18 mises en garde d'amélioration de carrière
Valeur de base d'investir dans votre careerMany personnes à pied à travers leur vie n'a jamais, jamais quelque chose de mieux que quiconque. Qu'est-ce que vous savez ou faire mieux que quiconque dans le monde? Qu'est-ce que c'est que vous particulièrement bien? Est-ce que vos valeurs de base pour vous et votre famille digne de ce que vous faites, où vous mettez votre énergie, ce que vous êtes en développement, et lorsque vous êtes en se concentrant / plonger? Dans votre carrière, ainsi que dans votre vie, pour atteindre la pleine capacité et de bonheur, tous, vous devez aller dans la même direction. Pour la carrière et le succès personnel pour atteindre son plein potentiel, l'intérieur et l'extérieur doit match: la force, la motivation, la passion, les stratégies et les objectifs doivent être compatibles avec qui vous êtes et d'être une extension qui vous êtes - de ne pas définir vous-même, mais à définir par vous. La demande d'orientation et de direction de votre potentiel et les objectifs de chacun de vous va dans le même sens permet à l'expansion de la force et des résultats mesurables à atteindre vos vision.Knowing ce que vous voulez réaliser est cruciale, avec un jeu plan, des mesures spécifiques, et des résultats mesurables. Vérifiez vos réponses à ces quatre areas.What voulez-vous atteindre? Que voulez-vous maintenir sans changement? Que voulez-vous changer? Qu'est-ce que vous voulez supprimer ou à éviter? Investir dans les valeurs fondamentales est synonyme de la poursuite de la simplicité. Vos décisions sont vos déclarations d'auto, et non pas des déclarations à propos de quelqu'un d'autre. Simplicité ne comprend pas de prendre des choses que d'autres disent personnellement, mais en reconnaissant qu'ils sont, eux aussi, faire des déclarations auto; discernement interne versus externe point de référence, plutôt que de blâmer la possession de vos décisions et de leurs résultats; de créer la réalité plutôt que de croire au destin. Changer n'est pas le cas, vous créez it.Your les hypothèses et les croyances conduire votre comportement. Venir à la fin du passé ne suffit pas: vous devez avoir un objectif, un rêve en accord avec votre intérieur idéal pour avoir de l'espoir. Un plan de match et l'objectif actualiser l'espoir, l'attente confiante que quelque chose de bon peut être créé. Vous vous déplacez en direction de ce que vous avez la photo dans votre esprit. Pinpoint orientation et de précision de ce laser Photo permettre de la voie d'un plan et la flexibilité de la stratégie d'avoir un contexte et meaning.What vous croyez être vrai à votre sujet sera vrai. Qu'est-ce que vous pensez que le travail sera bien peut être modifié pour devenir ce qui fonctionne bien. Changement mai impliquent de nouvelles façons de penser, faire, être et de croître. Si vous laissez quelqu'un recommander une solution ou une stratégie pour vous, à moins que vous adapter à votre situation et idéal, vous recevrez un costume sur mesure à une autre personne. Si vous voulez changer votre vie, vos performances et votre carrière, changer d'idée en premier. Parfois, cependant, vous mai suffit de regarder les modèles dans votre comportement, de savoir ce qui de travail, et de créer plus que souvent, et qui va changer votre esprit. Un sage et expérimenté toxicomanie conseiller qui a été l'un des membres de l'équipe de mon traitement voudrais dire à certains de ses clients, "Parfois, vous devez juste acte de votre chemin dans thinkin et feelin 'autre. "18 carrière CaveatsWhen votre tête et votre instinct (ce que vous penser et sentir) les deux d'accord, et d'agir en conséquence, vous ne pourrez pas aller wrong.It méconnaît, la suppression ou couvrant plus de l'un ou l'autre des résultats que dans le compromis. Emotional objectifs internes et les valeurs doivent être compatibles avec plan externe et vision.Having une définition de la réussite et un intérieur idéal de "bonne assez "sont essentiels pour satisfaction.Epicurus indiqué," Rien n'est suffisant pour que l'homme pour qui est assez peu trop. "Un passage dans l'une des sonates pour piano de Schumann marqué," Aussi vite que possible ", suivi de quelques bars plus tard, avec l'avertissement," Faster ". Les