Účinné zásady a postupy - 4 diely kompletný hotovosti do hotovostného obehu
Cash Cash cyklus
v konečnom znení zo série
Časť prvá: http://www.bizmanualz.com/articles/01-05-05_inventory_procedures.html?src=ART78
Časť druhá: http://www.bizmanualz.com/articles/01-11-05_accounts_receivable.html?src=ART79
Časť tretia: http://www.bizmanualz.com/articles/01- 18-05_Sales_Marketing.html? src = ART80
Časť štvrtá: http://www.bizmanualz.com/articles/01-25-05_Accounts_Payable.html?src=ART82
V posledných štyroch týždňoch sme vyniesol na svetlo štyroch kľúčových oblastí, v ktorých môžete ušetriť 250.000 dolárov každý - pre celkom 1.000.000 dolárov. Bod po bode, sme vám ukázali, ako peňažné toky v rámci týchto oblastí, ktoré tvoria Cash Cash cyklus.
A ako sme videli, hotovostného obehu je nepochybne jeden najviac dôležitého procesu pre optimalizáciu pre akékoľvek podnikanie? od okamihu, keď budete míňať peniaze, keď dostanete peniaze.
Tak teraz poďme dať to všetko dohromady.
Cash Cash Cyklus Definícia
Podľa definície hotovosti peňažný cyklus je finančný pomer, ktorý udáva dĺžku obdobia, po ktoré musí spoločnosť financovať svoje vlastné zásoby. Meria počet dní medzi počiatočným odlev peňažných prostriedkov (ak je firma platí svojim dodávateľom), aby ďalší prísun hotovosti (Pohľadávky).
Cash konverzie cyklus a peňažných tokov
Jeden spôsob, ako vyjadriť to je doba medzi nákupom zásob (surovín, atď) a inkaso vytvorené z predaja svojho produktu - nazývaný aj hotovosť konverzie cykle.
Prečo je to najdôležitejšie? Pretože toto je vaša cash flow a pretože.
Operácie Hodnotenie a pracovného kapitálu
Firmy žiť a zomrieť peňažné toky z prevádzkovej činnosti. Ak váš činnosti nevytvárajú hotovosť, potom ju konzumujú. cash-náročné operácie znamená, že máte záporný peňažný tok a žijete na financovanie (dlh alebo kapitálu). Ale Cash Cash Cyklus taktiež zobrazuje výške pracovného kapitálu ste sa dopustili, aby vaše organizácie.
Stačí pridať počet dní zásob na počet dní pohľadávok, a potom odrátame počet dní zostávajúcich záväzkov. Výsledkom je počet dní pracovného kapitálu má vaša organizácia viazaná v riadení dodávateľského reťazca. To môže byť pomerne veľký počet - jeden nemôže prehliadnuť.
Toto tiež môže byť vyjadrená vzorcom: skladom dní plus dlžník veriteľovi po odpočítaní dní dní rovná cash-to-cash cykle.
Tak napríklad spoločnosť, ktorá drží jej akcie v priemere 30 dní, dostane od svojich dlžníkov platia v priemere do 30 dní a platia svoje Veritelia v priemere do 30 dní bude mať cash-to-cash cyklu 30 dní.
Spoločnosti, ktoré dostane v hotovosti od zákazníkov v mieste predaja, a ktoré majú svoje zásoby pod kontrolou dobrej vôle majú krátku cash-to-cash cyklu. Spoločnosť by mohli ešte mať buď záporný cyklus, alebo cyklus čas od nuly. Napríklad, ak podnikanie 'pohľadávok a záväzkov sú pod kontrolou na 30 dní, pričom zásoby beží na Just-In-úrovne Time (JIT), potom peňažný cyklus je nula? zmysle, že táto spoločnosť je v dobrom stave, bez potreby prevádzkového kapitálu. A samozrejme, keď pohľadávky dni menej ako záväzky sa zásob JIT, potom Spoločnosť bude mať pozitívny cash-to-cash cyklu? vytvoriť väčšiu hotovosť.
Na druhej strane však, ak spoločnosť stavia záväzky až do 15 dní a umožňuje pohľadávky rast až 45 dní, zatiaľ čo zásob zostáva na stabilnej úrovni, bude hotovostného obehu bude vysoká. A. tu bude pracovať s obmedzeným kapitálom kompenzovať nedostatky.
procesov a postupov a investície Neefektívnosť
ste si uvedomiť, že pracovný kapitál je investícia si robia v neefektívnosť vašich procesov a postupov plus vaše investície do vašich dodávateľov 'a vaši zákazníci' neúčinnosť taky? Inými slovami, ak nechcete sledovať zásoby, budú pohľadávky, predaj a marketing a záväzkov na zabezpečenie zdravého cash-to-cash cykle, potom sa vaše potreby prevádzkového kapitálu nie je zachovanie silné cash flow. Tento proces bude mimo kontrolu, a nebudú optimalizované pre vytvorenie najväčšie množstvo efektívnosti pre spoločnosť.
Zásady a postupy Úspory
Takže teraz vidíte vzťah medzi svoje cash flow, vaša pracovný kapitál a vaša peňažnú hotovosť cyklu. Na zvýšenie svojej cash flow, musíte zvýšiť rýchlosť vášho hotovosti do hotovostného obehu tým, že znižujú nedostatky našiel vo svojej procesy, procesy vašich dodávateľov 'a procesy vaši zákazníci'. Výsledkom je zníženie svojho pracovného kapitálu a zvýšenie vašej hotovosti. A ako sme videli, môže to byť významný počet? Znova, ktorý by ste nemali prehliadnuť.
O autorovi:
Chris Anderson je v súčasnosti generálnym riaditeľom Bizmanualz, as a co-autor politík a postupov, manuály, produkovať rozloženie procese návrhu a implementácie pre zvýšenie výkonnosti.
Chcete sa dozvedieť, ako zvýšiť svoju výkonnosť podniku, navštívte:
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
