Il Programma Del Gioco? La Differenza Fra Successo 
Di Piccola impresa E Guasto
 
	
	
È un sogno americano al proprio un commercio. 
Ma tristemente, secondo il ministero del commercio degli STATI 
UNITI, soltanto 1 in 5 commerci è ancora nel commercio 5 anni dopo 
che si apra.
Un commercio ha bisogno di un programma grande di affari, 
ma non fornisce ad amministrazione abbastanza informazioni per avere 
un commercio riuscito e vantaggioso. Aumentate drammaticamente 
la vostra probabilità di successo con un programma del gioco. 
Secondo un'indagine di PriceWaterhouseCoopers, metà eccessiva 
delle ditte crescenti più veloci non soltanto avere programmi di 
affari, ma anche avere programmi separati del gioco per mantenerli 
messi a fuoco su che cosa deve essere quotidiano fatto.
Un programma di affari li ottiene nel gioco. Un 
programma del gioco li mantiene nel gioco. Per usare l'analogia 
di sport, è facile da vedere come state andando vincere il gioco 
dentro dalla stanza dell'armadio. La maggior parte dei commerci 
non hanno un programma di lavoro che consideri che cosa realmente 
accade una volta sugli inizio del gioco del campo.
Un programma di affari è un opuscolo di vendite e un 
programma del gioco è una manuale d'istruzione. Trasmettete un 
programma di affari agli investitori potenziali e ad altri per 
eccitarli circa il commercio. Un programma di affari è circa 
strategia. Generate un programma di affari ad una riunione 
dell'amministrazione. Un programma del gioco è circa le 
tattiche ed è generato da e per la gente sulle linee anteriori. 
I colloqui di programma del gioco apertamente circa il buon, 
il Male ed il ugly nel commercio e sono usati dalla gente nel 
commercio per rendere a decisioni ogni giorno. Esso colloqui 
circa che cosa da fare in una crisi.
Qui è un esempio di che cosa significo:
Il CEO dà un'occhiata al suo bilancio e decide che la sua
azienda ha troppo dei relativi contanti legati in su nell'inventario, 
in modo da ottiene insieme i suoi responsabili e genera un nuovo 
obiettivo corporativo per l'anno - per ridurre l'inventario del 25%. 
Se fanno che tutti saranno autorizzati ad un'indennità. I
responsabili non sono stupido? sanno che l'unico senso 
ridurre l'inventario deve vendere che cosa possono e non sostituirlo. 
Così mettono sopra una promozione speciale per i loro articoli 
vendenti più caldi, riducono l'inventario di quelli a quasi niente ed
ottengono la loro indennità. Ma che cosa realmente è accaduto 
qui. L'azienda di CEO's ora è lasciata con l'inventario degli 
articoli che non stavano vendendo e non hanno inventario sufficiente 
dei loro articoli vendenti migliori. Il CEO realmente non ha 
condotto, gli impiegati si sono preoccupati di più per le loro 
indennità che facendo che cosa era di destra per l'azienda e ci non 
era un piano d'azione che è stato legato in un obiettivo espressivo 
dell'azienda.
Fuochi di programma del gioco su queste cose: 
generando gli obiettivi grandi che importano, dando a diversi 
impiegati responsabilità di effettuare la loro parte di quegli 
obiettivi, generando un preventivo e un sistema della ricompensa che 
sostiene gli obiettivi ed attrezzi per permettere che gli impiegati 
misurino il loro propri progresso.
Punti nel processo di programma del gioco
Il programma del gioco richiede una serie di punti,
cominciante con il CEO che ottiene in tocco con i suoi desideri per il
commercio. Allora, la squadra dell'amministrazione deve 
ricercare in che cosa è oggi reale per il commercio? capendo il
modello di affari (come l'azienda fa i soldi), avendo una maniglia su 
che cosa sta accadendo nel mercato e per concludere, conoscente che 
cosa sta accadendo nella coltura dell'azienda. Con tutto questo 
lavoro della priorità bassa fatto, la creazione reale del programma 
del gioco comincia. Nel migliore dei casi, è un processo 
facilitato della corrispondenza di discussioni che cosa è oggi reale 
con che cosa è domani possibile, a lungo termine ed a breve scadenza.
