Le Plan De Jeu ? La Différence Entre Le Succès De 
Petite Entreprise Et L'Échec
 
	
	
C'est un rêve américain au propre des affaires. 
Mais tristement, selon le ministère du commerce des ETATS-UNIS,
seulement 1 dans 5 entreprises est toujours dans les affaires 5 ans 
après qu'il s'ouvre.
Des affaires ont besoin d'un grand plan d'affaires, mais 
elles ne fournissent pas à gestion assez d'information pour avoir des
affaires réussies et profitables. Vous augmentez 
considérablement votre chance de succès avec un plan de jeu. 
Selon une enquête de PriceWaterhouseCoopers, la moitié finie 
des sociétés croissantes les plus rapides ont non seulement des 
plans d'affaires, mais ont également des plans séparés de jeu pour 
les maintenir concentrés sur ce qui doit être quotidien fait.
Un plan d'affaires vous obtient dans le jeu. Un plan
de jeu vous maintient dans le jeu. Pour employer l'analogie de 
sports, il est facile de voir comment vous allez gagner le jeu dedans 
de la salle de casier. La plupart des entreprises n'ont pas un 
plan de fonctionnement qui tient compte de ce qui se produit 
réellement sur les débuts de jeu de champ une fois.
Un plan d'affaires est une brochure de ventes et un plan 
de jeu est un manuel d'instruction. Vous envoyez un plan 
d'affaires aux investisseurs potentiels et à d'autres pour les 
exciter au sujet des affaires. Un plan d'affaires est au sujet 
de stratégie. Vous créez un plan d'affaires lors d'une 
réunion de gestion. Un plan de jeu est au sujet de la tactique 
et est créé par et pour les personnes sur les lignes de front. 
Des entretiens d'un plan de jeu ouvrir au sujet du bon, du 
mauvais, et du laid dans les affaires et est employés par des 
personnes dans les affaires pour faire à des décisions chaque jour. 
Il parle de quoi faire dans une crise.
Voici un exemple de ce que veux dire je :
Le Président jette un coup d'oeil à son bilan et décide
que sa compagnie a trop de son argent comptant attaché vers le haut 
dans le inventaire, ainsi il obtient ses directeurs ensemble et crée 
un nouvel objectif de corporation pendant l'année - pour réduire le 
inventaire de 25%. S'ils font qu'ils tout auront droit à une 
bonification. Les directeurs ne sont pas stupides ? ils 
savent que la seule manière de réduire le inventaire est se vendre 
ce qu'elles peuvent et de ne pas le remplacer. Ainsi ils mettent
dessus une promotion spéciale pour leurs articles de vente plus 
chauds, ils ramènent le inventaire de ceux presque à rien, et ils 
obtiennent leur bonification. Mais ce qui s'est vraiment produit
ici. La compagnie des Présidents est maintenant laissée avec 
le inventaire des articles qui ne se vendaient pas, et ils n'ont pas 
à inventaire proportionné de leurs meilleurs articles de vente. 
Le Président n'a pas vraiment mené, les employés se sont 
inquiétés davantage de leurs bonifications que faisant ce qui était
exact pour la compagnie, et il n'y avait pas un plan d'action qui a 
été attaché dans un objectif signicatif de compagnie.
Foyers d'un plan de jeu sur ces choses : créant les
grands buts qui importent, donnant à différents employés la 
responsabilité d'effectuer leur partie de ces buts, créant un budget
et un système de récompense qui soutient les buts, et outils pour 
permettre à des employés de mesurer leurs propres progrès.
Étapes dans le processus de plan de jeu
Le plan de jeu exige une série d'étapes, 
commençant par le Président contactant ses désirs pour les 
affaires. Puis, l'équipe de gestion doit fouiller dans ce qui 
est vrai pour les affaires aujourd'hui ? arrangement le modèle 
d'affaires (comment la compagnie fait l'argent), ayant une poignée 
sur ce qui se produit sur le marché, et en conclusion, sachant ce qui
se produit dans la culture de compagnie. Tout ce travail de fond
étant effectué, la création réelle du plan de jeu commence. 
Au mieux, c'est un processus facilité de l'assortiment de 
discussions ce qui est vrai aujourd'hui avec ce qui est demain 
possible, à la longue et à court terme.
Un plan de jeu regarde seulement hors d'une année tout au
plus, mais dans le contexte d'une période beaucoup plus longue. 
La compagnie pourrait décider où ils veulent être en cinq ans
? le plan de jeu est juste la prochaine série d'étapes vers ce