caractéristiques les plus remarquables de la superachievers j'ai connu que tous les amoureux de leur travail et leur play.Rich est sachant que vous avez enough.An interne définition du succès n'est pas facile mai cartographiés. Et elle mai être défini différemment par les hommes, par les femmes, et même individu par individu. Le modèle familier des hommes fait de la concurrence mesure de la réussite extérieure clair. Mais le succès est mesuré par des idéaux, la parenté avec des autres, et le confort avec soi-même, estime que seuls les résultats d'avoir des idéaux et des internes qui ont mené them.Long à terme sont nécessaires afin de maintenir la perspective, tandis que des objectifs à court terme sont nécessaires pour maintenir l'enthousiasme et de tolérer frustration.Short terme revers sont une partie essentielle de la réussite au sein de la l'orientation et l'organisation prévue par les objectifs à long terme. En apprenant à marcher, le tout-petit de la chute n'est pas un échec, mais une partie du processus d'apprentissage de la marche. Lorsque vous avez le point de terminaison de votre objectif clairement dans l'esprit, vous pouvez plus facilement rester en revers perspective.Respect les frontières entre travail et privé life.In afin de s'immerger totalement dans votre travail à votre bureau et votre vie privée lorsque vous êtes à domicile, une nette frontière entre les deux doivent exister pour chaque jour, chaque week-end, et pour des périodes de vacances. Pour être efficace au maximum lorsque vous êtes au travail, prendre le temps de la vie privée et pour jouer est cruciale. La créativité, qui peut être le développement en lui-même, a besoin de temps pour fermenter, de développer et de s'étendre. Bien que vous profiter de mai et se sentir récompensés par votre travail, le jeu est aussi émotionnel important.Develop votre expertise et de relations interpersonnelles ainsi que vos techniques expertise.Both peut être finement réglée et se renforcer. Pensez également lors de différentes positions d'écoute mai être plus efficace. Par moments, un collègue ou un employé mai besoin de votre oreille empathique; à d'autres moments, un objectif, même la confrontation mai position est nécessaire. Partie de l'établissement d'un objectif qui est d'identifier ce dont vous avez besoin pour travailler. Ensuite, identifier les compétences, les connaissances et les habiletés dont vous avez besoin de se développer dans Afin d'atteindre l'objectif. Penser, sentir, imaginer et sont toutes les formes actives de faire quelque chose. Pourtant, penser, de sentir, d'imaginer et sont différentes de l'action. Action physique n'est pas la seule forme de faire quelque chose. Vous ne pouvez pas appliquer simplement la volonté d'être heureux ou undepressed; l'affectif des questions qui gênent et de faciliter à addressed.A espace potentiel entre l'action et demandons instamment cas où la décision est réside. "Ce qui est dans mon intérêt?" est une question qui peut toujours être en arrière-plan, et parfois l'avant-plan. En pensant à quelque chose, et considérant qu'il s'agit d'une réponse, celle qui est nécessaire à mai des moments où vous vous sentez l'envie d'agir, ou de mai se sentir de la pression des autres pour agir. Il ya peu de vrai dans les situations d'urgence life.You 'll ne jamais faire quelque chose d'important qui se sentent à l'aise dans le beginning.Mastery vous oblige à procéder malgré votre anxiété. Vous ne pouvez pas apprendre à nager par comprendre le sur papier ou dans votre tête. La maîtrise et l'efficacité de la conversion d'anxiété et d'incertitude pour le confort. L'anxiété est souvent supposée être mauvais, comme un signal de danger, comme si mai ont été dans un contexte plus tôt. Pensez à l'angoisse comme un signal que vous êtes en instance de nouveaux territoires, au-delà de laquelle vous avez été saisi. Quelque chose de vraiment important a besoin d'un engagement à aller de l'avant en dépit de l'inconfort. Évaluer ce que pour atteindre un objectif do.It est important de savoir ce que la réalisation d'un objectif se faire de manière à distinguer clairement ce qu'elle ne fera pas. Par exemple, pour atteindre un objectif de carrière ne sera pas effacer le passé, ou prendre d'autres troubles