उन्हें प्रभावित करने के लिए शामिल किया जाएगा जब वे चुन सकते हैं अन्य प्रतिस्पर्धी हितों और अवसर. यहां तक कि एक कंपनी है जहाँ लोगों को या एक दल को सौंपा रखा जा सकता है स्थापित करने में, हमें लगता है के बारे में हम अपनी वचनबद्धता, भागीदारी में और जुनून कैसे मिलेगा की आवश्यकता outcomes.4 परियोजना. इस परियोजना के लिए प्रमुख डिलिवरेबल्स क्या हैं? किसी भी परियोजना योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रूपरेखा क्या परिणाम होगा. इस प्रश्न का उत्तर देना अपनी परियोजना की योजना बना है, और एक महत्वपूर्ण हिस्सा है कभी कभी लोगों को अंतिम अंत परिणामों पर ही ध्यान देते हैं, पर विचार way.5 साथ प्रमुख डिलिवरेबल्स नहीं के रूप में की अनदेखी. मेरा परियोजना योजना में प्रमुख कदम क्या हैं? असल सवाल है कि आप उत्तर चाहते है, लेकिन नहीं है आप कहाँ से शुरू करना चाहता हूँ. पर बुद्धिशीलता द्वारा शुरू किया? "सभी चीजें हैं जो इस परियोजना में काम करने की आवश्यकता होगी क्या हैं?" चिंता है कि आप उन सब के बारे में सोचना नहीं होगा नहीं है? आप अधिक के बारे में सोचती हूँ बाद में! कागज पर सब कुछ शांत हो जाओ कि तुम पहले सोचते हैं, और कर सकते हैं तो दूसरा सवाल पूछा? "प्रमुख कदम क्या हैं?" अपने बड़े सूची से आप को प्रमुख चरणों की पहचान करने और फिर समूह में सक्षम हो जाएगा अंदर दूसरे कदम "" प्रमुख steps.6. कैसे विस्तृत मेरी योजना को इस स्तर पर करने की आवश्यकता है? परियोजना की जटिलता के बारे में सोचो, इसमें शामिल लोगों और कौशल और उन के अनुभव की संख्या लोग. इन कारकों के सब (और संभवतः अधिक कई) कैसे अपने विस्तृत योजना बनाने के निर्णय में खेल सकते हैं. आपके काफी विस्तृत है कि लोग डिलिवरेबल्स पर स्पष्ट योजना बना रहे हैं और पता है क्या आशा की जाती है उन के द्वारा जब. शायद योजना का अधिक से अधिक विस्तार से बाद में की आवश्यकता होगी और तुम्हें छोड़ दूँगा कि टीम के सदस्यों को उन घटकों के लिए जिम्मेदार हो सकता है या आप सामने उस विस्तार से विकसित करने की आवश्यकता है. तुम यह सब में से एक है और विचार होना चाहिए project.7 के शुरू में संतुलन. क्या मैं यह प्रारंभिक चरण में कर सकता है इस परियोजना के दौरान कम जोखिम और बाधाओं को सुनिश्चित करने के लिए? कुछ के लिए परियोजना के अंत के बारे में सोचो मिनट. आज जो बाधाओं की कल्पना कीजिए, अंक और बाधाओं का कारण करने के लिए इस सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए मारा जा चुके हैं. फिर वापस कदम और खुद से पूछते हैं आप बाधाओं, पुल कैसे समाप्त कर सकते हैं बाधाओं, और स्पष्ट बाधा अब. यह शुरू में अपने समय का सबसे अच्छा उपयोग करता है में से एक है? के लिए कदम को कम या इन बातों को खत्म ले, इससे पहले कि वे दुकान या अपने project.Kevin देरी हो सकती है मुख्यमंत्री केविन Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने की सलाह कंपनी में मदद करता है कि ग्राहक के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, परामर्श और बोल सेवाओं की संभावना अधिकारी. केविन प्रकाशित दिलाने में अपने संभावित, एक मुक्त साप्ताहिक विचारों, उपकरण, तकनीक और प्रेरणा प्रदान करने के लिए अपने व्यावसायिक कौशल बढ़ाने के लिए डिज़ाइन ezine. करने के लिए सीखने http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp जाओ
Article Source: Messaggiamo.Com
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