गुणवत्ता में सुधार और rework - जब यह सब गलत हो जाता है
जब गुणवत्ता लक्ष्य है, लेकिन परिणाम नहीं, तुम क्या करते गुणवत्ता सब उत्पादन के व्यापक लक्ष्य हो सकता है, सामान होता है, जिसके परिणामस्वरूप गैर-भागों अनुरूप? है. में यह परिणाम असफलता सत्यापन, rework, याद करते हैं, छँटाई, kitting, retest, relabeling और पाइप लाइन प्रबंधन है, जो जीवन के निर्माण, विधानसभा और उत्पादन दुनिया हम in.So, जब यह सब गलत है, तुम क्या? कर एक पूर्व में रहने में तथ्यों हैं इस श्रृंखला में लेख, हम इस प्रक्रिया पर चर्चा की. संक्षेप में, आप होगा: 1. पूरी प्रक्रिया के हर चरण में जोखिम का मूल्यांकन और जोखिम प्रबंधन, 2. बाहर चित्रा, क्या (जड़) गलत हो गया था 3. तय यह कारखाने में और यह लाइन पर वापस जाना ASAP; 4. चित्रा तुम क्या पारगमन में सभी सामग्री के बारे में नहीं जा रहे हैं बाहर ग्राहकों विधानसभा और सूची स्थानों पर, और पहले से ही एक अंत user.Your लोगों को विशेषज्ञों के माध्यम से बेचे जा रहे हैं अपने उत्पादों और अपने ग्राहकों के बारे में है, इसलिए इन किया जा रहा विशेषज्ञों परिचित मूल कारण विश्लेषण में शामिल चारों ओर कोई रास्ता नहीं है और पता लगाना कि क्या कारखाने में किया जा सकता है में. तुम और सलाहकार किराया / या कर सकते हैं facilitators के कारण और समाधान जड़ हो रही इस प्रक्रिया को सरल और कारगर बनाने के लिए है, लेकिन विशेषज्ञों और प्रबंधन 1 भागों, 2 के लिए परम जिम्मेदारी ले और 3.There 4 हिस्से में कहीं अधिक लचीलापन है चाहिए. यह है नौकरी की, थकाऊ गन्दा और समय लेने वाली हिस्सा है, और आम तौर पर नहीं मुसीबत में संगठन के एक प्रमुख योग्यता है. अंतिम ग्राहकों की संतुष्टि विफलता के सक्षम है और तेजी से क्रियान्वयन पर निर्भर करता है सत्यापन, छँटाई, नए सिरे, परीक्षण, लेबलिंग, पैकेजिंग, पाइप लाइन प्रबंधन और संकट logistics.Options और वैकल्पिक: अधिकांश परियोजना प्रबंधक और गुणवत्ता प्रबंधक का एहसास नहीं है कि कंपनियों रहे हैं कि वसूली की प्रक्रिया के सबसे कठिन और निराशा भागों में ले जा सकते हैं. जो मन में के साथ, चलो आपके विकल्प और उनके परिणामों: 1 जांच करते हैं. यह सब रखो में घर (सूक्ष्म, लेकिन संभावित दूरगामी नकारात्मक परिणाम) - अच्छा समाचार: लोग हैं, जो सबसे ज्यादा इस समस्या से परिचित होने की संभावना है, उत्पाद और उसके quirks संबंधित सक्षम और सही हैं. बुरी खबर: इंजीनियर, तकनीशियन, रसद कर्मियों, कर्मियों उत्पादन, प्रबंधन और सुविधाओं को आम तौर पर सभी पूर्णकालिक काम है कि उन्हें 10 से 16 घंटे एक दिन में व्यस्त है, बस को पूरा करने के कार्यक्रम और समय सीमा तय करने पर चलती कंपनी रखना रखना है इसके अनुमानित रास्ता. ये वही लोग हैं जो इन जा रहे है पर लेने का काम सौंपा जाएगा इस अतिरिक्त, अनपेक्षित और अक्सर अपने वर्तमान कार्य की कीमत