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효과적인 방침 및 절차 - 주기를 현금으로 바꾸는 완전한 현금의 4개 부품

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주기를 현금으로 바꾸는 현금
시리즈의 마지막

부 것: http://www.bizmanualz.com/articles/01-05-05_inventory_procedures.html?src=ART78

부 2: http://www.bizmanualz.com/articles/01-11-05_accounts_receivable.html?src=ART79

부 3: http://www.bizmanualz.com/articles/01-18-05_Sales_Marketing.html?src=ART80

부 4: http://www.bizmanualz.com/articles/01-25-05_Accounts_Payable.html?src=ART82


과거 4 주안에, 우리는 너가$250,000을 제각기 저장할 수 있는 빛 4 중요 지역에게 --$1,000,000의 합계를 위해 - 가져왔다. 다만 현금이 이 지역을 흘러 관통하는 까 라고 점에 의하여 점, 우리는 너를 보여, 주기를 현금으로 바꾸기 위하여 현금높은 쪽으로 만들n.

그리고 우리가 보기 때문에, 현금 주기는 확실한가 어떤 사업을 위해 낙관할 것인가 단순한가 가장 중요한가 과정 이는가? 에서 너가 돈을 얻을 때 너가 돈에에 소비할 때.

이렇게 지금 그것을 모두 조립하자.

주기 정의를 현금으로 바꾸는 현금

정의에 의하여, 주기를 현금으로 바꾸는 현금은 회사가 그것의 자신의 재고목록을 융자해야 하는 길이 시간을 보이는 재정적인 비율 이다. 그것은 연속적인 현금 유입 (계정 수치계정)에 처음 현급 유출사이 일의 수를 (회사가 그것의 공급자를 지불할 때) 측정한다.

현금 변환 주기와 현금 유출입

이것을 내색하는 편도는 재고목록 (원료,etc.)의 구입 및 너의 제품의 판매에서 창조되는 수취 계정의 수집사이 기간 이다 -- 또한 현금 변환 주기를 불렀다.

이것은 왜 최대량 중요한가 이는가? 이것이 너의 현금 유출입 이기 때문에, 그리고 때문에.

가동 평가와 유동 자산

사업은 가동에서 생성되는 현금에 의하여 살 죽는다. 너의 가동이 현금을 창조하지 않으면, 그때 그것을 소모한다. 너는 부정 현금 유출입이 있고 회계에 살아있는다 것을 현금 소모 가동은 의미한다 (빚 또는 공평). 그러나 주기 또한 쇼를 현금으로 바꾸는 현금 너 너가 너의 조직 확약한 유동 자산의 총계.

다만 재고목록의 일의 수를 걸출한 수치계정의 일의 수에 추가하고, 그때 걸출한 지불금의 일의 수를 감하십시요. 결과는 너의 조직이 너의 공급 연쇄를 처리하기안에 묶은 유동 자산의 일의 수 이다. 이것은 확실히 뜻깊은 제 - 바라보지 않을 것이다 것 이을 수 있는다.

이것은 공식에의해 또한 내색될 수 있는다: 채권자 일마이너스 채무자 일플러스 재고 일은 현금 에 현금 주기를 같게 한다.

이렇게, 예를 들면, 평균에를 위해 그것의 주식을30일 지키고,30일안에 평균에 그것의 채무자에 의하여 봉급을 받고30일안에 평균에 그것의 채권자를 지불하는 회사는30일의 현금 에 현금 주기가 있을 것이다.

현금을 받는 판매의 순간에 그들의 고객에게서 좋XXXX 통제의 밑에 그들의 재고목록이 있고 회사는 짧을 현금 에 현금 주기가 있을 것이다. 회사는 조차 0의 부정적인 주기 또는 주기 시간이 있을 수 있었다. 재고목록이 다만 안에 시간 (JIT) 수준에 달리는 동안 예를 들면 사업 수치계정과 지불금이30일에 체크안에 붙들, 그때 현금 주기는 0 이는가? 이 회사가 유동 자산에 건강한 상태안에 이는 것을 의미함것은 필요로 한다. 그리고 받을 수 있는 일이JIT재고목록에 지불금보다는 더 적은 때, 당연히, 그때 회사는 긍정적인 현금 에 현금 주기를 즐길 것인가? 현금 보유액 더 창조한.

이와 반대로 재고목록은 꾸준한 수준에 남아 있는 그러나 회사가15일에 지불금을 아래로 두고 수치계정을, 현금 주기 높으면45일을 되는 두면, 그런데. 그리고 비능률적을 보상하기 위하여 여기, 유동 자산은 강요될 것이다.

과정 및 절차 투자 및 비능률적

유동 자산이 너가 너의 과정의 비능률적 및 너의 공급자와 너의 고객 비능률적안에 너의 투자플러스 절차안에 너무 있있는 투자 이는 것을 너는 실현했는가? 즉 너가 건강한 현금 에 현금 주기를 지키기 위하여 재고목록, 지불 계정 판매 및 매매 및, 수취 계정 그때 너의 유동 자산 필요 유지하지 않을 것이다 강한 현금 유출입을 감시하십시요. 과정은 통제에서 이고, 회사를 위해 효과의 최대액을 창조하기 위하여 낙관하지 않을 것이다.

방침과 절차 저축

주기를 현금으로 바꾸기 위하여 이렇게 지금 너는 너의 현금 유출입, 너의 유동 자산 및 너의 현금사이 관계를 볼 수 있는다. 너의 현금 유출입을 증가하기 위하여는, 너는 너의 과정, 너의 공급자 과정 및 너의 고객 과정안에 발견되는 비능률적을 감소해서 현금 주기에 너의 현금의 각측정속도를 증가한것을 필요로 한다. 결과는 너의 현금안에 너의 유동 자산 그리고 증가안에 감소 이다. 그리고, 우리가 봤다 대로, 이것은 뜻깊은가 수 이는가 수 있는가? 다시, 바라보면 너가 안되는 1개.


저자에 관하여:
Chris앤더슨은 현재 방침과 절차 설명서의Bizmanualz,Inc.및 공동 저자의 전무 이사 이어, 성과를 증가하기 위하여 배치, 공정 설계 및 실시를 일으킨.

배우기 위하여는 너의 사업 성과를 증가하기 위하여 어떻게, 방문하십시요: http://www.bizmanualz.com?src=ART82

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