Travailler avec des recruteurs : 5 mots critiques pour des candidats
Comme professionnel travailler de recruteurs maintenu et des tâches de recherche d'éventualité, nous dépensons une partie significative de notre effort préparant le candidat et l'employeur de client pour des entrevues éventuelles. La préparation de chaque côté se réunir et interactif enlève une grande partie de la tension prédisposée qui est inhérente au processus d'entrevue des deux côtés. Si chaque participant de l'entrevue est disposé complètement avec une image mentale détaillée de quoi prévoir, les nerfs normaux ou des "papillons" sont diminués et le résultat est une entrevue plus fructueuse des deux côtés de la table. Après tout, le but de l'entrevue est de découvrir si une variété de facteurs s'assortissent des deux côtés et pour fournir si tout va bien une introduction comme à ce qu'elle devrait travailler ensemble en tant qu'élément de la même organisation.
Tandis que les candidats et les employeurs de client placent une quantité énorme d''poids 'sur la première entrevue, de ma perspective la partie la plus critique implique "font faire un compte rendu" ou continuent après que la première entrevue. C'est pourquoi je mets en avant que les 5 mots les plus critiques pour des candidats sont : Appelez-moi après l'entrevue. La plupart des candidats et employeurs de client perçoivent généralement la première entrevue comme "faites-l'ou cassez-la". J'affirmerais que barrant une exécution désastreuse par l'un ou l'autre côté, très peu de candidats sont loués après une entrevue simple. Les employeurs de client dans l'endroit d'aujourd'hui de marché compétitif ultra cherchent les candidats qui ont la bonne "profondeur" à eux. Généralement, elle prend plus d'une entrevue pour déterminer si un candidat a cette "profondeur". Ainsi, le faire faire un compte rendu après la première entrevue est une étape critique dans le processus pour les deux côtés. En tant que recruteur, nous sommes chargés avec le processus de contrôler les espérances des candidats et des employeurs de client pendant le processus. Les deux côtés doivent faire un effort concerté de fournir la rétroaction signicative et significative au recruteur ainsi lui ou elle peut déterminer :
1. C'il y a un niveau élevé d'intérêt mutuel en faisant avancer le processus.
2. Que les deux côtés ont échangé assez d'information qu'un cadre pour la discussion suivante est normal.
3. Que tous les décideurs principaux sont maintenant impliqués ou programmés pour être impliqués dans les entrevues suivantes.
En plus, après que cette première entrevue et pendant le ceci fassent faire un compte rendu la période, il fondamental pour que le candidat continue avec la correspondance écrite aux décideurs principaux qui renforceront leurs qualifications, les points clés a discuté au cours de la réunion initiale et surtout, interest/desire en avançant. La science inexacte du recrutement contient des éléments d'émotion et d'élan. Maintenir des émotions positif et l'élan se déplaçant dans une direction positive et opportune est intégral à un effort recruteur fort. La capacité du recruteur d'exécuter pour le candidat et l'employeur de client sera sensiblement augmentée par après ces 5 mots critiques : Appelez-moi après l'entrevue.
Le recruteur exécutif William Werksman est un chroniqueur fréquent aux conseils du travail comprenant http://www.NevadaJobBoard.com adressant le candidat et la perspective de l'employeur. L'expertise de Werksman a été décrite dans des revues commerciales, des journaux nationaux et des segments de nouvelles de télévision. Sa société, associés de ressource, est identifiée comme principale source de talent spécialisé et exécutif dans l'industrie de casino et de jeu. Il contrôle un personnel des recruteurs les sièges sociaux hors de son entreprise de Las Vegas, Nevada. Il peut être atteint à : Bill@CareerInsider.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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