पर महत्वपूर्ण काम का बोझ. इस आदत को बंधक कंपनी भविष्य की है, लेकिन जरूरत है और हालांकि पल के लिए संकट overshadows यह चिंता का विषय होने की आवश्यकता. पिच में हर कोई है, तो क्या यह लेता है, और उत्तेजना में विफल रहता है को देखने के लिए लंबे विचार करना है, बहुत बहुत कम करते हैं, समझदार बात. इस दृष्टिकोण का परिणाम वसूली में गलतियों और अगले परियोजना की जल्दबाजी या अधूरा छोड़, प्रत्येक अतिरिक्त कर रहे हैं जिससे संकट और चूक की सर्पिल जारी उत्पाद चक्र, खराब गुणवत्ता, कम उपज, और घटिया product.2. लिखना एक जांच - संकट का आउटसोर्स भागों - यह लगभग सार्वभौमिक पहचाने न जाने वाले एक विकल्प के रूप में है, लेकिन एक व्यावसायिक दृष्टिकोण से, यह है एकमात्र रास्ता तय करना है. अगर आप गुणवत्ता प्रबंधन या परियोजना के प्रबंधन में हैं, आपकी कंपनी आपको निर्णय है कि कंपनी और उसके नीचे लाइन के लिए सबसे अच्छा कर रहे हैं बनाने के लिए उम्मीद है. अक्सर, तुम इतनी परेशानी हो रही पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं संसाधनों के साथ हल तुम्हें पता है और विश्वास है कि आप को रोकने के विकल्प पर विचार नहीं करते? विशेष रूप से विकल्प तुम मेरे कैरियर में of.Early अनजान हैं, मुझे पता है कि वहाँ संगठनों था कि rework में विशेष, या "गुणवत्ता वसूली." मैं बहुत दुखी reworks के माध्यम से बहुत सहा, अक्सर में यादृच्छिक अकुशल temps के एक झुंड की निगरानी कर जल्दबाजी प्रक्रियाओं है कि विकसित के साथ स्थापित गोदामों के रूप में rework प्रगति की. मुझे याद है कि लेबल वाले बक्से का ट्रैक रखने के रूप में सरल, बॉक्स लेबल पर सीरियल नंबर इकाई लेबल पर सीरियल नंबर के लिए असहनीय था मिलान के रूप में एक कार्य है. मैं एक शुरुआत याद rework तीन अलग बार क्योंकि ऑपरेटरों द्वारा विधानसभा निर्देश थे अप्रत्याशित तरीके से व्याख्या की जा रही है, और हम जो ट्रैक की इकाइयों के ऑपरेटर द्वारा किया गया नहीं रख सकता है. मुझे यकीन है कि किसी के साथ कर रहा हूँ व्यापार में किसी भी समय इन frustrations.Happily महंगी से संबंधित हैं, वहाँ रहे हैं कंपनियां जो इस थकाऊ और उच्च जोखिम वाले सामान में वास्तव में अच्छा हो सकता है, और के साथ अपने संबंधों का एक उच्च बिंदु बनाने के अपने ग्राहक, संकट की स्थिति के बावजूद. दर्द के ग्राहकों की याददाश्त कमजोर होती है, और जिस तरह की स्मृति यह बड़ा स्कोर अंक संभाला क्योंकि rework क्षमता का एक ही स्तर और के साथ प्रबंधित किया गया था अपने निर्माण process.I द्वारा प्रदर्शन बंद करने के लिए महान गुणवत्ता रिकवरी प्रदाताओं की एक जोड़ी पर ठोकर भाग्यशाली के रूप में मैं एक विशेष रूप से खूनी rework फर्मवेयर आवर्ती शामिल स्थिति का सामना किया गया परीक्षण की पुष्टि के साथ उन्नयन, और अनिवार्य पाइप लाइन सूची पर उन्नयन की ट्रैकिंग लेबल के