English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Διαδοχή που προγραμματίζει: Προβλήματα που παίρνουν αρχισμένα

Αυτοαπασχολησης RSS Feed





Μια έρευνα που δημοσιεύεται από το αμερικανικό ίδρυμα επικυρωμένων δημόσιων λογιστών την άνοιξη του 2005 επεξηγεί ένα διαδεδομένο πρόβλημα στην έλλειψη προγραμματισμού διαδοχής [ που αποφασίζει ποιος θα αναλάβει το τρέξιμο της εταιρίας όταν πεθαίνουν οι τρέχοντες διευθυντές ή αποσύρονται ]. Η έρευνα διαπίστωσε ότι 60% των αποκριμένος επικυρωμένων δημόσιων εταιριών λογιστών (CPA) έχουν τους ιδιοκτήτες που είναι στο 55-$$$-62-ΧΡΟΝΏΝ υποστήριγμα ηλικίας, και περισσότερο από κατά το ήμισυ (56%) έχει τουλάχιστον έναν συνεργάτη που θα αποσυρθεί στα επόμενα πέντε έτη. Εντούτοις, σύμφωνα με την έρευνα, 81% αυτών των εταιριών ακόμα δεν έχουν ένα γραπτό σχέδιο διαδοχής σε ισχύ. Μεταξύ εκείνων των εταιριών με τα ετήσια εισοδήματα κάτω από $150.000, το ποσοστό ανήλθε σε 96%. Εάν ψηφίσαμε τις μικρές επιχειρήσεις σε άλλους τομείς, τα ποσοστά θα ήταν συγκρίσιμα: περίπου 80% των μικρών ιδιοκτητών επιχείρησης δεν έχουν κανένα σχέδιο διαδοχής.

Ομοίως, η καναδική ομοσπονδία της ανεξάρτητης επιχείρησης (CFIB) εκθέτει περίπου 40% των μικρών και μέσων ιδιοκτητών επιχείρησης στον Καναδά προγραμματίζει να φύγει ή να αποσυρθεί στα επόμενα πέντε έτη, και το σχέδιο 70% για να φύγει ή να αποσυρθεί μέσα σε 10 έτη. Εντούτοις, κατά προσέγγιση τα δύο τρίτα των 4.300 καναδικών επιχειρήσεων που αποκρίθηκαν στην έρευνα της ομοσπονδίας δεν έχουν ολοκληρώσει κανέναν προγραμματισμό διαδοχής. Οι μικρές και μέσες επιχειρήσεις αποτελούν περίπου τις μισές από τις εργασίες στην καναδική οικονομία, και ενδεχομένως περισσότερες από δύο εκατομμύριο εργασίες θα μπορούσαν να διατρέξουν τον κίνδυνο για τον ανεπαρκή προγραμματισμό διαδοχής.

Για πολλούς από αυτούς τους μικρούς και μέσους ιδιοκτήτες επιχείρησης, οι πρακτικές που έχουν ενισχύσει είναι τα πολυτιμότερα προτερήματά τους καθώς επίσης και τα αρχικά προτερήματα αποχώρησής τους. Αλλά αυτοί οι ιδιοκτήτες θεωρούν ότι έχουν την αφθονία του χρόνου να τακτοποιήσουν για τη διαδοχή. Πολλοί ιδιοκτήτες επιχείρησης αναβάλλουν την εξέταση της διαδοχής επειδή είναι το λιγότερο επείγον θέμα στο πιάτο τους. Πάρα πολύ συχνά οι ιδιοκτήτες επιχείρησης δεν μπορούν να σταθούν την ιδέα να αφήσουν να πάνε μιας οντότητας που δημιούργησαν και για τους οποίους κοπίασαν για να επιτύχουν την επιτυχία. Προφανώς, αυτοί οι μικροί και μέσοι ιδιοκτήτες επιχείρησης χρειάζονται τη βοήθεια και στη διατύπωση των σχεδίων και πραγματικά στους μελλοντικούς διευθυντές και τους ιδιοκτήτες της εταιρίας.

Ο προγραμματισμός διαδοχής, όπως το φορολογικό προγραμματισμό, είναι ακριβώς καλή κοινή αίσθηση και πρέπει να είναι ένα φυσικό μέρος των ορθών επιχειρησιακών πρακτικών. Μόλις οι ιδιοκτήτες επιχείρησης παίρνουν έξω τα ασφαλιστήρια συμβόλαια ζωής για να προστατεύσουν τα προτερήματά τους για τους υποτελείς που αφήνονται πίσω, πρέπει να σκεφτούν τον προγραμματισμό διαδοχής. Εάν οι ιδιοκτήτες επιχείρησης έχουν τα παιδιά που δεν επιθυμούν να ακολουθήσουν στην επιχείρηση του γονέα τους, κατόπιν οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να σκεφτούν ρεαλιστικά για την τιμή που θα ήταν πρόθυμοι να πωλήσουν την επιχείρηση στους ξένους. Υπό μια έννοια, αυτοί οι ιδιοκτήτες επιχείρησης που προγραμματίζουν να πωλήσουν στους ξένους είναι τυχεροί ότι μπορούν να αποφύγουν το συναισθηματικά διαχωριστικό ζήτημα να πρέπει να επιλεχτεί ένας επιχειρησιακός κληρονόμος από τα ανταγωνιστικά ενήλικα παιδιά ή τους ανταγωνιστικούς διευθυντές.

