Engagements À ne pas concurrencer : Un Autre 
Problème De Concession
 
	
	
Imaginez que vous avez actionné des affaires 
réussies de concession pour le passé plusieurs années. La 
limite de votre accord de concession expire dans un proche avenir et 
vous contemplez si remplacer l'accord serait une décision économique
sage. Dans les années passées il est devenu tout le trop 
évident que vous recevez peu, le cas échéant, avantage ou aide de 
votre franchiseur. Cependant, vous continuez à payer les 
milliers de franchiseur de dollars tous les ans dans les redevances et
d'autres honoraires. Vous décidez donc qu'il semblerait mieux 
"raisonnable d'affaires" de fonctionner indépendamment après 
expiration de votre limite de concession. Après tout, vous 
êtes très au courant des affaires et avez travaillé extrêmement 
dur en développant et en établissant une base pleine de client pour 
vous permettre de continuer de courir une opération profitable et 
prospère.
Après que votre limite de concession expire, 
continuez-vous d'entrer en contact avec et fournir des services pour 
de nouveaux et anciens clients ? quoique sous un nom commercial 
différent. Sous peu ensuite vous recevez "cessez et renoncez" 
lettre de votre ancien franchiseur vous informant que vous êtes dans 
l'infraction de votre engagement de poteau-limite à ne pas 
concurrencer et pourriez faire face à des démarches de cour, y 
compris le soulagement injonctif, si vous ne retournez pas 
immédiatement tous votre client et dossiers des affaires et arrêt 
opérant à partir de votre endroit courant. En fait, vous avez 
été mis sur la notification que vous n'êtes plus autorisé pour 
actionner vos affaires ou, dans la plupart des exemples, carryon votre
vie.
Ce scénario, tandis qu'excessivement simpliste à bien 
des égards, confronte beaucoup de distributeurs et chronomètre 
souvent des résultats dans de grandes conséquences pour leurs 
entreprises. Dans l'école de droit, mes professeurs m'ont 
enseigné que les "engagements à ne pas concurrencer" étaient "les 
contraintes injustes sur le commerce" et les cours à travers le pays 
étaient peu disposées pour les imposer. Comme beaucoup 
d'aspects d'école de droit, cette perspective a manqué des 
caractères pratiques de la vraie vie et a échoué pour expliquer les
complexités impliquées en analysant les contrats commerciaux. 
Dans le contexte des rapports de franchisor/franchisee, des 
engagements à ne pas concurrencer sont par habitude imposés au 
détriment du distributeur. Tandis qu'il est vrai que la plupart
des cours ne favorisent pas des contraintes sur le commerce, car ces 
clauses de contrat s'appellent parfois, beaucoup de cours ont soutenu 
qu'à condition que l'engagement à ne pas concurrencer soit 
raisonnable quant à la portée géographique, à la durée et aux 
activités réglées, il est valide.
Quel Est Un Engagement À ne pas concurrencer ?
Simplement mis, un engagement pour ne pas concurrencer est
un accord qui interdit un individu du fonctionnement ou de travailler 
pour des affaires qui sont identiques qu'ou essentiellement semblable 
à des affaires avec lesquelles l'individu était précédemment 
filiale. Cet accord est parfois mentionné comme un engagement 
de poteau-limite de ne pas concurrencer et est commun dans des accords
d'emploi. Dans le contexte des concessions, des engagements à 
ne pas concurrencer sont conçus, du point de vue du franchiseur, pour
protéger des franchiseurs contre la concurrence déloyale des 
distributeurs partants. Par exemple, si un distributeur partant 
utilise l'information "de propriété industrielle" d'un franchiseur 
pour actionner ses propres affaires indépendantes, une cour peut 
constater qu'il serait injuste et endommageant au franchiseur et à 
ses distributeurs existants pour permettre au distributeur partant de 
continuer de concurrencer eux dans le même secteur du marché.
Les engagements à ne pas concurrencer peuvent également 
être en effet pendant un accord de concession. Ces accords sont
typiquement mentionnés pendant que la dans-limite s'engage pour ne 
pas concurrencer. Dans Keating v. Baskin Robbins, la zone 
orientale de la Caroline du nord a soutenu que le franchiseur 
avait correctement terminé un accord de concession parce que le 
distributeur a actionné un autre magasin de crême glacée (en plus 
d'actionner le magasin de concession) dans le secteur géographique 
limité de l'engagement pendant l'accord de concession. La cour 
a déclaré qu'à condition que l'engagement ait été 
géographiquement limité et raisonnable, il était valide.