साथ. मैं एक गहरी साँस ली और फैसला किया मैं एक आधा घंटे और मदद के लिए देखो ले जा रहा था. मैं उस दिन भाग्यशाली था. जबकि एक संकट कभी बहुत मजेदार है, इन लोगों को यह बहुत की कम क्रूर है, और जैसा कि मैंने अपनी इंजीनियरिंग और तकनीकी के तुलनात्मक बोझ दरों कर्मचारी, यह वास्तव में एक कम महंगा मार्ग विश्लेषण किया. बेशक, मैं अभी भी था उसी समय मैं वसूली लोगों भुगतान पर बोझ दरों में भुगतान करते हैं, लेकिन फिर मैं सच इंजीनियरिंग का काम है कि मुझे डॉलर पर ज्यादा वापसी (कम से कम में बना रहा था के लिए मेरे बोझ इंजीनियरिंग दरों का भुगतान किया गया सिद्धांत हैं) से अनियोजित rework lines.Three पर बहुत महत्वपूर्ण सवाल के रूप में आपको 1 भागों और समस्या का समाधान प्रक्रिया के 4 दृष्टिकोण काम कर रहे हैं: 1. क्या यह इतना छोटा है और स्पष्ट है कि यह बहुत से नहीं ले जाएगा हमारे नियमित रूप से काम? यदि इस सवाल का जवाब नहीं है या अनजान, अगला सवाल यह है: 2. इस परियोजना के हम तो हम लक्ष्य पर अपने मौजूदा कार्यक्रमों पर एक ही समय में और रह सकता है क्रेडिट प्राप्त करने के लिए एक जांच लिख सकते हैं की कितना हमारे rework के सक्षम प्रबंधन / वसूली दायित्व 3?. हमारे संकट के इस समय में rework प्रबंधन और वसूली गतिविधियों में अपनी मूल दक्षताओं के माध्यम से विशेष रूप से हमारे ग्राहकों को अच्छी लगती कौन है? नोट जाएगा अक्सर, समस्या समाधान की रूपरेखा में 1-4 कदमों के भीतर कई परतों समानांतर में क्या हो रहा है, और यह सबसे अच्छा होगा कि आपका वसूली के रूप में जल्दी ही शामिल विशेषज्ञ पाने के लिए आप के रूप में पहला सवाल के रूप में उत्तर दिया है कदम 1.Cautions का एक हिस्सा: यह महत्वपूर्ण है कि समस्या समाधान की रूपरेखा 1-3 चरणों का एक बहुत ही पूरी तरह से अपने लोगों को, या आप अपनी वसूली के प्रयासों के लिए और अधिक भुगतान करना होगा तक पूरा से तुम्हें करना है, यह है कि क्या कर रहे हैं आप इसे अपने आप को या आउटसोर्स करना. वसूली हो नहीं निर्देशों और सामग्री प्रदान की तुलना में बेहतर प्रयास कर सकते हैं. अगर गलत या अधूरी जानकारी आपके टीम से वसूली संगठन के लिए प्रदान की जाती है, उनके वसूली प्रयास व्यर्थ जब तक कि वे या तो यह आंकड़ा बाहर खुद के लिए या आप समाप्त कर्मचारियों की उचित work.Similarly राशि के साथ हस्तक्षेप, परिश्रम के कारण एक के अपने चयन के लिए लागू किया जाना चाहिए होगा उत्पादन में गुणवत्ता सुधार / / rework सेवा. चलो यह चेहरा, परिणाम खेल का नाम है. इस मुश्किल को अपना पहला परीक्षण पर आकलन है, लेकिन वहाँ संकेतकों के लिए देखने के लिए: मैं निम्नलिखित गुण देखने के लिए: 1. प्रतिक्रिया समय है? मैं आमतौर पर समय मैं 3 कदम मिला कर एक बड़ी जल्दी में था. ग्राहक प्रतिनिधि नीचे साँस ले रहे थे मेरे गले में, एक समय और दैनिक रिपोर्ट की मांग की. मैं जल्दी