Ο προγραμματισμός διαδοχής δεν θα απαιτούταν εάν ο ιδιοκτήτης σκόπευε να τυλίξει κάτω από τις διαδικασίες επάνω στην αποχώρησή του, αλλά μόνο 4% των καναδικών μικρών και μέσων επιχειρήσεων που αποκρίθηκαν στο σχέδιο CFIB για να κλείσουν τις εταιρίες τους. Η απάντηση από τους αμερικανικούς μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης θα ήταν πιθανώς παρόμοια. Ακόμα χωρίς επαρκή προγραμματισμό διαδοχής, οι εταιρίες θα μπορούσαν να είναι στην αταξία επάνω στην αποχώρηση των ιδιοκτητών και δυστυχώς οι επιχειρήσεις να εξασθενίσουν μακριά.

Αναπόφευκτα, ο προγραμματισμός διαδοχής αναγκάζει πολλούς ιδιοκτήτες για να ψυχορραγήσει πέρα από εάν για να δώσει την επιχείρησή τους στην οικογένεια, τους υπαλλήλους, ή έναν ιδιωτικό αγοραστή. Ανησυχούν επίσης για την πώληση στη σωστή τιμή και την εύρεση ενός αγοραστή που θα μεταχειριστεί την επιχείρηση και το προσωπικό καλά. Όλος αυτός ο προγραμματισμός εμφανίζεται σε μία εποχή που εξετάζουν την αποχώρηση και τις άλλες αλλαγές στη ζωή τους που θα εμφανιστούν όταν δεν διευθύνουν πλέον μια επιχείρηση. Εμπειρικά, η επιχείρηση πρέπει να αρχίσει ένα σχέδιο διαδοχής τουλάχιστον πέντε έτη πριν από τις ελπίδες ιδιοκτητών στο βήμα κατά μέρος ή μόλις αποκτά η εταιρία τα κύρια προτερήματα με τη σημαντική αξία. Μπορεί να πάρει μέχρι δύο έτη για να πωλήσει μια μικρή επιχείρηση.

Περίπου 30 τοις εκατό των διαδοχών χαρακτηρίζουν τον προηγούμενο ιδιοκτήτη που προωθεί ένα δάνειο ή μια χρηματοδότηση πωλητών στον αγοραστή, επειδή τα δάνεια τραπεζών μικρών επιχειρήσεων είναι δύσκολο να παρθούν από μια τράπεζα. Όταν δεν υπάρχει κανένα οικογενειακό μέλος ενδιαφερόμενο, οι μικροί ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να θεωρήσουν τη διαδοχή τους μέσω της ασφάλειας ζωής. Αλλά λίγοι μικροί και μέσοι ιδιοκτήτες επιχείρησης έχουν εκείνο το είδος πρόβλεψης.

Ο Δρ michael A. Θ*ς. Guth, ph. Δ., J.D., είναι ένας διοικητικός σύμβουλος κινδύνου και ένας εν ενεργεία πληρεξούσιος στο νόμο που βρίσκονται στο Όουκ Ριτζ, Tennessee. Επιπλέον, ο Δρ Guth είναι οικονομικός quant και προηγούμενος τραπεζίτης επένδυσης, εργαζόμενος για την πίστωση Suisse πρώτες Βοστώνη και Deutsche Bank στο Λονδίνο και τη Φρανκφούρτη. Ειδικεύεται στην ανάπτυξη των στρατηγικών επένδυσης και των στρατηγικών σχεδίων για τις μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις, καθώς επίσης και τις συγχωνεύσεις και τις αποκτήσεις για τους μεγάλους εταιρικούς πελάτες. Για πέντε έτη, συμβουλεύθηκε στην ηλεκτρική ενέργεια και αέριο τη βιομηχανία στις ΗΠΑ, και διαχειρίστηκε ακόμη και τις μέσες ομάδες γραφείων (οικονομικός έλεγχος κινδύνου) για δύο πατώματα εμπορικών συναλλαγών.

Ο Δρ Guth έχει διδάξει πάνω από 30 σειρές μαθημάτων on-line στον προπτυχιακό φοιτητή και το διαβαθμισμένο επίπεδο στα θέματα κυμαίνομαι από τα διευθυντικά οικονομικά ως τη στρατηγική διαχείριση ως τον επιχειρησιακό νόμο. Μπορεί να επιτευχθεί μέσω ιστοσελίδασ http://riskmgmt.biz/economist.htm

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu