Herný plán? Rozdiel medzi malými obchodný úspech a neúspech
Je to americký sen o vlastnom podnikaní. Ale bohužiaľ, podľa amerického ministerstva obchodu, len 1 z 5 podnikov je stále v business 5 rokov po tom, čo spoločnosť potrebuje opens.A veľký podnikateľský plán, ale neposkytuje dostatok informácií pre riadenie boli úspešné, ziskové podnikanie. Ste dramaticky zvýšiť šance na úspech s herný plán. Podľa prieskumu, PriceWaterhouseCoopers, viac ako polovica najrýchlejšie rastúce firmy majú nielen obchodné plány, ale aj špeciálne herné plány, aby sa zameriava na to, čo je potrebné urobiť, aby deň Day. podnikateľský plán dostane do hry. Herný plán vás udrží v hre. Ak chcete použiť športové analógie, je ľahké si predstaviť, ako budete vyhrať hru od šatne. Väčšina podnikov nemá pracovný plán, ktorý berie do úvahy, čo sa skutočne deje na poli, akonáhle hra starts.A Obchodný plán je predajná katalóg a herný plán je návod na použitie. Odošlite podnikateľský plán pre potenciálnych investorov a iné rozrušiť je o podnikanie. Obchodný plán je o stratégii. Vytvoríte podnikateľského plánu v konaní zasadnutia. Herný plán je o taktike a je vytvorená a pre ľudí v prednej línii. Herný plán otvorene hovorí o dobré, zlé a škaredé v podnikaní a je používaný ľudia v obchodnom rozhodovať každý deň. Hovorí o tom, čo robiť v crisis.Here 'je príkladom toho, čo mám na mysli: CEO sa pozrieť na jeho súvahy, a rozhodne, že jeho spoločnosť má príliš veľa zo svojich peňazí viazaná v zozname, a tak sa dostane jeho manažérov a vytvára nové firemné ciele pre rok - zníženie zásob o 25%. Ak sa tak, že všetci budú mať nárok na bonus. Manažéri nie sú hlúpi? vedia, že jediným spôsobom, ako znížiť zásoby je predať to, čo môže a nemôže nahradiť. Tak sa dal na špeciálnu podporu pre svoje najpredávanejšie položky, ktoré znižujú zoznam osôb, ktoré skoro nič, a oni dostanete bonus. Ale to, čo sa naozaj stalo. Generálneho riaditeľa spoločnosti je teraz zostáva zoznam položiek, ktoré neboli predaja, a nemajú dostatočné zásoby svojich najpredávanejších položiek. CEO didn'ti skutočne viesť zamestnancov starala viac o svoje odmeny, ako to, čo je správne pre spoločnosť, a nebolo akčný plán, ktorý bol viazaný na vhodný spoločnosť objective.A herný plán sa zameriava na tieto veci: k vzniku veľkých cieľov tejto veci, pričom zodpovednosť jednotlivých zamestnancov na výkon ich časť týchto cieľov, tvorby rozpočtu a systému odmeňovania, ktorý podporuje ciele a nástroje, ktoré umožnia zamestnancom zmerať svoje progress.Steps do hry PLAN Plan hra ProcessThe vyžaduje niekoľko krokov, počnúc generálnym riaditeľom stále v kontakte s jeho túžby pre podnikanie. Potom musí tím vedúcich pracovníkov ponoriť sa do toho, čo je skutočné pre podnikanie dnes? pochopenie obchodného modelu (ako firma zarába peniaze), s držadlom, čo sa deje na trhu, a nakoniec, pretože vedel, čo sa deje v spoločnosti kultúry. U všetkých týchto dôvodov práce, skutočné vytváranie herného plánu začína. V najlepšom prípade, že je ľahšie proces diskusií zhoda, čo je skutočné, čo je dnes možno zajtra, v dlhodobom horizonte a v krátkej run.A herný plán len vyzerá z roku najviac, ale v súvislosti oveľa dlhšiu dobu. Spoločnosť môže rozhodnúť, kde chcú, aby sa za päť rokov? herný plán je len ďalší rad krokov k tejto dlhší čas-cieľ. Nemá zmysel