Application Des Engagements À ne pas concurrencer
Comme mentionné ci-dessus, à condition qu'un 
engagement à ne pas concurrencer soit raisonnable quant à la portée
géographique, à la durée et aux activités réglées, il y a une 
probabilité élevée on le trouvera que valide et exécutoire. 
Néanmoins, les états utilisent des normes différentes pour 
déterminer si un engagement restrictif dans un accord de concession 
est raisonnable. Par exemple, quelques états appliquent la 
même norme stricte qui est typiquement employée en déterminant le 
caractère raisonnable des engagements restrictifs d'un accord 
d'emploi. D'autres états appliquent un apparenté standard plus
clément à la vente des affaires. D'autres états appliquent 
toujours se mélanger des éléments des deux rapports. En 
revanche, certains engagements de concession de poteau-limite à ne 
pas concurrencer en Californie sont inadmissibles comme question de 
statut.
La Concession S'engage Pour ne pas concurrencer En 
Virginie
En Virginie, elle est ébranlée si la 
norme plus stricte typiquement liée aux contrats d'emploi régirait, 
ou si le connexe standard diminué à la vente des affaires 
s'appliquerait. La décision récente de cour de circuit dans 
Brenco Enterprises, Inc. v. Takeout Taxi Franchising Systems, Inc., 
jette une certaine lumière sur la façon dont les cours de la 
Virginie pourraient analyser les issues impliquées dans une 
infraction de cas restrictif d'engagement.
Dans Brenco, divers distributeurs de taxi à emporter, un 
service de livraison de nourriture de restaurant, procès intenté 
contre le taxi à emporter alléguant de diverses causes des actions, 
y compris les infractions du contrat matérielles. En outre, les
distributeurs ont cherché une déclaration que la poteau-limite 
s'engage pour ne pas concurrencer contenu dans leurs accords de 
concession étaient inapplicable. Les engagements restrictifs à
l'issue ont interdit les distributeurs de directement ou indirectement
fonctionnant, conseillant ou aidant à n'importe quelles affaires ce 
qui était la même qu'ou essentiellement semblable à leurs 
entreprises concessionnaires, dans un rayon de dix-mille de leur "ont 
indiqué des territoires" ou tous les autres endroits de concession en
existence à la date de l'expiration ou à l'arrêt de leurs accords 
de concession.
En outrepassant les défis des distributeurs aux 
engagements pour ne pas concurrencer, la cour a constaté que les 
d'une année, restriction de dix-mille, aussi bien que les activités 
limitées par l'engagement (c.-à-d., la livraison de nourriture de 
restaurant), étaient raisonnables et exécutoires.
En imposant les engagements pour ne pas concurrencer, la 
cour a utilisé la norme diminuée typiquement réservée pour des 
ventes des entreprises, plutôt que la norme intensifiée s'est 
typiquement associée à l'application d'un engagement d'emploi pour 
ne pas concurrencer. Tandis que la cour distinguait les deux 
scénarios dans le contexte de concession, la cour a raisonné, entre 
autres, qu'à la différence d'un rapport d'emploi, les sauvegardes 
sur la concurrence d'anciens distributeurs est nécessaire pour 
protéger les intérêts économiques d'exister et de futurs 
distributeurs. De telles protections, la cour remarquable, ne 
sont généralement pas comme importantes pour d'anciens collègues 
d'un ex-employé.
En dépit de la conclusion de la cour du caractère 
raisonnable, les distributeurs ont également essayé d'attaquer les 
engagements arguant du fait que l'engagement était nécessaire plus 
grand que pour protéger les intérêts commerciaux du taxi à 
emporter à la lumière de, entre d'autres facteurs, la décision du 
taxi à emporter de cesser de vendre des concessions. 
Néanmoins, la cour a trouvé cela en dépit de la décision du 
taxi à emporter pour cesser de vendre des concessions, elle avait 
toujours "un intérêt commercial protectable légitime" et que les 
distributeurs seraient liés par l'affaire de leur accord.
Inutile de dire, les distributeurs essayant d'échapper 
aux confins de l'acceptent précédemment l'engagement pour ne pas 
concurrencer sous la Virginie que la loi peut se trouver à la pitié 
d'une cour, comme les distributeurs ont fait dans le cas de Brenco. 
Non toutes les situations sont semblables, cependant, et un 
distributeur regardant pour sortir un système de concession et pour 
continuer sa vie face à un engagement pour ne pas concurrencer 
devrait considérer toutes les options viables et essayer de résoudre
la matière avant qu'elle aille aller au devant.