मदद की जरूरत है! मेरी सबसे अच्छी वसूली प्रदाताओं में सक्षम थे प्राप्त लोग, सुविधाओं और जगह में उपकरण, चार से eight hours.2 में ट्रेन तैयार हो जाओ. स्थान लचीलापन? मैं अक्सर था अमेरिका के पार से भावुक सामग्री, और पाइपलाइनों में कभी कभी सिंगापुर, मलेशिया, हंगरी में, स्कॉटलैंड, इटली, हांगकांग, कोरिया, चीन और थाईलैंड. फिर से, मेरा पसंदीदा rework आपूर्तिकर्ताओं के लिए मेरे स्थान है जहाँ मैं उन्हें ज्यादातर मामलों में होना है, अक्सर एक दिन में या मेरे request.3 के दो भीतर जरूरत कर रहे थे. एक बहुत पतला कॉर्पोरेट ढांचे? यह आपको बता देगा कि जोर वसूली प्रबंधन, जो है जहाँ तुम असली विशेषज्ञता की जरूरत है. मेरे तीन पसंदीदा प्रदाता केवल तीन स्थायी कर्मचारी थे? राष्ट्रपति, उपराष्ट्रपति राष्ट्रपति और एक प्रशासनिक assistant.4. कुशल श्रम अनुबंध? मैं फिर से अपने पसंदीदा लोगों को देखें - हूँ वे सब अमेरिका, कनाडा और मैक्सिको में पहले परीक्षण कुशल श्रम का भाग है. असली और शक्ति मुख्य योग्यता को प्रभावी ढंग से स्थापित करने की क्षमता में है, ठीक तरह से तैयार करने और इन people.5 लेते हैं. सुविधाएं? कई स्थानों में कई सुविधाएं और सभी यात्रा करने की क्षमता के साथ अनौपचारिक और औपचारिक रिश्ते दुनिया भर में स्थापित करने के समान कार्य जहाँ भी मैं them.6 की जरूरत है. एक अच्छी तरह से परिभाषित मुआवजा संरचना? हालांकि यह जरूरी नहीं लग रहे हो, मैं तुम्हें विश्वास दिलाता हूँ कि अगर आपके rework प्रदाता है समय की एक बहुत खर्च अपने ग्राहकों से पैसे ठीक हो, वह नहीं जा रहा है के रूप में वास्तविक मूल दक्षताओं है कि तुम सच के बारे में देखभाल पर ध्यान केंद्रित. को पूरा होने पर पूरा भुगतान की अपेक्षा करें. नोट: यह एक सामान्य आपूर्तिकर्ता की तरह बर्ताव नहीं मत क्योंकि यह एक सामान्य आपूर्तिकर्ता नहीं है. इस आदमी को तुम कौन बचा सकता है. अगर तुम उसे अच्छी तरह से उपचार, आप अच्छी तरह से इलाज किया जाएगा. कुछ प्रदाताओं एक जमा की आवश्यकता को आरंभ करने के लिए, एक एस्क्रौ खाते कुछ निर्धारित करते हैं, कुछ बस ज़रूरत है को पूरा होने पर भुगतान किया, और इन योजनाओं के भुगतान के संयोजन के साथ कुछ काम है, प्रकृति और काम की गुंजाइश पर निर्भर करता है. 30-60-90 छूट कार्यक्रम लगातार मत. यह सच में अनुपयुक्त है, और आप जोखिम हूँ सबसे तुम्हें एक success.How करने की संभावना लोगों द्वारा अस्वीकार कर मुझे जाने के बारे में एक अच्छी गुणवत्ता सुधार सेवा के लिए देख रहे हो? अपने पसंदीदा खोज इंजन के साथ आरंभ और निम्नांकित खोजशब्दों की कोशिश: Rework, गुणवत्ता सुधार, , गुणवत्ता की मरम्मत गुणवत्ता Rework, गुणवत्ता problemsThere खोज के लिए कुछ भी नहीं है कि क्या तुम (गेंद ग्रिड सरणी के लिए देख रहे हैं के साथ करना होगा इस तरह के लिए बहुत विशेष रिटर्न की एक उच्च