Behavioral questions, vous pouvez utiliser lundi matin
Si le comportement passé est la meilleure façon de déterminer ensuite le comportement du comportement futur des entrevues est une exigence pour toute personne sérieuse concernant l'embauche des meilleurs talents. Cette compétence n'est pas quelque chose qui devrait être prise à la légère, mais tout le monde a bien commencer quelque part. Gardez à l'esprit que vous êtes à la recherche d'exemples spécifiques plutôt que de vagues descriptions. Un bon communicateur peut danser autour de la question et de son très convaincant si vous n'avez pas insister qu'ils donnent les détails. Voici quelques questions que j'ai trouvé pour prédire le comportement futur de certaines des plus importantes capacités de la personnalité traits.Leadership AbilityThese sera important pour n'importe quelle position implique que la persuasion ou la gestion d'une équipe. Voici quelques questions pour déterminer la force d'un candidate.Tell moi un moment où vous dirigez un débat, groupe de travail, ou de réunion de la commission. Quelle est la situation et comment avez-vous orchestrer il? Parlez-moi d'un moment où vos collègues de travail tourné vers vous pour des conseils sur un projet ou une tâche. Quelle est la situation et comment avez-vous gérer cela? Verbal SkillsAny employé exige un degré élevé d'interaction entre les humains bénéficient de fortes aptitudes verbales. Voici quelques questions pour déterminer la force d'un candidat dans ce area.Tell moi un moment où vous avez eu à expliquer une difficile concept ou une idée à un collègue. Comment avez-vous la communiquer à eux pour faire en sorte qu'ils comprennent? Parlez-moi d'un moment où vous avez dû prendre la parole devant un large auditoire. Quelle est la situation, comment avez-vous ressenti sur la façon de faire, et ce qui a été le résultat? DecisivenessThis est un indicateur de la capacité de prendre des décisions de façon autonome et est également un indicateur de la confiance en soi ainsi que leur tolérance au risque. Voici quelques questions pour comprendre la force d'un candidat dans ce area.Tell moi un moment où vous avez dû prendre une décision importante sans avoir une information complète. Quelle est la situation et quel a été le résultat? Décrivez une situation où vous avez eu à prendre une décision que vous n'avez pas l'impression est de votre responsabilité ou d'autorité à faire. Quel cours de l'action avez-vous prendre pour faire en sorte vous avez fait la bonne chose? AssertivenessThis est un indicateur de la capacité de communiquer. Ce sera étroitement liées à la capacité de leadership et il est important pour tout poste qui exige de donner à la direction d'autres. Voici quelques questions pour avoir une meilleure compréhension d'un candidat de la force dans cette area.Tell moi un moment où vous avez eu à prendre la parole afin d'obtenir votre point à travers. Faites-moi d'une specific.Tell lorsque vous avez eu le temps de «vendre» à votre gestionnaire ou de co-travailleurs sur l'une de vos idées. Quelle est l'idée et quel a été le résultat? LevelThis l'énergie est un indicateur de la capacité de maintenir les niveaux intense de travailler pendant de longues périodes de temps. Alors que la plupart des candidats seront en mesure d'achever un 8 heures de travail par jour, quelqu'un qui a un faible niveau d'énergie se sentent les effets beaucoup plus que quelqu'un avec un haut niveau d'énergie. C'est aussi un indicateur de la propension à travailler rapidement. Voici quelques questions pour déterminer la force d'un candidat dans ce area.Tell moi un moment où vous avez été appelés à travailler avec une équipe sur un projet important et que vous n'étiez pas satisfait de la vitesse à laquelle il a progressé. Comment avez-vous face à la situation? Décrivez une situation où vous avez été appelés à travailler une longue période de temps pour accomplir une tâche. Quelle est la situation et comment avez-vous garder votre motivation? Ces questions doivent vous placer sur la bonne voie pour devenir un interlocuteur compétent du comportement. Pour une compréhension plus complète du comportement l'interview, mon libre 19 page guide du comportement à http://www.mikenacke.com/behavioral-interview.html. Il fournira une compréhension plus complète du comportement du processus et de prendre votre habiletés à la prochaine level.Mike Nacke est le directeur du développement de PrideStaff, un cabinet de recrutement et de dotation en personnel et est un expert à la construction d'une main-d'œuvre de calibre mondial. Pour plus d'informations sur la manière dont d'embaucher et de retenir des employés passionnés visite http://www.mikenacke.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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