Que Pouvez-vous Faire ?
Dans presque chaque concession enfermez où un franchiseur
cherche à interdire un distributeur parti de la concurrence le 
système de concession par l'application d'un engagement de 
poteau-limite à ne pas concurrencer, il est le fardeau du franchiseur
à s'avérer, entre autres, qu'il "sera irréparablement nui" par la 
suite des affaires du distributeur parti. Tandis que la plupart 
des franchiseurs en engagement à ne pas concurrencer des cas tendent 
à répéter reflexively qu'ils "sont irréparablement nuis" par 
toutes les mesures prises par le distributeur après expiration ou 
arrêt de l'accord de concession, la réalité peut être qu'il y a 
impact très petit, le cas échéant, sur le franchiseur ou d'autres 
distributeurs.
Allant de nouveau à notre ci-dessus hypothétique, en cas
vous êtes forcé de défendre contre la réclamation d'un franchiseur
ou le costume pour le soulagement injonctif, vous comme le 
distributeur devrait considérer, parmi beaucoup d'autres facteurs, le
nombre relatif d'entreprises de concurrence dans votre secteur du 
marché ou le secteur défini par votre engagement. S'il y a des
centaines de concurrents en dehors de de votre concession luttant pour
des clients dans votre secteur du marché, le franchiseur aurait un 
moment plus difficile arguant du fait qu'il serait irréparablement 
nui par un distributeur laissant le système. Sur le 
renverser-côté, vous souffririez discutablement plus de mal si 
l'engagement était imposé contre vous et votre vie était détruite.
Vous devriez étudier l'histoire de la concession et si 
les distributeurs pareillement situés étaient obligatoires hors des 
affaires par la dur-ligne la tactique d'application par le 
franchiseur. Si le franchiseur dans le passé cherchait rarement
l'application des engagements pour ne pas concurrencer d'autres 
distributeurs, ou les règlements en espèces admis en échange d'un 
dégagement des engagements du distributeur, de tels facteurs 
pourraient aller un long chemin en attaquant la nécessité de la 
protection de l'engagement pour les intérêts commerciaux du 
franchiseur. Rappelez-vous, des engagements de ne pas 
concurrencer sont discutablement prévus pour être des moyens de 
protéger le franchiseur contre la concurrence déloyale ? pas 
un outil pour extorquer des sommes gargantuesques d'argent hors des 
hommes d'affaires et des femmes assidus.
Prenez Les Décisions Au courant
La signature d'un accord de concession qui 
contient un engagement pour ne pas concurrencer peut potentiellement 
nuire à vos affaires et limite vos capacités au carryon votre vie 
après que votre rapport de concession ait fini. Si vous êtes 
un individu qui a signé un accord de concession avec les engagements 
restrictifs, ou le considère signer un, vous devriez toujours passer 
en revue la langue de contrat avec un mandataire expérimenté de 
concession et l'analyser en termes de la jurisprudence statutaire et 
commandante dans l'état où votre concession est localisée, aussi 
bien que dans l'état indiqué dans l'accord de concession pour le 
choix des buts de loi. Ceci vous permettra de prendre la 
décision économique la plus au courant afin de continuer de 
maximiser vos intérêts commerciaux.
Bradley J. Hansen est un mandataire dans le cabinet 
juridique nordique de la Virginie de Hughes et s'associe. La 
pratique en matière de M. Hansen's se concentre sur la concession, la
construction et le litige civil complexe.
Le clou à tête perdue est admis aux barres du 
Commonwealth de la Virginie et du C.C avant de joindre Hughes et 
associés, clou à tête perdue pratiqué avec un cabinet juridique 
national de boutique de litige situé à Washington, C.C où son foyer
primaire était sur la loi commerciale complexe de litige et de 
concession. Le clou à tête perdue a représenté des 
distributeurs dans l'état et des cours fédérales dans tout le pays 
en ce qui concerne des issues de l'empiétement, de l'exécution 
spécifique, de la fraude, des défauts monétaires, des défauts de 
garantie de la qualité, des arrêts injustifiés, des transferts de 
concession et de la conformité avec l'état et les lois fédérales 
de concession.
Le clou à tête perdue peut être atteint 
à brad@hughesnassociates.com ou en 
l'appelant à 703-671-8200.
Cet article n'est pas prévu pour prévoir le conseil 
légal, mais aux issues d'augmenter portant sur les sujets légaux.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
 
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