Doeltreffende Beleid en Procedures - 4 Delen van de Volledige Contant geld aan Contant geld Cyclus
De Contant geld aan Contant geld Cyclus
Def. van Reeks
Deel: http://www.bizmanualz.com/articles/01-05-05_inventory_procedures.html?src=ART78
Deel Twee: http://www.bizmanualz.com/articles/01-11-05_accounts_receivable.html?src=ART79
Deel Drie: http://www.bizmanualz.com/articles/01-18-05_Sales_Marketing.html?src=ART80
Deel Vier: http://www.bizmanualz.com/articles/01-25-05_Accounts_Payable.html?src=ART82
In het verleden de vier weken, hebben wij gebracht om vier zeer belangrijke gebieden aan te steken waarop u $250.000 -- voor een totaal van $1,000,000. Punt door punt kunt elk besparen, hebben wij u enkel hoe kasstroom door deze gebieden getoond, die omhoog de Contant geld aan Contant geld Cyclus maken.
En aangezien wij hebben gezien, is de contant geldcyclus ongetwijfeld het enige belangrijkste proces voor om het even welke zaken te optimaliseren? van wanneer u geld besteedt aan wanneer u geld krijgt.
Zo nu breng samen het allen.
De contant geld aan Contant geld Definitie van de Cyclus
Per definitie, de is het contante geld aan contant geld cyclus een financiële verhouding die de lengtetijd toont waarvoor een bedrijf zijn eigen inventaris moet financieren. Het meet het aantal dagen tussen de aanvankelijke contant geldafvloeiing (wanneer het bedrijf zijn leveranciers) betaalt aan de verdere contant geldtoevloed (de Te innen som van Rekeningen).
De Kasstroom van de Cyclus en van het van de Omzetting van het contante geld
Één manier om dit uit te drukken is de tijdsduur tussen de aankoop van Inventaris (grondstoffen, enz.) en de inzameling van Aanvaardbare rekeningen gecreeerd van de verkoop van uw product -- riep ook de cyclus van de contant geldomzetting.
Waarom is dit meesten belangrijk? Omdat dit uw cash flow is en omdat.
De Beoordeling van verrichtingen en Bedrijfskapitaal
De ondernemingen leven en sterven door het contante geld dat van verrichtingen wordt geproduceerd. Als uw verrichtingen tot geen contant geld leiden, dan verbruiken zij het. Betekent een geld-verbruikende verrichting dat u negatieve cash flow hebt en u leeft bij de financiering (schuld of gelijkheid). Maar de toont het Contante geld aan Contant geld Cyclus u ook de hoeveelheid bedrijfskapitaal u geëngageerd aan uw organisatie hebt.
Voeg enkel het aantal dagen van inventaris aan het aantal dagen van opmerkelijke te innen som toe, en trek dan het aantal dagen van opmerkelijke te betalen som af. Het resultaat is het aantal dagen van bedrijfskapitaal uw organisatie in het leiden van uw leveringsketen heeft verbonden. Dit kan vrij een significant aantal zijn - één te overzien niet.
Dit kan ook door de formule worden uitgedrukt: de voorraad dagen plus schuldenaardagen minus crediteurdagen evenaart de geld-aan-contante geld cyclus.
Zo, bijvoorbeeld, zal een bedrijf dat zijn voorraad gemiddeld 30 dagen houdt, gemiddeld betaald door zijn schuldenaars binnen 30 dagen wordt en gemiddeld zijn crediteuren binnen 30 dagen betaalt een geld-aan-contante geld cyclus van 30 dagen hebben.
De bedrijven die contant geld van hun klanten bij het verkooppunt ontvangen en die hun inventaris onder goede controle hebben zullen korte een geld-aan-contante geld cyclus hebben. Een bedrijf kon of een negatieve cyclus of een cyclustijd van nul zelfs hebben. Bijvoorbeeld, als een bedrijfste innen som en de te betalen som in controle bij 30 dagen worden gehouden terwijl de inventaris op de Just-in-timeniveaus (van JIT) loopt, dan is de contant geldcyclus nul? betekenend dat dit bedrijf in goede vorm zonder bedrijfskapitaalbehoeften is. En, natuurlijk, wanneer de aanvaardbare dagen zijn minder dan te betalen som met Jit- inventaris, dan zal het bedrijf positieve van een geld-aan-contante geld cyclus genieten? het creëren van meer contant geld op hand.
Enerzijds, echter, als een bedrijf te betalen som aan 15 dagen toeschrijft en te innen som om aan 45 dagen toestaat te groeien, terwijl de inventaris op regelmatige niveaus blijft, zal de contant geldcyclus hoog zijn. En hier, zal het bedrijfskapitaal worden beperkt om ondoelmatigheden te compenseren.
Processen en de Investeringen en de Ondoelmatigheden van Procedures
Realiseerde u dat het bedrijfskapitaal de investering is u in de ondoelmatigheden van uw processen en procedures plus uw investering in uw ondoelmatigheden van leveranciers en van uw klanten ook maakt? Met andere woorden, als u aanvaardbare inventaris, rekeningen, betaalbare verkoop en marketing en geen rekeningen controleert om gezonde een geld-aan-contante geld cyclus te verzekeren, dan zullen uw bedrijfskapitaalbehoeften geen sterke cash flow handhaven. Het proces zal uit controle, zijn en niet geoptimaliseerd om de grootste hoeveelheid doeltreffendheid voor het bedrijf tot stand te brengen.
Beleid en de Besparingen van Procedures
Zo nu kunt u het verband tussen uw cash flow, uw bedrijfskapitaal en uw contant geld aan contant geld cyclus zien. Om uw cash flow te verhogen, moet u de snelheid van uw contant geld aan contant geld cyclus verhogen door de ondoelmatigheden te verminderen die in uw processen, processen van uw leveranciers en de processen van uw klanten worden gevonden. Het resultaat is een daling van uw bedrijfskapitaal en een verhoging van uw contant geld. En, zoals wij hebben gezien, kan dit een significant aantal zijn? opnieuw, geen die u zou moeten overzien.
Ongeveer de auteur:
Chris Anderson is momenteel de leidende directeur van Bizmanualz, Inc. en mede-auteur van beleid en procedureshandboeken, die de lay-out, het procesontwerp en de implementatie veroorzaken om prestaties te verhogen.
Leren hoe te om uw bedrijfsprestaties, bezoek te verhogen: http://www.bizmanualz.com?src=ART82
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
