Politiques et procédures efficaces - 4 parts de l'argent comptant complet pour encaisser le cycle
L'argent comptant pour encaisser le cycle
Finale de série
Partie Une : http://www.bizmanualz.com/articles/01-05-05_inventory_procedures.html?src=ART78
Partie Deux : http://www.bizmanualz.com/articles/01-11-05_accounts_receivable.html?src=ART79
Partie Trois : http://www.bizmanualz.com/articles/01-18-05_Sales_Marketing.html?src=ART80
Partie Quatre : http://www.bizmanualz.com/articles/01-25-05_Accounts_Payable.html?src=ART82
En dernières quatre semaines, nous avons mis en évidence principale quatre les secteurs dans lesquels vous pouvez sauver $250.000 -- pour un total de $1.000.000. Dirigez-vous par le point, nous vous ont montré juste comment l'argent comptant traverse ces secteurs, en faisant vers le haut de l'argent comptant pour encaisser le cycle.
Et car nous avons vu, le cycle d'argent comptant est-il assurément le processus le plus important simple à optimiser pour des affaires ? de quand vous dépensez l'argent à quand vous obtenez l'argent.
Tellement maintenant remontons-le tout.
Argent comptant pour encaisser la définition de cycle
Par définition, l'argent comptant pour encaisser le cycle est un rapport financier qui montre le temps de longueur l'où une compagnie doit financer son propre inventaire. Il mesure le nombre de jours entre la sortie d'argent comptant initiale (quand la compagnie paye ses fournisseurs) à l'apport suivant d'argent comptant (sommes à recevoir de comptes).
Marges brutes d'autofinancement de cycle et de financement de conversion d'argent comptant
L'one-way pour exprimer ceci est la durée entre l'achat du inventaire (matières premières premières, etc..) et la collection de comptes à recevoir créé de la vente de votre produit -- a également appelé le cycle de conversion d'argent comptant.
Pourquoi est-ce que c'est les la plupart important ? Puisque c'est votre marge brute d'autofinancement de financement et parce que.
Évaluation d'opérations et fonds de roulement d'exploitation
Les entreprises vivent et meurent par l'argent comptant produit des opérations. Si vos opérations ne créent pas l'argent comptant, alors elles le consomment. Une opération argent-consumante signifie que vous avez la marge d'autofinancemente brut négatif et vous vivez sur le financement (dette ou capitaux propres). Mais l'argent comptant pour encaisser des expositions de cycle également vous le montant de fonds de roulement d'exploitation que vous avez investi dans votre organisation.
Ajoutez juste le nombre de jours de inventaire au nombre de jours des sommes à recevoir exceptionnelles, et soustrayez alors le nombre de jours des sommes à verser exceptionnelles. Le résultat est le nombre de jours de fonds de roulement d'exploitation que votre organisation a attaché en contrôlant votre chaîne d'approvisionnements. Ceci peut être tout à fait un nombre significatif - un à ne pas donner sur.
Ceci peut également être exprimé par la formule : les jours courants plus des jours de débiteur sans des jours de créancier égale le cycle d'argent-à-argent comptant.
Ainsi, par exemple, une compagnie qui garde ses actions pour en moyenne pendant 30 jours, devient payée par ses débiteurs en moyenne dans les 30 jours et paye ses créanciers en moyenne dans les 30 jours aura un cycle d'argent-à-argent comptant de 30 jours.
Les compagnies qui reçoivent l'argent comptant de leurs clients au moment où la vente et qui ont leur inventaire sous la commande de bon auront un cycle court d'argent-à-argent comptant. Une compagnie pourrait même avoir un cycle négatif ou une durée de cycle de zéro. Par exemple, si les sommes à recevoir et les sommes à verser des affaires sont tenues en test à 30 jours tandis que le inventaire fonctionne aux niveaux du Juste-Dans-Temps (JIT), puis le cycle d'argent comptant est-il zéro ? la signification que cette compagnie est dans la bonne forme sans le fonds de roulement d'exploitation a besoin. Et, naturellement, quand les jours recevables sont moins que des sommes à verser avec le inventaire de JIT, puis la compagnie appréciera-t-elle un cycle positif d'argent-à-argent comptant ? créer plus d'argent comptant en main.
D'autre part, cependant, si une compagnie met des sommes à verser vers le bas à 15 jours et permet à des sommes à recevoir de devenir 45 jours, alors que le inventaire demeure aux niveaux réguliers, le cycle d'argent comptant sera haute. Et ici, le fonds de roulement d'exploitation sera contraint pour compenser des inefficacités.
Processus et investissements et inefficacités de procédures
Vous êtes-vous rendu compte que le fonds de roulement d'exploitation est l'investissement que vous faites dans les inefficacités de vos processus et des procédures plus votre investissement dans vos inefficacités des fournisseurs et de vos clients aussi ? En d'autres termes, si vous pas surveillez le inventaire, les comptes à recevoir, les ventes et la vente et les comptes à payer pour assurer un cycle sain d'argent-à-argent comptant, alors vos besoins de fonds de roulement d'exploitation ne maintiendra pas une marge brute d'autofinancement de financement forte. Le processus sera hors de commande, et ne sera pas optimisé pour créer la plus grande quantité d'efficacité pour la compagnie.
L'épargne de politiques et de procédures
Tellement maintenant vous pouvez voir le rapport entre votre marge brute d'autofinancement de financement, votre fonds de roulement d'exploitation et votre argent comptant pour encaisser le cycle. Afin d'augmenter votre marge brute d'autofinancement de financement, vous devez augmenter la vitesse de votre argent comptant au cycle d'argent comptant en réduisant les inefficacités trouvées dans vos processus, processus de vos fournisseurs et processus de vos clients. Le résultat est une diminution de votre fonds de roulement d'exploitation et d'une augmentation de votre argent comptant. Et est-ce que, comme nous avons vu, ceci peut être un nombre significatif ? encore, un que vous ne devriez pas donner sur.
Au sujet de l'auteur :
Chris Anderson est actuellement le directeur de gestion de Bizmanualz, d'Inc. et de co-auteur des manuels de politiques et de procédures, produisant la disposition, la conception de processus et l'exécution pour augmenter l'exécution.
Pour apprendre comment augmenter votre exécution d'affaires, visitez : http://www.bizmanualz.com?src=ART82
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