pri stanovovaní cieľov, pre ktoré existujú, nie sú dostatočné zdroje, aby ciele a rozpočet sú diskutované v tandeme. Ďalším problémom tejto hry plánovanie procesu je definovanie úspech pre každého ciele a rozhodnúť, ako bude measured.This je čas pre zdravý ako predajný argument chce viac zdrojov s cieľom zvýšiť príjmy, vývoj produktov chce viac cieľov sa smerom k výskumu a vývoja spoločnosti do budúcna, a operácie, správca chce viac zamestnancami k zlepšeniu kvality. To je aj čas pre manažérov, aby zvážila dôsledky pre všetky rozhodnutia. A to je čas pre CEO vytvoriť spojenie medzi cieľmi a každý z konateľov tak, že je osobná angažovanosť na úspechu spoločnosti. Ak manažéri nie sú záväzkom, nebudú nikdy schopní očakávať záväzky z iných employees.Turning cieľov do ActionsWhen firemných cieľov a rozpočtu sú bezchybné, asi polovica práce je hotovo. Druhá séria krokov, trvá cieľov stanovených na podnikovej úrovni, a vytvára špecifické akcie položky pre každého zamestnanca, ktoré podporujú oddelenie a potom firemných cieľov. Rovnako ako generálny riaditeľ a vedúci hash z procesu dávať a brať medzi tým, čo je dnes, a kde by chcel byť zajtra, musí každý manažér prejsť rovnakým procesom s pracovníkmi oddelenia '. Každý zamestnanec musí mať niekoľko akcií, ale čo je najdôležitejšie, každý zamestnanec by mal vedieť, kde stojí na kedykoľvek chcú check.For Ak napríklad ciele pre zamestnancov zákazníckeho servisu majú viesť hovor dĺžky priemerne 2 minúty, majú predaj v priemere 50 USD za zákazníka, ktorý volá, a vrátiť všetko hovory do 24 hodín, potom chcete, aby zamestnanci mohli nájsť merania pre dosiahnutie týchto cieľov tak často, ako on alebo ona želá. Cieľom je, aby zamestnanci mali prístup len čo najviac informácií o jeho alebo jej výkon ako manažér. Zamestnanec, ktorý môže posúdiť svoju vlastnú pokrok, real-time bude správny výkon bez závad manažéra insistence.The plán nie je SecretThe Najnovším je stálu komunikáciu o pláne spoločnosti a pokrok zamestnancov. Herný plán nie je len pôvodne oznámené, musia byť udržovaný pri živote po celý rok sa stretnutie zamerané na meranie pokroku smerom k cieľu. Úspechy slávi frequently.In by sa mala svoju vlastnú spoločnosť, sme niečo, čo nazývame Game Plan kruhu na dokreslenie nášho plánu každý rok. Bolo to šesť-noha s našou víziou kruhu uprostred ktorý vyžaroval sa na pokrytie firemných cieľov, oddelenia a jednotlivých cieľov. Slúžil ako vizuálny by sme mohli odkazovať na zasadnutí, aby nám na track.The Dolné LineDon't nech vaša firma stane ďalší neúspech štatistika. Obchodný plán je prvý veľký krok v počiatočnej alebo zásadne mení podnikania. Ďalším krokom je herný plán? preklad tohto podnikateľského plánu pre každého zamestnanca akcie každý day.About AuthorJan B. Kráľ je bývalým prezidentom a výkonným riaditeľom spoločnosti Merritt Publishing, jeden z 50 najväčších žena-vlastnené a prevádzkované podnikmi v Los Angeles a autor podnikateľské plány, plány hry: praktický systém pre sústruženie Stratégiou do akcie (John Wiley & Sons, 2004). Má pomohol stovkám malých firiem zase svoje podnikateľské plány do hry plány s ňou a jej knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Navštíviť stránky na adrese www.janbking.com viac information.jan @ janbking.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
