रचनात्मकता और नवीनता, 2 के भाग 2 के प्रबंध
नेता, सलाहकार और प्रबंधकों को कम से कम तेरह डोमेन में सक्षम भी शुरू प्रभावी ढंग से रचनात्मकता और नवीनता के प्रबंध होना चाहिए. प्रबंध रचनात्मकता के भाग 2 और अभिनव इनमें से पिछले छह कवर domains.h) समूह की संरचना. वहाँ बहुत भ्रम समूह संरचना संरचनाओं के (या जो संयोजन के रूप में) रचनात्मक उत्पादन maximises है. कार्यशाला के नेताओं बेतरतीब ढंग से बनाने के लोगों को अकेले काम करते हैं, जोड़ों में, या में या छोटे लगते हैं बड़े समूहों. प्रत्येक संयोजन के लिए और के खिलाफ मजबूत तर्क:) 1 व्यक्ति अकेले काम बहुत रचनात्मक कर सकता है, सब के बाद, बहुत सारे लोग हैं जो समाज के लिए बहुत योगदान दिया है मान चुके हैं अकेले काम किया. 2) जोड़े मार्ग निर्भरता कम करने और बौद्धिक पार बढ़ाने परागण कि व्यक्तिगत सीमा. 3 कई सफल उद्यमों के प्रारंभिक चरणों में तेजी से विकसित होता है, जब वहाँ एक छोटा सा ही जाता है) एक साथ काम कर रहे लोगों की टीम. ) 4 बड़े पैमाने पर बौद्धिक पार से बड़े समूहों को लाभ परागण पर राजनीति, मुख्य और परिधीय समूहों, विचारों और अधिक negatives.i का एक पतला करने की क्रिया) की डिग्री परिचय ज्ञान निवेश निर्गम पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है. वहाँ ज्ञान इनपुट के तीन प्रकार हैं: 1) मौन ज्ञान हैं. अनुभव है कि एक प्राकृतिक जीवन भर ब्याज कई विषयों में और जिज्ञासा और से जो परिणाम अनुभव. 2) गहराई बनाम चौड़ाई. एक क्षेत्र के सीमित ज्ञान के साथ किसी के लिए यह एक महत्वपूर्ण योगदान कर सकता हूँ? क्या अधिक ज्ञान blinkered दृष्टि कारण? 3) नेटवर्क्स और सहयोग. आयात नेटवर्क से दक्षता और सहयोग का रास्ता निर्भरता और संकीर्णता पर काबू पा और अधिक फ्रेम breaking.j की अनुमति देता है) कट्टरपंथी बनाम इंक्रीमेंटल उत्पादकता. कट्टरपंथी / / परिवर्तनकारी विघटनकारी रचनात्मकता बहुत glamorised है. लेकिन यह क्या सबसे अधिक बार की आवश्यकता है? क्या वास्तव में कट्टरपंथी कट्टरपंथी या वृद्धिशील सुधार का परिणाम? कट्टरपंथी कैसे परिभाषित किया गया है? यदि हम एक वृद्धिशील के विरोध के रूप में एक क्रांतिकारी विचार चाहते हैं बदलने के लिए, निहितार्थ क्या हैं? वृद्धिशील और कट्टरपंथी रचनात्मकता एकदम अलग संरचनाओं, प्रक्रियाओं, कौशल और resources.k आवश्यकता पड़ती है) संरचना और लक्ष्यों. कई रचनात्मक लोगों संरचना और लक्ष्यों को वस्तु -- वे उन्होंने सोचा प्रक्रियाओं और मौलिकता के साथ हस्तक्षेप का तर्क है, वहाँ संरचना और अनुरूप के बीच एक बहुत अच्छी लाइन है. लेकिन संरचना और लक्ष्यों को एक समस्या की सीमाएं निर्धारित की मदद और अधिक उत्पादन उपज है कि जब एक व्यक्ति को केवल "अपनी पूरी कोशिश की अनुमति दी है." कितने लोग हैं डेढ़ उपन्यास या उनके कार्यालय में पटकथा मैं? समाप्त) प्रक्रिया. यह किसी भी तरह असंबद्ध कि रचनात्मकता एक प्रक्रिया हो सकती है. पूछो कई क्या वे चिकित्सकों की प्रक्रिया में संलग्न हैं और वे अच्छी तरह से इनकार कर सकते हैं वहाँ से एक है. लेकिन अगर आप कई रचनात्मक लोगों की गतिविधियों, व्यवहार के आम पैटर्न में उभरने की जांच. यह सामान्य प्रक्रिया अंतर्दृष्टि / यूरेका करता है / अहा! अनुभव अधिक संभावना है. प्रक्रिया की पहचान शामिल है और तीव्रता से समस्या विचारों का, मजबूर उत्पादन की जांच बनाम महत्वपूर्ण रचनात्मक सोच और अन्य तकनीकों का उपयोग कर, और उत्तेजनाओं की मांग अचेतन मन से अधिक आराम और असंबंधित activities.m में आकर्षक द्वारा लेने की इजाजत दे) मूल्यांकन. हम एक विचार कैसे मान करते हैं, ताकि निर्णय कैसे संसाधनों निवेश के लिए? यहां तक कि एक चित्रकार है, जो शुद्ध खुशी के लिए बनाता है अपने विचारों का, जो एक सबसे अच्छा निर्णय है, वहाँ हमेशा एक मूल्य और सिस्टम (कुछ का तर्क है) हमेशा प्रोत्साहन वृत्ति के कुछ प्रकार की. वहाँ निर्णय कर रहे हैं कि क्या आप के रूप में लागू किया गया और रचनात्मकता की तलाश में हैं जो उपभोक्ता है, और वे लाभ कैसे हो? कोई यकीन आग रास्ता पूरी तरह से मूल्यांकन क्योंकि वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है. लेकिन विचारों में सफल रहा है के उन प्रकार के विरुद्ध हम बेंचमार्क कर सकते हैं पिछले; कंपनियों अपनी सामरिक क्षमता और तकनीकी फिट करने के रूप में एक फैसला लेने के लिए, वहाँ प्रतिद्वंद्वी और व्यावहारिक बाधाओं के खिलाफ तुलना कर रहे हैं चाहिए, हम कर कैसे जाना या निर्णय मार और क्या कर रहे हैं व्यापार-नापसंद कल बिशप? प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह improv कार्यशालाओं का नेतृत्व किया गया है, सैन फ्रांसिस्को में प्रदर्शित की कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. कल नियमित रूप से रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं और लंदन में आयोजित करता है और प्रस्तुतियों
Article Source: Messaggiamo.Com
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