but à plus long terme. Il n'y a aucun point en définissant les
objectifs pour lesquels il n'y a pas à ressources proportionnées, 
ainsi des objectifs et le budget sont discutés l'en tandem. Un 
autre défi du procédé de planification de jeu doit définir le 
succès pour chacun objectif et décider comment il sera mesuré.
C'est un moment pour l'argument sain car les ventes veut 
plus de ressources augmentent le revenu, développement de produit 
veut plus des objectifs soient vers le R&D à l'avenir de la 
compagnie, et le directeur d'opérations veut que plus de personnel 
améliore la qualité. C'est également l'heure pour des 
directeurs de considérer les implications pour toutes les décisions.
Et c'est l'heure pour le Président de créer un raccordement 
entre les objectifs et chacun des directeurs de sorte qu'il y ait 
engagement personnel au succès de la compagnie. Si des 
directeurs ne sont pas commis, ils ne pourront jamais s'attendre à 
l'engagement d'autres employés.
Objectifs De Rotation Dans Des Actions
Quand les objectifs et le budget de compagnie sont
repassés dehors, au sujet de la moitié du travail est fait. 
Une deuxième série d'étapes prend les objectifs définis à 
un niveau de corporation, et crée les actions à entreprendre 
spécifiques pour chaque employé qui soutiennent les objectifs de 
département et puis de compagnie. Juste comme le Président et 
les directeurs hachaient hors du processus de l'élasticité et de la 
prise entre ce qui est aujourd'hui et comme d'où elles seraient 
demain, chaque directeur doit passer par le même processus avec les 
employés des départements. Chaque employé doit avoir une 
série d'actions, mais d'une manière primordiale, chaque employé 
devrait savoir où elles les tiennent à tout moment souhaitent 
vérifier.
Par exemple, si les objectifs pour un employé de service 
à la clientèle sont de garder la longueur d'appel à une moyenne de 
2 minutes, ayez les ventes d'une moyenne de $50 par client qui 
appelle, et au retour tous les appels à moins de 24 heures, puis de 
vous veulent que cet employé puisse trouver les mesures pour ces 
objectifs aussi souvent que lui ou elle souhaite. Le but est 
pour que l'employé ait accès juste à comme beaucoup d'informations 
sur son exécution que le directeur. Un employé qui peut 
évaluer son propre temps réel de progrès corrigera des 
insuffisances d'exécution sans insistance d'un directeur.
Le plan n'est pas un secret
Le morceau final est communication constante au 
sujet du plan et du progrès de la compagnie aux employés. Le 
plan de jeu est non seulement communiqué au commencement, il doit 
être maintenu vivant tout au long de l'année avec des réunions 
concentrées sur le progrès de mesure vers les buts. Des 
succès devraient être célébrés fréquemment.
À ma propre compagnie, nous avons employé quelque chose 
que nous avons appelé un cercle de plan de jeu pour illustrer notre 
plan tous les ans. C'était un cercle de six-pied avec notre 
vision au milieu qui a rayonné dehors pour couvrir des objectifs de 
compagnie, le département et de différents objectifs. Il a 
servi  un visuel que nous pourrions nous référer lors des réunions 
pour nous garder sur la voie.
Le Résultat Inférieur
Ne laissez pas vos affaires devenir une autre 
statistique d'échec. Un plan d'affaires est une grande 
première étape en commençant ou en changeant fondamentalement des 
affaires. La prochaine étape est un plan de jeu ? une 
traduction de ce plan d'affaires aux actions des chaque employés 
chaque jour.
Au sujet De l'Auteur
Janv. B. roi est l'ancien président et Président
de l'édition de Merritt, l'une de la plus grande femme 50 possédée 
et d'entreprises de course à Los Angeles et l'auteur des plans 
d'affaires aux plans de jeu : Un système pratique pour des 
stratégies de rotation dans l'action (John Wiley et les fils, 2004). 
Elle a aidé des centaines de petites entreprises transforment 
leurs plans d'affaires en plans de jeu avec son livre et ses 
ebooks,-$$$-Vous-même le cahier de travail de plan d'affaires, 
et-$$$-Vous-même le cahier de travail de plan de jeu. Visitez 
son emplacement 
à www.janbking.com pour plus d'information.
jan@janbking.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
 
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