Най-седем въпроса за започването на проектите по-ефективно
Ние всички са мениджъри на проекти. Някои от нас управление на проекти като ваканции или събиране, докато други тече приложения на новите софтуерни системи, консолидация поделения на дружеството, започване на нови продукти, или изграждане на сгради. Докато мащабни промени за различни видове проекти, както и сложността промени, тъй като повече хора са засегнати и участник; в центъра има въпроси, можете да отговорите, за да получи всеки проект, на разстояние до по-добре start.Here са седем от тези въпроси трябва да попитате (и отговори!) при започване на проект: 1. Какво мога да направя в този ранен етап да се увеличи вероятността от успеха на проекта? Този въпрос стана мисли за ключовите неща да правя сега. Често в началото, особено на големи проекти, хората се съсредоточи всичките си усилия за планиране. Въпреки че планирането е важна, а понякога има действия, различни от ", за да план ", които трябва да се направи early.2. Какви умения ще трябва да изпълните този проект и кои са подходящите хора за екипа? Рядко можем да го направя сам? и за големи проекти, този въпрос ще се попита няколко пъти по време на проекта. Първи правилните хора с подходящи умения на екипа ви е много важно и трябва да се направи веднага след като си can.3. Как да влияят и да убеди тези хора да бъдат ангажирани с този проект? Едно е да идентифицира хората, които искате на вашия екип. Това е друг да им помогне да разберат защо ги искате, на роли те могат да играят, и влиянието им да изберат да участват, когато имат други конкурентни интереси и възможности. Дори и в корпоративна среда, в която хората могат да бъдат пускани или включени в екип, ние трябва да се мисли за това как ще получи своята ангажираност, участие и страст в Проектът outcomes.4. Какви са основните резултати за този проект? Основна част от плана на проекта е да се очертае какво ще бъде резултатът. Отговора на този въпрос е важна част от своя проект за планиране и понякога пренебрегват, тъй като хората се съсредоточават само върху окончателните резултати края, не е счетена за основните резултати по way.5. Какви са основните стъпки в проекта си план? Всъщност това е въпрос, на който искате да отговорите, , но не е там, където искате да започне. Започнете с мозъчна атака на? "Кои са нещата, които ще трябва да се направи в този проект?" Не се притеснявайте, че няма да мисля за всички тях? ще мисля за по- по-късно! Легни на хартия всичко, което можеш да се сетиш от една страна, и след това да поиска от втория въпрос? "Какви са основните стъпки? От големите списъка, който ще бъде в състояние да посочат основните стъпки и след това група други стъпки "вътре" големите steps.6. Как подробно ми план трябва да бъдат на този етап? Помислете за сложността на проекта, броя на засегнатите хора и на уменията и опита на тези, хората. Всички тези фактори (и потенциално много повече) може да играе в решението за това как подробно, за да направите вашия план. Направете си план достатъчно подробна, че хората са ясни на резултати и да знаят какво се очаква от тях от кога. Може би на плана ще трябва по-подробно по-късно и ще оставим това на членовете на екипа, отговорни за тези компоненти или може би трябва да се развива тази подробност отпред. Това е едно от нещата, които трябва да се има предвид и балансиране в началото на project.7. Какво мога да направя в този ранен етап да се гарантира по-малко рискове и пречки, по време на проекта? Помислете за приключване на проекта в продължение на няколко минути. Представете си днес какви са пречките, съблазън точки и препятствия е трябвало да бъдат бити да стигнем до този успех на проекта. След това стъпка назад и се питам как може да се отстранят препятствията, мост на пречки, както и изчистване на препятствия сега. Това е една от най-добрите приложения от времето си в началото? да предприемат стъпки за намаляване или премахване на тези неща, преди да може да се случи да се забави или да забавят своя project.Kevin е главен Потенциал за служител на Кевин Eikenberry група (http://KevinEikenberry.com), един живот консултантска компания, че помага на клиентите да достигнат потенциала си чрез различни обучения, консултации и говорене услуги. Кевин публикува Дайте воля на своя потенциал, безплатен седмичен Ezine предназначени да предоставят идеи, инструменти, техники и вдъхновение за подобряване на професионалните си умения. Към http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp на учене
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