disparaissent. Ayant plus d'argent ne fera pas une relation de mariage better.Just ayant un choix peut faire le choix de la même chose se sentent très différents. Non seulement peut - vous changer, mais vous pouvez choisir comment vous changer. Insight et la compréhension sont de changement interne, externe est un autre pas en elle-même. Chaque étape de la croissance et du changement implique son propre deuil; vous devez renoncer à une position antérieure, afin d'aller de l'avant. Qu'est-ce que vous décidez d'accepter l'objet d'un changement. Le seul territoire familier est derrière vous. Philosophe danois, Soren Kierkegaard a dit, "la vie ne peut être comprise vers l'arrière, mais il doit être vécu l'avant. "La croissance et le changement est difficile. La seule chose plus difficile n'est pas de croissance ou de changing.Recognize vos propres limites pour atteindre le succès. Il mai être difficile à reconnaître les limites et de demander l'avis des autres. Il semble mai une faiblesse ou une reconnaissance de la limitation de consulter un expert. A défaut de reconnaître les limites de vos connaissances dans un domaine quelconque, ou ne pas être en mesure d'admettre erreurs, peuvent gêner profondément judgment.Admit vos erreurs, afin de réduire losses.For exemple, la perspective de la vente d'un stock de plonger à une perte de la perte mai faire concrètes et réelles que vous aurez de la difficulté de vente. Aussi longtemps que le stock n'est pas vendu, vous pouvez conserver l'espoir que cela va augmenter encore. C'est comme si la perte n'est pas vrai que le stock est vendu, parce que c'est seulement une perte sur papier. L'espoir de sauver une perte mai assurer davantage de pertes. Être capable de reconnaître que la réussite et de bonnes décisions dans un domaine ne garantissent pas le succès dans d'autres. Les médecins et autres professionnels sont connus pour croire que, depuis qu'ils ont avec succès dans un domaine spécialisé, de leur capacité automatiquement se propage à d'autres initiatives telles que les investissements. En peu de temps pour les investissements dans la recherche ou à la conduite des activités, des décisions mal mai prevail.Be disposés à obtenir des suggestions, critiques et conseils et de ne pas prendre personally.Consulting seulement avec ceux qui miroir et d'accord avec votre opinion est beaucoup plus facile que d'écouter objectivement à la critique ou de des informations contradictoires. La décision de solliciter la consultation de personnes bien dans des domaines spécifiques, mai aussi logiquement être la bonne car elle est émotionnellement difficile. Distinguer le manque d'information et d'organisation du conflit inconscient. Pour plus d'informations, de stratégie, de redoubler d'efforts et continuera à ne pas fonctionner si conflit émotionnel crée une barrière. Pour prendre une décision éclairée si la structure ou du plan lui-même est insuffisante et doit être changé, la performance au niveau de pleine capacité et au sein de cette structure est d'abord required.Planning et la stratégie sont des composantes essentielles d'un jeu plan.Planning est la création d'un ordre du jour pour ce que vous voulez de se produire. Stratégie est d'avoir une vue et de la structure de la façon dont vous allez procéder. Stratégie inclut la flexibilité, car vous ne pouvez pas toujours prédire exactement ce qui va se passer et comment vous devez réagir. Le plus souvent, raison pour ne pas à un plan de match est de ne pas en avoir un. La deuxième raison plus commune est d'avoir un plan de match, mais pas s'en tenir à it.Examine le processus qui vous mène à un bon résultat. Examiner le processus qui vous mène à une mauvaise result.You peuvent apprendre énormément à la fois. Tout plan de réussite doit intégrer la crainte compréhensible de prendre des risques et de faire des erreurs, comme un tremplin pour goals.David Krueger, MD est un exécutif Strategist / Professional Coach (http://www.executivestrategist.biz) Email execstrategist@aol.com. Il est l'auteur de 11 livres sur le succès, l'argent, le travail, et l'auto-développement. Cet article est extrait de l'Dr. Krueger
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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