प्रतिशत होगी bga [], IR reflow, गुणवत्ता आघात से बचाव की मरम्मत, आदि) पर तुम वर्णन द्वारा संभावनाओं जगह कर सकेंगे. यह थोड़ा मुश्किल हो सकता है क्योंकि इन गुणवत्ता रिकवरी लोग इस ग्रह पर सबसे विपणक नहीं हो सकता है. जब तुम एक होने की संभावना संभावना मिल जाए, उन्हें एक कॉल और नीचे से ऊपर उनके साथ तत्वों चला देते हैं. वे जब आप सही लड़का मिल जाए, यह अच्छी तरह से effort.If तुम एक रसद या प्रदाता kitting Banta या सीटीआई, जैसे, है लायक होगा कई बार आप कुछ अलग स्थितियों में शामिल होगा. मैं उन्हें आम तौर पर कम हो लचीला और कम मेरे urgencies से प्रभावित है, और आमतौर पर थोड़ा leaner उनके समकक्षों की तुलना में अधिक महंगी ने पाया है कि काम के इस प्रकार के विशेषज्ञ, लेकिन वे पहले से ही तुम्हारे साथ एक व्यवस्था (भुगतान चैनल, अनुबंध, होने आदि), और वे अपने गैर के कुछ है, सामग्री सूची पहले से ही अनुरूप मई का फायदा है उनके facilities.If तुम क्या सोच रहे हैं कि यह आपकी अगली आपात स्थिति के लिए एक अच्छा विचार है, इंतजार है कि अगली आपात स्थिति के लिए करना शुरू नहीं हो सकता है. एक rework प्रदाता ढूँढें और उसके साथ एक रिश्ता अब स्थापित करना. सभी जाओ भुगतान की व्यवस्था आपकी कंपनी के साथ काम किया ताकि आप को आपात स्थिति पर ध्यान केंद्रित जब ऐसा होता है के लिए तैयार हैं. कुछ समय ले लो आज तुम्हारी जिंदगी आसान बनाने के लिए जब कि अगले अपरिहार्य गंभीर स्थिति अपने बदसूरत rears सिर और face.Kent वाल्टर्स में तुम साफ झलकती एक पूर्व कर्मचारी और कई जटिल इलेक्ट्रॉनिक subassemblies के प्रमुख कंप्यूटर उद्योग के बड़े खिलाड़ी (कॉम्पैक, Dell और हिमाचल प्रदेश) के लिए आपूर्तिकर्ताओं के लिए प्रबंधक है. वह एक था तकनीकी और कोनर बाह्य उपकरणों, Seagate प्रौद्योगिकी, आईबीएम और Hitachi के लिए इंजीनियरिंग प्रबंधक, ह्यूजेस विमान में कृत्रिम बुद्धि और व्यापार प्रणाली विश्लेषण में एक लंबे कार्यकाल के बाद. श्री वाल्टर्स वर्तमान में हाथों पर एक ध्यान के साथ, एक तकनीकी परामर्श सेवा रक्ताधान सभी संयुक्त राज्य अमेरिका में उनकी तकनीकी सहायता की चिंताओं पर कई कंपनियों की सहायता, रन, ह्यूस्टन, टेक्सास क्षेत्र में तकनीकी सहायता पर. देखना http://www.TechnicalTransfusion.com.A उपहार: एक स्रोत लेखक व्यक्तिगत रूप से समर्थन होगा (क्योंकि वे अनेक अवसरों, जिसके लिए उन्हें बड़ी समय बकाया है पर उसका बट्ट बचाया है), Inc MIH प्रबंधन है -- http://www.mihmgt.com. उन्होंने पत्र में उल्लिखित मॉडल का पालन करें. यदि आप उन्हें जो भी कारण, अपनी वेबसाइट पर देखने के लिए नहीं इस्तेमाल करते हैं और उन्हें एक उदाहरण के लिए उपयोग कर सकते हैं - कोई है जो एक ही धुन गा रहा है के लिए देखो. अन्य
Article Source: Messaggiamo.Com
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