Un programma del gioco osserva soltanto verso l'esterno un
anno tutt'al più, ma all'interno del contesto di un periodo di tempo 
molto più lungo. L'azienda potrebbe decidere dove desiderano 
avere luogo durante cinque anni? il programma del gioco è 
giusto la serie seguente di punti verso quell'obiettivo a termine più
lungo. Non ci è punto nel definire gli obiettivi per cui ci non
sono risorse sufficienti, in modo da gli obiettivi ed il preventivo 
sono discussi in tandem. Un'altra sfida del processo di 
pianificazione del gioco deve definire il successo per ciascuno 
obiettivo e decidere come sarà misurata.
Ciò è un momento per la discussione sana poichè le 
vendite desidera più risorse aumentare il reddito, sviluppo di 
prodotto desidera più degli obiettivi essere verso la R & S per il 
futuro dell'azienda ed il responsabile di funzionamenti desidera più 
personale migliorare la qualità. Ciò è inoltre il momento per
i responsabili di considerare le implicazioni per tutte le decisioni. 
Ed è il momento per il CEO di generare un collegamento fra gli 
obiettivi e ciascuno dei responsabili in modo che ci sia impegno 
personale al successo dell'azienda. Se i responsabili non si 
commettono, non potranno mai prevedere l'impegno da altri impiegati.
Obiettivi Di Rotazione Nelle Azioni
Quando gli obiettivi ed il preventivo dell'azienda
sono rivestiti di ferro fuori, circa la metà del lavoro è fatto. 
Una seconda serie di punti prende gli obiettivi definiti ad un 
livello corporativo e genera le attività specifiche per ogni 
impiegato che sostengono gli obiettivi dell'azienda allora e di 
reparto. Appena mentre il CEO ed i responsabili hashed verso 
l'esterno il processo di give e l'introito fra che cosa sono oggi e 
dove come sarebbero domani, ogni responsabile deve passare con lo 
stesso processo con gli impiegati dei reparti. Ogni impiegato 
deve avere una serie di azioni, ma il più d'importanza, ogni 
impiegato dovrebbe sapere dove se le levano in piedi in qualunque 
momento desiderano controllare.
Per esempio, se gli obiettivi per un impiegato di servizio
di cliente sono mantenere la lunghezza di chiamata ad una media di 2 
minuti, abbia vendite di una media di $50 per il cliente che denomina 
ed a ritorno tutte le chiamate presso 24 ore, quindi voi desiderano 
quell'impiegato potere trovare spesso le misure per quegli obiettivi 
come lui o lei desidera. L'obiettivo è affinchè l'impiegato 
abbia accesso altrettanto a molte informazioni sulle sue prestazioni 
quanto il responsabile. Un impiegato che può valutare il suo 
proprio tempo reale di progresso correggerà le mancanze di 
prestazioni senza insistenza del responsabile.
Il programma non è un segreto
La parte finale è comunicazione costante circa il
programma ed il progresso dell'azienda agli impiegati. Il 
programma del gioco è comunicato non soltanto inizialmente, esso deve
essere mantenuto vivo durante l'anno con le riunioni messe a fuoco su 
progresso di misurazione verso gli obiettivi. I successi 
dovrebbero essere celebrati frequentemente.
Nella mia propria azienda, abbiamo usato qualcosa che 
denominassimo un cerchio di programma del gioco per illustrare ogni 
anno il nostro programma. Era un cerchio del sei-piede con la 
nostra visione nella metà che si è irradiata fuori per riguardare 
gli obiettivi dell'azienda, il reparto ed i diversi obiettivi. 
Ha servito come una rappresentazione che potremmo riferirsi a 
nelle riunioni per mantenerli sulla pista.
La Linea Inferiore
Non lasci il vostro commercio transformarsi in in 
un'altra statistica di guasto. Un programma di affari è un 
primo punto grande nell'iniziare o fondamentalmente nel cambiare un 
commercio. Il punto seguente è un programma del gioco? 
una traduzione di quel programma di affari alle azioni di ogni 
impiegati ogni giorno.
Circa L'Autore
Gennaio B. re è l'ex presidente & il CEO di 
pubblicazione di Merritt, quello di più grande donna 50 posseduta e 
dei commerci di funzionamento a Los Angeles e l'autore dei programmi 
di affari ai programmi del gioco: Un sistema pratico per le 
strategie di rotazione in azione (John Wiley & nei figli, 2004). 
Ha aiutato le centinaia delle piccole imprese trasforma nei loro
programmi di affari i programmi del gioco con il suo libro ed i suoi 
ebooks,-Esso-Voi stessi il libro di esercizi di programma di affari 
e-Esso-Voi stessi il libro di esercizi di programma del gioco. 
Visiti il suo luogo 
a www.janbking.com per le più informazioni.
jan@janbking.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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